【摘要】XXXX有限公司ERP作業(yè)流程圖（初稿）目錄：……………………………………………………..五金車間\生產(chǎn)部\五金倉作業(yè)流程……………………………………………………..配線組加工作業(yè)流程……………………………………………………..塑膠車間作業(yè)流程……………………………………………………..到貨驗收入庫作業(yè)流程
2025-08-05 01:19
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)營流程圖規(guī)劃發(fā)展部下達(dá)的年度和季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃公司生產(chǎn)經(jīng)營決策機(jī)動部次月設(shè)備大中修計劃安排銷售部月度銷售計劃國貿(mào)部出口計劃次月主要產(chǎn)品產(chǎn)量計劃草案總調(diào)度室計劃科科長、生產(chǎn)處處長、主管副總審查通過根據(jù)二級單位意見對草案修訂每月20日銷售部、國貿(mào)部、原料部、技術(shù)資源部、機(jī)動
2024-11-17 05:44
【摘要】油氣生產(chǎn)運行（1）B1配產(chǎn)計劃沒有經(jīng)過有效審批。（2）B2生產(chǎn)組織不利,協(xié)調(diào)不到位,影響生產(chǎn)計劃完成1）B:配產(chǎn)計劃沒有經(jīng)過有效審批。（1），確保方案科學(xué)。（2），確保方案科學(xué)。2）B:生產(chǎn)組織不利,協(xié)調(diào)不到位,影響生產(chǎn)計劃完成（1）；采油廠主管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)較大生產(chǎn)問題；生產(chǎn)運行處組織協(xié)調(diào)重大生產(chǎn)問題。編號業(yè)務(wù)活動
2025-04-07 23:15
【摘要】......流程敘述負(fù)責(zé)人記錄/參考進(jìn)料查看產(chǎn)品檢驗報告和三證判定合格抽檢合格入倉存檔通知主管知會倉庫，退貨知會采購部NO進(jìn)料：收到倉庫的送檢通知單，準(zhǔn)備驗收；查看產(chǎn)品的檢驗報告：要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品檢驗報告和三證；判定：檢查產(chǎn)品檢驗報告上的各指標(biāo)是
2025-04-08 22:19
【摘要】賬務(wù)處理流程圖2011-04-2211:12:08來源：互聯(lián)網(wǎng)賬務(wù)處理流程主要有?5?種形式：記賬憑證核算形式、科目匯總表核算形式、匯總記賬憑證核算形式、日記總賬核算形式、和多欄式日記賬核算形式?！ ∈止I(yè)務(wù)流程圖 賬務(wù)處理流程主要有5種形式：記賬憑證核算形式、科目匯總表核算形式、匯總記賬憑證核算形式、日記總賬核算形式、和多欄式日記賬核算形式。不同
2025-06-07 04:39
【摘要】......醫(yī)患投訴處理流程患者投訴相關(guān)科室醫(yī)務(wù)科記錄患方基本情況、反映主要問題及相關(guān)科室和個人等情況建議相關(guān)科室進(jìn)行溝通同意
2025-07-17 18:52
【摘要】第一節(jié)火災(zāi)等突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案及處理流程圖：發(fā)生事件后立即向主管部門匯報，經(jīng)請示后報110處置（緊急情況下可先報110），同時按程序向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門和主管部門逐級報告。：總指揮（或副總指揮）應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場，判明情況，做出緊急部署。各組迅速到位，按責(zé)任分工，迅速開展工作。：組織人員維護(hù)現(xiàn)場秩序，勸阻圍觀群，設(shè)置警戒線，保護(hù)現(xiàn)場，控制局面。：敏
2025-04-17 07:49
【摘要】n當(dāng)前文文件修改密碼：8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)客訴處理作業(yè)流程
2025-04-08 11:21
【摘要】發(fā)生工傷事故處理流程圖工傷事故現(xiàn)場用人單位墊付資金24小時內(nèi)報人勞局附件醫(yī)院搶救穩(wěn)定后送定點醫(yī)院定點醫(yī)院住院治療轉(zhuǎn)外治療須定點醫(yī)院出具證明,醫(yī)保局批準(zhǔn)工傷認(rèn)定提供如下材料1.工傷認(rèn)定申
2025-10-21 08:46
【摘要】第6章事務(wù)處理流程圖6·1概述6·1·1事務(wù)與事務(wù)處理1．事務(wù)處理與事務(wù)處理系統(tǒng)事務(wù)：事務(wù)是具有特定目標(biāo)的任務(wù)，它通常聯(lián)系企事業(yè)單位中的管理工作。事務(wù)可大同小，但必須具有"將定目標(biāo)"。例如，庫房管理中的"入庫"是一個事務(wù)，其目標(biāo)就是記錄檢驗過的貨物已進(jìn)入倉庫成為庫存。這樣的特定目標(biāo)應(yīng)該是明確的，表達(dá)應(yīng)該
2025-04-15 22:12
【摘要】污水處理設(shè)施及流程我公司廢水主要是含油污水、含鹽廢水（循環(huán)水系統(tǒng)旁濾器產(chǎn)生）、生活污水等一、廢水污染防治措施汽提塔含油廢水：該部分廢水主要產(chǎn)生于汽提塔，主要污染物為石油類、COD、氨氮等，該部分廢水經(jīng)污水管網(wǎng)收集后排入廠區(qū)污水處理站處理后排入**市污水處理廠。脫水塔含油廢水：該部分廢水主要產(chǎn)生于脫水塔，由于與糠醛及二溶劑進(jìn)行接觸，廢水中含有部分糠醛及二溶劑，主要污染物為CO
2025-08-22 12:54
【摘要】......不合格品是指經(jīng)檢驗和試驗判定，產(chǎn)品品質(zhì)特性與相關(guān)技術(shù)要求和圖紙工程規(guī)范相偏離，不再符合接收準(zhǔn)則的產(chǎn)品。包括廢品、返修口和超差利用品（也稱等外品）三種產(chǎn)品。這里關(guān)鍵是品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，沒有品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)是無法判斷產(chǎn)品合格與否的
2025-04-07 07:44
【摘要】......辦公室收文處理流程一、辦公室文員：；、登記、分類；。二、辦公室主任：提出文件擬辦意見。三、辦公室文員：取回文件，按擬辦意見進(jìn)行處理。；；。四、相關(guān)部門和人員：傳閱并簽名后文件送回辦公室。五、相關(guān)部門和人員：提出會簽和處理意見，將文件和意見返回辦公室，辦公室將文件和處理意見送領(lǐng)導(dǎo)批閱。六、相關(guān)
2025-04-07 20:39
【摘要】......危急值報告及處理流程輔檢科室發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)危急值電話通知本病區(qū)值班人員接收電話報告并記錄主管醫(yī)生或值班醫(yī)生迅速采取相應(yīng)措施需會診討論
2025-08-03 11:31
【摘要】純凈水廠工原水泵藝流 石英砂過濾器活性炭過濾器保安過濾器RO——1000兩級反滲透純水機(jī)程圖
2025-06-25 11:57
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