銷售主管培訓(xùn)方案(存儲版)
【正文】 作實際，特別是工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、檢查，并有針對性地為自己擬定明確的改善計劃，以便于運用行動計劃監(jiān)督和提示自己，將所學(xué)的知識運用于工作，進(jìn)行改善?！静盥觅M用】講師到異地的差旅由對方承擔(dān)【講師介紹】 張老師講師類別：培訓(xùn)講師研究領(lǐng)域：管理類、銷售類、心態(tài)類、技巧類講師居住地：廈門 君眾咨詢管理公司高級培訓(xùn)師、高級顧問國內(nèi)咨詢公司特聘培訓(xùn)師、大型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師【主要經(jīng)歷】近十六年專業(yè)銷售、管理、培訓(xùn)經(jīng)驗。學(xué)會輔導(dǎo)員工提升銷售業(yè)績，幫銷售主管贏得銷售團(tuán)隊的認(rèn)同。 銷售主管是教練的角色，首先要改變自己，從自我管理，到管理別人，是團(tuán)隊的先行者和統(tǒng)籌人?！菊n程名稱】如何招聘和選用銷售人員（3課時）如何培育和培訓(xùn)銷售人員（3課時）如何協(xié)助與輔導(dǎo)銷售人員業(yè)績達(dá)成和績效管理（3課時） 如何規(guī)劃銷售人員的發(fā)展和有效激勵（3課時）第三部分課程內(nèi)容會根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整而運用得當(dāng)，不不僅能使學(xué)員在培訓(xùn)中激起共鳴，更能從培訓(xùn)中進(jìn)行深度自我察覺，進(jìn)而引發(fā)自我在態(tài)度、觀念和行為上的正向轉(zhuǎn)變，語速穩(wěn)健?！皯?zhàn)略配稱”咨詢專家Strategy amp。管理研討、現(xiàn)場模擬與案例分析目的 旨在幫助參訓(xùn)學(xué)員更好地吸收和理解培訓(xùn)中的內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)員之間的溝通與交流，相互學(xué)習(xí)，及時解決培訓(xùn)中產(chǎn)生的問題，以及豐富學(xué)員在培訓(xùn)期間的文化活動。銷售主管自我能力提升（27課時）合計65課時【備注】，進(jìn)行篩選課程，也可以根據(jù)企業(yè)狀況加課時（如企業(yè)文化篇，業(yè)務(wù)流程篇，制度篇），具有行業(yè)十多年經(jīng)驗的企業(yè)高管；【課程費用】每課時費用1000元，年度65課時計65000元，年合作優(yōu)惠打包價55000元，本費用指單次課程，每個課程人數(shù)60人之內(nèi)，如果每個課程需要分輪次進(jìn)行，則第二輪次課程年度打包優(yōu)惠價50000元，第三輪次年度打包優(yōu)惠價45000元。能夠制定符合企業(yè)實際的績效考核方案，能夠合理預(yù)測和分配銷售目標(biāo)。 Fits ConsultingFor Building Stronger Busin
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1