供貨比例管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 各工廠財(cái)務(wù)部從ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出數(shù)據(jù)，考核該物料供貨比例是否符合，并予以考核。Q/HFF 46—2002美的制冷家電集團(tuán)冰箱事業(yè)部 發(fā)布20100404 實(shí)施20100504 發(fā)布供貨比例管理Q/MB美的制冷家電集團(tuán)冰箱事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 1簽 署 頁(yè)編制：唐曉潔初審：樂(lè)井衛(wèi)審核：黎義林會(huì)簽：席中東、陶海雯、蘇忠明、丁毅超、于永紅、伍小琳、謝坤、羅宇旺、董德升、何兆峰、黃章志會(huì)審：肖明光、夏毅、李紹鵬批準(zhǔn)： 王建國(guó)I修訂頁(yè)編制/修訂原因說(shuō)明：因體系架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)管理需要，對(duì)文件進(jìn)行修訂，以保證流程的有效性。供貨比例管理是管理供應(yīng)商的重要手段之一。，按評(píng)級(jí)結(jié)果對(duì)供貨比例進(jìn)行細(xì)節(jié)調(diào)整。、會(huì)簽。期間，因比例原因產(chǎn)生的供貨問(wèn)題，配套主管應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。，可對(duì)供貨比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。，對(duì)供貨比例進(jìn)行細(xì)節(jié)調(diào)整，作為激勵(lì)手段，經(jīng)模塊經(jīng)理會(huì)審，供應(yīng)鏈管理部總監(jiān)批準(zhǔn)后，導(dǎo)入到ERP系統(tǒng)，工廠生產(chǎn)部采購(gòu)模塊依據(jù)該比例執(zhí)行；，配套主管要立即安排供貨比例PDM審批流程，報(bào)批完成后導(dǎo)入到ER
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