辦公室常用規(guī)章制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 工施工質(zhì)量影響到漆 工施工的情況下，漆工應(yīng)該即時(shí)向木工組長(zhǎng)反應(yīng)，層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任到人力求及早解決，不得因此延誤工期。 （二） 漆工組 漆工上漆 之前必須保 證墻體平整 ，陰陽(yáng)角 橫平豎直， 嚴(yán)禁上漆后 再批灰。四、工地 庫(kù)管員崗位職責(zé) 主要 負(fù)責(zé)公司庫(kù)房物資材 料的保管、驗(yàn)收及 入庫(kù)、發(fā)放、機(jī)具設(shè)備 保養(yǎng)等。五、材料管 理制度 工地庫(kù)管員主要負(fù)責(zé)材料出庫(kù)、入庫(kù)及驗(yàn)收。做好 日清報(bào)表，每月 25 日進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。按機(jī)具設(shè)備的使用地點(diǎn)，將各類機(jī)具設(shè)備分別交由公司庫(kù)房管理員管理，重要機(jī)具還要具體落實(shí)到人，做到物物有人管，層層負(fù)責(zé)任。會(huì)計(jì)、出納員記帳，都必須在記帳憑證上簽字。分級(jí)歸口 管理，就是在公司財(cái) 務(wù)管理部門(mén)的統(tǒng)一 協(xié)調(diào)下，按機(jī)具設(shè)備 的類別，由庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)歸口管理，按機(jī)具設(shè)備的使用地點(diǎn)，由各級(jí)使用 單位管理人員具體管理并進(jìn)一步落實(shí)到班組和個(gè)人。庫(kù)房 內(nèi)材料的堆放，由庫(kù) 管員完成，各工組 材料分類堆放（木工、 漆工、電工），不得雜亂無(wú)章，堆放位置安全、方便、合理，盡量縮短領(lǐng)料時(shí)間。材 料領(lǐng)用單必須有經(jīng) 手人簽字，并注明某施 工場(chǎng)地 使用，同時(shí)必須經(jīng)施 工主管人員提供材 料計(jì)劃單。 （四） 運(yùn)輸組 嚴(yán)格服從工程部及管理人員的調(diào)動(dòng)安排。 （一） 木工組 熟悉圖紙內(nèi)容，若有不詳之處須詢問(wèn)工程部管理人員或設(shè)計(jì)部人員，切勿主觀臆斷，自行其事。 各施 工組組長(zhǎng)須向公司申 報(bào)本組人員名單， 人員必須固定（每組組 員至少在 5 人以上）。 工地 人員在上班期間未經(jīng) 工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)， 不得擅離職守。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總結(jié)工作。假滿返崗上班須向相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)消假。 員工必須按時(shí)上下班，遲于規(guī)定上班時(shí)間或早于規(guī)定下班時(shí)間 10 分鐘內(nèi)視為遲到或早退；超過(guò)一小時(shí)無(wú)故未到工作崗位，或累積遲到、早退三次 以上以及擅離職守者均視為曠工。（ 因臨 時(shí)工作 所涉及 到的 部門(mén)及 相關(guān)人 員應(yīng) 根據(jù)工 作需 要延長(zhǎng) 下班 時(shí)間。 未經(jīng)上級(jí)允許，不得隨意搬移辦公設(shè)備，改動(dòng)辦公設(shè)施，不得使用為客戶準(zhǔn)備的紙杯子，不得公司物品私用，不得用公司電話打私人電話。第三章 辦公室 常規(guī)管理制度 第一節(jié)
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