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工商管理論文-團(tuán)隊(duì)管理中的有效溝通(存儲(chǔ)版)

2025-09-09 00:42上一頁面

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【正文】 的效果,因此做領(lǐng)導(dǎo)的一定要言出必行?! ∵@其中還有一些重要的溝通建議,個(gè)人覺得非常有用,摘錄一下:  往下溝通建議:  要了解狀況和瓶頸?! ∽⒁鈶B(tài)度和姿態(tài),注意講話技巧?! 『皖I(lǐng)導(dǎo)溝通盡量簡(jiǎn)化語言和重點(diǎn)。有時(shí)候上司也有難處,這種任務(wù)你如果能毫無怨言的接下來,事后必有回報(bào)。這就回到了溝通的關(guān)鍵:主動(dòng)溝通,積極溝通?! ?,而不是獨(dú)善其身?! 『皖I(lǐng)導(dǎo)溝通不一定非要在領(lǐng)導(dǎo)辦公室或會(huì)議室?! ¢_會(huì)溝通要注意效率,不要形式化,開會(huì)扯的很遠(yuǎn)變成聊天會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)者特別要控制自己的情緒和脾氣,就是要有高的情商。例如,有上往下溝通比較容易,有下往上溝通比較有障礙,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要知道這一點(diǎn)并進(jìn)行克服。例如,組長(zhǎng)可以在團(tuán)隊(duì)成員提要求之前主動(dòng)的關(guān)心他的困難并進(jìn)行支援,團(tuán)隊(duì)成員可以主動(dòng)的反饋當(dāng)前的狀況。以下幾種心態(tài)的人都是很難溝通的:  自私:關(guān)心只在五倫以內(nèi),沒有關(guān)心幫助他人之心自我:別人的問題與我無關(guān),不要多管閑事自大:我的想法就是答案,我的解決方法就是最好的?! F(tuán)隊(duì)管理中的有效溝通   每個(gè)人表達(dá)的方式不一樣,有的善談,有的善聽,有的善行。一個(gè)
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