【正文】 的熱量加以回收利用，達(dá)到以廢治廢和節(jié)能的目的。在綠化植物的選擇上，考慮以抗污染、吸收有害氣體，凈化空氣及適應(yīng)性強(qiáng)的植物為主，主要種植在主干道兩旁，在辦公樓和職工食堂前，種植各種景觀樹(shù)木和綠草坪，以美化環(huán)境。 勞動(dòng)定員 一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動(dòng)分工不同，可分為四類人員： 工人：是指在基本車間和輔助車間中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人，及廠內(nèi)、外運(yùn)輸與機(jī)器設(shè)備修理的工人； 工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員； 管理與經(jīng)營(yíng)人員：是指在企業(yè)各職能機(jī)構(gòu)及在各基本車間與輔助車間從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員； 輔助人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員；本項(xiàng)目全年生產(chǎn)天數(shù)為300天；各生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)部門三班制生產(chǎn)、辦公為常日單班制。 第八章、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與投資估算項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：自項(xiàng)目批準(zhǔn)之日起，組織實(shí)施、落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃。在設(shè)計(jì)工作開(kāi)展的過(guò)程中，要委托有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工作，勘測(cè)精度要與設(shè)計(jì)階段相適應(yīng)。施工階段是項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的主要階段。落實(shí)原材料、燃料、協(xié)作產(chǎn)品、水、電、汽和其他配合條件，簽訂有關(guān)協(xié)議。生產(chǎn)人員培訓(xùn)費(fèi)：生產(chǎn)人員培訓(xùn)費(fèi)用是指項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、熟悉工藝流程機(jī)械性能等需要提前進(jìn)廠人員所支出的費(fèi)用。建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工等單位進(jìn)行初步驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和竣工決算，系統(tǒng)整理技術(shù)資料，提交竣工圖。第九章、財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)效益分析銷售：項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年可生產(chǎn)1000萬(wàn)㎡高強(qiáng)力輸送帶，銷售單價(jià)為50元/㎡，正常年銷售收入為50000萬(wàn)元（含增值稅）。 所得稅：預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)所得稅1616萬(wàn)元。暢銷國(guó)內(nèi)30個(gè)省、直轄市、自治區(qū)，并遠(yuǎn)銷美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、日本、意大利、羅馬尼亞、澳大利亞、印度、印尼、泰國(guó)、韓國(guó)、巴基斯坦、伊拉克、南非及朝鮮等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，深受用戶好評(píng)。通過(guò)研究分析和評(píng)估認(rèn)為，該項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策, 不屬于國(guó)家法改委《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2005年本）》提出的限制類、淘汰類項(xiàng)目。預(yù)計(jì)今后一段較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，我國(guó)膠帶工業(yè)仍是一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的時(shí)期，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)前景都較好。房屋建筑物折舊按20年計(jì)算，年折舊額為206萬(wàn)元，合計(jì)995萬(wàn)元。項(xiàng)目資金籌措本項(xiàng)目總投資21000萬(wàn)元：其中：固定投資14000萬(wàn)元，流動(dòng)資金7000萬(wàn)元。這時(shí)，生產(chǎn)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，由施工單位向建設(shè)單位辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù)，交付使用。建設(shè)單位管理費(fèi)：建設(shè)單位管理費(fèi)是指籌建單位為進(jìn)行項(xiàng)目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收總結(jié)等工作所發(fā)生的管理費(fèi)用。③組織收集生產(chǎn)技術(shù)資料，制訂必要的管理制度和各種操作規(guī)程。此外，還需組織設(shè)備和材料訂貨；完成施工用水、用電和道路等工程；進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和代替臨時(shí)工程的住宅建設(shè)以及報(bào)批開(kāi)工報(bào)告等。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的；也有些是同時(shí)開(kāi)展、相互交叉進(jìn)行的。公司對(duì)員工實(shí)行上崗和定期人員培訓(xùn) 管理人員主要有以下內(nèi)容：a、學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)及市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)；b、學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)及信息網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；c、學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)；d、學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)向、趨勢(shì)及產(chǎn)品市場(chǎng)信息。公司管理部門設(shè)有：辦公室、財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、銷售服務(wù)部、研發(fā)部、生產(chǎn)技術(shù)部和設(shè)備部。廠區(qū)綠化主要集中在辦公及生活區(qū)域，生產(chǎn)區(qū)本著見(jiàn)縫插針的原則，選擇適宜樹(shù)種，既美化環(huán)境，又使生產(chǎn)區(qū)域保持潔凈的氛圍。、采用余熱鍋爐串聯(lián)多級(jí)空氣預(yù)熱器，不僅可將高溫炭黑煙氣的余熱最大限度地回收利用，同時(shí)可滿足炭黑收集及煙氣凈化系統(tǒng)設(shè)備對(duì)炭黑煙氣溫度的要求。并適時(shí)調(diào)整活性炭更換頻次。主要包括：生產(chǎn)車間：為鋼排架結(jié)構(gòu)，鋼梁鋼柱、屋面采用鋼屋架、蘭色彩板，室外裝修涂料蘭白間隔，地面為水磨石地面?！? 