所總工年度考核評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【摘要】所總工年度考核表被考核人姓名：　　所在所及職位：總工考核期間：　二○○年度　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過失，滿足基本要求　　　　　　

2025-06-30 20:57

能力考核評(píng)分說明表-資料下載頁(yè)

【摘要】7/7能力考核評(píng)分說明表人際交往能力關(guān)系建立02345678910剛愎自用不易與他人相處，自我封閉較為自我，不易與他人建立長(zhǎng)期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長(zhǎng)期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作02345678910不能與他人很好合作，

2025-06-30 23:41

員工績(jī)效考核評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【摘要】專業(yè)資料整理分享員工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位辦公室部門主管考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分主管評(píng)分

2025-06-30 21:47

考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說明表-資料下載頁(yè)

【摘要】KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 2內(nèi)部滿意度評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 3能力考核評(píng)分說明表 4態(tài)度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 11KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表KPI考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表分值¨評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)10出色，該項(xiàng)工作績(jī)效大大超越常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時(shí)間之前完成任務(wù)，并且完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，得到來自客戶的高度評(píng)價(jià)，給公司帶來預(yù)期外的較大收益8

2025-07-15 02:44

財(cái)務(wù)部考核評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)部考核評(píng)分表考核內(nèi)容目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分完成質(zhì)量95%-100%90%-95%90%以下好較好一般劃分固定資產(chǎn)界限，及時(shí)做好固定資產(chǎn)的帳務(wù)處理。公司財(cái)產(chǎn)和商品保險(xiǎn)和索賠及時(shí)30%帳物相符30%差錯(cuò)40%108-105-74審核會(huì)計(jì)憑證編制科目匯總表及各項(xiàng)資金、費(fèi)用支出審核。商品進(jìn)出流轉(zhuǎn)單據(jù)的帳務(wù)處理及時(shí)50%差錯(cuò)5

2025-07-01 00:11

崗位績(jī)效考核評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【摘要】專業(yè)資料整理分享人事經(jīng)理崗位職責(zé)考核評(píng)分表姓名考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分工作內(nèi)容招

2025-06-30 20:09

全年度員工考核評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【摘要】2015年度員工考核評(píng)分表編制：張秋霞審核：呂余審批：姜祝明日期：2016年01月04日員工考核評(píng)分表QR6206部門：市場(chǎng)部姓名：陳益民

2025-06-30 18:13

物業(yè)管理保安_保潔_綠化考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】XXXX物業(yè)管理有限公司安保員考核表GT—QR—100105№部門：被考核人考核日期考核人考核標(biāo)準(zhǔn)基本分評(píng)分依據(jù)自評(píng)核評(píng)備注1a)遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退，做到有事請(qǐng)假；b)不串崗、睡崗，不打私人電話；c)上班時(shí)不吃零食，站崗時(shí)不吸煙

2025-08-14 11:10

寧?？h西店鎮(zhèn)河道保潔服務(wù)項(xiàng)目-資料下載頁(yè)

【摘要】寧?？h西店鎮(zhèn)河道保潔服務(wù)項(xiàng)目公開招標(biāo)采購(gòu)文件項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目名稱：寧海縣西店鎮(zhèn)河道保潔服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)單位：寧?？h西店鎮(zhèn)人民政府代理機(jī)構(gòu)：寧波工建工程造價(jià)咨詢有限公司年月目錄第一章公開招標(biāo)采購(gòu)公告矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。第二章采購(gòu)需求聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛氌譴凈禍測(cè)。第三章供應(yīng)商須知?dú)堯\樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍。第四章評(píng)標(biāo)辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)釅錒極額閉鎮(zhèn)檜豬訣錐

2025-06-30 13:39

拌合站標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評(píng)分表(新)-資料下載頁(yè)

【摘要】表1拌合站標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評(píng)分表建設(shè)項(xiàng)目：標(biāo)段：拌和站名稱：序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方法分值檢查細(xì)目扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分備注1人員和制度管理資料對(duì)應(yīng)25一、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化（10分）1．關(guān)鍵人員配備標(biāo)

2025-07-14 22:08

20項(xiàng)目管理檢查考核評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目管理項(xiàng)目檢查考核評(píng)分匯總表（表2）項(xiàng)目名稱施工單位設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目經(jīng)理工程造價(jià)建筑面積層數(shù)檢查時(shí)間檢查人序號(hào)檢評(píng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查結(jié)果單項(xiàng)得分折合標(biāo)準(zhǔn)得分1組織管理62合同管理83安全控制及環(huán)境管理1

2025-06-30 15:42

中層管理人員績(jī)效考核評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【摘要】中層管理人員績(jī)效考核評(píng)分表及填表說明中層管理人員績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表（季度）考核期間：年月至年月姓名部門崗位□季度績(jī)效序號(hào)指標(biāo)權(quán)重完成情況ABCD任務(wù)績(jī)效50%1234

2025-06-30 16:51

年度安全生產(chǎn)管理檢查考核評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【摘要】2008年度安全生產(chǎn)檢查考核評(píng)分表附表1：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核評(píng)分匯總表序號(hào)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分得分備注1事故控制402安全管理503現(xiàn)場(chǎng)管理110現(xiàn)場(chǎng)考核如遇缺項(xiàng)，換算公式為：總分=（考核項(xiàng)目得分之和÷相應(yīng)的基準(zhǔn)分之和）×110總分

2025-06-30 20:50

關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)河道長(zhǎng)效管理實(shí)施意見-資料下載頁(yè)

【摘要】關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)河道長(zhǎng)效管理實(shí)施意見 在市委、市政府高度重視和部署下，近年來加大了市區(qū)河道的整治力度。結(jié)合市區(qū)河道整治目標(biāo)任務(wù)，先后進(jìn)行了10多條河道的整治。通過綜合整治，從根本上改善了河道的臟、亂...

2024-12-06 05:59

保潔長(zhǎng)效管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：保潔長(zhǎng)效管理制度 為了切實(shí)加強(qiáng)我村村莊日常衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效管理，鞏固村莊整治建設(shè)成果，特制定本管理制度。 （一）、垃圾清運(yùn) 1、保潔員按照“統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排，分段負(fù)責(zé)”的原則開展垃圾清運(yùn)，...

2025-10-26 17:17

xx鎮(zhèn)河道保潔長(zhǎng)效管理考核評(píng)分表-文庫(kù)吧

xx鎮(zhèn)河道保潔長(zhǎng)效管理考核評(píng)分表-wenkub

xx鎮(zhèn)河道保潔長(zhǎng)效管理考核評(píng)分表(已修改)

xx鎮(zhèn)河道保潔長(zhǎng)效管理考核評(píng)分表(編輯修改稿)