、硫化工藝連續(xù)化、張力均衡、成品質(zhì)量穩(wěn)定。第五章、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案與建設(shè)投資規(guī)模初步設(shè)計(jì)方案為節(jié)省人力，降低成本，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，高強(qiáng)力輸送帶的工藝裝備應(yīng)向連續(xù)化、自動(dòng)化、功能化的方向發(fā)展。項(xiàng)目所在地地形開(kāi)闊平坦，海拔高程38—60米，地貌以微斜地、洼地為主，區(qū)內(nèi)地基承載能力為110KPA，地下水常年水位10—12M，根據(jù)地震烈度區(qū)劃圖（1990），該區(qū)地震烈度為7級(jí)。歷年平均降雨量733毫米，主要集中在夏秋季，雨、熱同季，適于玉米等秋作物生長(zhǎng)。土壤共有3個(gè)土類、5個(gè)亞類、7個(gè)土屬、30個(gè)土種。地面高程60—38米，高差22米，平均海拔49米，平均坡降1/1500。因此，項(xiàng)目單位應(yīng)重視電子商務(wù)應(yīng)用，建立自己企業(yè)的網(wǎng)站，在中國(guó)橡膠工業(yè)協(xié)會(huì)的網(wǎng)站上宣傳自己，通過(guò)電子商務(wù)開(kāi)拓橡膠管、帶產(chǎn)品出口新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 另外，要不斷提高參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，加大適銷對(duì)路產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，力爭(zhēng)在國(guó)際市場(chǎng)上占有一定的份額。客戶資源計(jì)劃是指，根據(jù)企業(yè)既定的銷售計(jì)劃，協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源，分析出完成銷售計(jì)劃所需的客戶資源需求，制定相關(guān)的客戶獲取、客戶培育、銷售跟蹤以及推進(jìn)計(jì)劃。無(wú)論是輸送帶，還是傳動(dòng)帶國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前景都較好?！笆晃濉币詠?lái)，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，帶動(dòng)了上述各行業(yè)的發(fā)展，也給膠帶工業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。 注重人才和技術(shù)的引進(jìn)項(xiàng)目承擔(dān)單位要盡快完善產(chǎn)品的研發(fā)、制造、檢測(cè)及銷售服務(wù)體系。目前，我國(guó)膠帶工業(yè)整體發(fā)展水平與國(guó)際先進(jìn)水平基本同步。 第二章、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及措施增強(qiáng)自身的技術(shù)研發(fā)能力為規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目單位在選用先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)工藝的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)國(guó)際國(guó)內(nèi)技術(shù)前沿的研究，及時(shí)掌握最新的動(dòng)態(tài)，做出相應(yīng)的決策。且生產(chǎn)原料供應(yīng)充足，產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求逐年提升，并面臨進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)遇。f、環(huán)境保護(hù)。、項(xiàng)目承辦單位兗州翰邦膠帶有限公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：馬伯平、項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)山東省兗州市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)義海路北、研究工作依據(jù)和范圍（1）、研究工作依據(jù)：a、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。我國(guó)橡膠管、帶工藝裝備經(jīng)過(guò)引進(jìn)和消化吸收，其設(shè)備制造和主要企業(yè)的工藝裝備水平也已接近世界先進(jìn)水平，例如鋼絲繩輸送帶生產(chǎn)線、包布V帶生產(chǎn)線、纖維纏繞膠管生產(chǎn)線等，其設(shè)備性能及自動(dòng)控制水平都比較高。將建成投產(chǎn)的主要合成橡膠裝置見(jiàn)下表。高強(qiáng)力輸送帶有利于安全生產(chǎn)、節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展方向，具有可持續(xù)發(fā)展的廣闊前景。我國(guó)在“七五”期間，就把高強(qiáng)力輸送帶列為技術(shù)改造重點(diǎn)。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與國(guó)際接軌。在較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，市場(chǎng)前景較好。d、兗州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。r、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)度安排。年實(shí)現(xiàn)所得稅預(yù)計(jì)為1616萬(wàn)元。關(guān)注產(chǎn)品的生命周期加強(qiáng)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)的調(diào)研，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度，積極拓展產(chǎn)品的應(yīng)用功能及領(lǐng)域，使項(xiàng)目產(chǎn)品始終處于同類產(chǎn)品生命周期的黃金階段。加強(qiáng)內(nèi)外科技力量的聯(lián)合。此外，西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和國(guó)家重視“三農(nóng)”的政策，也將在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)持續(xù)進(jìn)行，這都將為我國(guó)膠帶工業(yè)開(kāi)拓了一個(gè)廣闊的潛在市場(chǎng)。但是受到金融危機(jī)影響，美國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷惡化，美國(guó)經(jīng)濟(jì)步入衰退的可能性大大增加，2008年10月芝加哥采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)(PMI)，美國(guó)制造業(yè)不斷萎縮。其中，僅用金屬加強(qiáng)的硫化橡膠制輸送帶及帶料主要出口到朝鮮、澳大利亞、日本和法國(guó)；僅用紡織材料加強(qiáng)的硫化橡膠制輸送帶及帶料進(jìn)出口結(jié)構(gòu)主要出口到意大利、南非、韓國(guó)和巴西；僅用塑料加強(qiáng)的硫化橡膠制輸送帶及帶料進(jìn)出口結(jié)構(gòu)主要出口到拉脫維亞、巴基斯坦、香港和哥倫比亞。好的銷售計(jì)劃一定是符合企業(yè)自身特點(diǎn)、適用于本企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的計(jì)劃。其日益廣泛的推廣應(yīng)用將給社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大的變革和收益。