【摘要】2013年餐飲業(yè)會(huì)計(jì)科目的設(shè)置酒店財(cái)務(wù)核算管理制度總則為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求,規(guī)范酒店的財(cái)務(wù)管理,維護(hù)國(guó)家和酒店的合法權(quán)益,提高酒店的財(cái)務(wù)管理水平,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《旅游飲食服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本酒店的實(shí)際情況,制定本制度。一、總經(jīng)理對(duì)本酒店的財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。二、財(cái)務(wù)核算記帳
2025-04-13 05:43
【摘要】項(xiàng)目的質(zhì)量管理?質(zhì)量的概念?項(xiàng)目的質(zhì)量?質(zhì)量管理文件?質(zhì)量計(jì)劃?質(zhì)量保證?質(zhì)量控制?質(zhì)量定義:反映實(shí)體滿足明確和隱含需要能力的特性綜合?定義的說明:–明確需要:指合同中用戶明確提出的要求與需要–隱含需要:指由生產(chǎn)企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行識(shí)別與探明的要求或需要–特性:
2025-10-10 06:04
【摘要】第四章項(xiàng)目時(shí)間管理時(shí)間管理目標(biāo):2.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的過程、活動(dòng)排序、活動(dòng)歷時(shí)估算、進(jìn)度計(jì)劃編制和跟蹤進(jìn)度4.理解項(xiàng)目進(jìn)度控制5.理解項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用6.理解關(guān)鍵路徑法的應(yīng)用進(jìn)度管理的重要性某公司的ERP系統(tǒng)倒計(jì)時(shí)牌項(xiàng)目時(shí)間管理,簡(jiǎn)而言之,涉及確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成的必需的過程
2025-01-10 23:53
【摘要】項(xiàng)目論證2項(xiàng)目論證項(xiàng)目選擇的一般方法項(xiàng)目論證組織戰(zhàn)略和項(xiàng)目選擇31項(xiàng)目選擇的意義選擇正確的項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期生存起著相當(dāng)關(guān)鍵的作用。項(xiàng)目興,則企業(yè)興。由于資源的限制,企業(yè)應(yīng)該有所為,有所不為。企業(yè)必須有能力避免啟動(dòng)那些對(duì)
2025-05-09 22:22
【摘要】第四部分項(xiàng)目的計(jì)劃與控制(3)陳遠(yuǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃與控制內(nèi)容一項(xiàng)目的計(jì)劃與控制概述二進(jìn)度計(jì)劃與控制三項(xiàng)目資源計(jì)劃與優(yōu)化四項(xiàng)目的費(fèi)用管理五質(zhì)量計(jì)劃與控制五質(zhì)量計(jì)劃與控制
2025-10-06 13:37
【摘要】管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!第六章項(xiàng)目的資源管理資源計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時(shí)得到它們及如何使用它們的過程。項(xiàng)目資源計(jì)劃?rùn)?quán)衡的方面:一是在為了適應(yīng)資源短缺所設(shè)計(jì)的各個(gè)進(jìn)度計(jì)劃方案的成本之間權(quán)衡;二是在使用各種資源方案的成本之間權(quán)衡。管理資源吧(),提供海量管理資料
2025-01-10 04:18
【摘要】第二章施工項(xiàng)目的組織思考:對(duì)一個(gè)項(xiàng)目而言,“技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理與組織”哪個(gè)因素最重要?影響項(xiàng)目目標(biāo)的因素有很多,其中組織因素是決定性因素。重要結(jié)論:施工管理的組織建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),它不一般的系統(tǒng)相比有其明顯的特征,如:(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的,沒有兩個(gè)完全相同的
2024-12-08 09:50
【摘要】項(xiàng)目的資源管理資源計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理決定要獲得哪些資源、從哪里獲得、何時(shí)得到它們及如何使用它們的過程。項(xiàng)目資源計(jì)劃?rùn)?quán)衡的方面:一是在為了適應(yīng)資源短缺所設(shè)計(jì)的各個(gè)進(jìn)度計(jì)劃方案的成本之間權(quán)衡;二是在使用各種資源方案的成本之間權(quán)衡。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632①資源
2025-01-20 00:46
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1?項(xiàng)目背景分析?企業(yè)戰(zhàn)略分析?項(xiàng)目投資環(huán)境考察經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2所謂鉆研:就是要在金屬上占有一席之地-讓石頭開縫……-與大家共勉第二章投資項(xiàng)目的背景分析經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院31840年:缺乏基礎(chǔ)設(shè)施的生活經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)重被制約
2025-03-11 11:00
【摘要】第3章IT軟件項(xiàng)目的生命周期遼寧工程技術(shù)大學(xué)軟件學(xué)院軟件項(xiàng)目管理Page1第3章IT軟件項(xiàng)目的生命周期IT軟件項(xiàng)目生命周期的劃分IT軟件項(xiàng)目生命周期中各階段任務(wù)IT軟件項(xiàng)目生命周期中的重要概念I(lǐng)T軟件項(xiàng)目管理里程碑第3章IT軟件項(xiàng)目的生命周期遼寧工程技術(shù)大學(xué)
2025-01-20 21:49
【摘要】工程經(jīng)濟(jì)學(xué)EngineeringEconomy——第六章工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第六章工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)通過案例分析,以了解財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法在實(shí)際中的運(yùn)用掌握財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容、基本報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目可行性研究的核心內(nèi)容,因此,需了解可行性分析目的和意義項(xiàng)目可行性研究概述1工程項(xiàng)
2025-01-07 04:41
【摘要】工程項(xiàng)目的前期策劃內(nèi)容提要:第一節(jié)工程項(xiàng)目的前期策劃工作第二節(jié)工程項(xiàng)目的構(gòu)思第三節(jié)工程項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì)第四節(jié)工程項(xiàng)目的定義(自學(xué))第五節(jié)工程項(xiàng)目的可行性研究to學(xué)習(xí)要求?一般了解:工程項(xiàng)目前期工作程序、工程項(xiàng)目的起因?一般理解:工程項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容?
2025-09-11 20:54
【摘要】1項(xiàng)目的委托模式業(yè)主的委托模式項(xiàng)目總承包的委托模式采購(gòu)的委托模式施工的委托模式項(xiàng)目管理模式設(shè)計(jì)勘察的委托模式平行發(fā)包的管理模式2項(xiàng)目委托的模式業(yè)主方的委托模式:1)自管2)委托項(xiàng)目管理咨詢公司3)雙方共同管理,但是
2025-09-11 21:17
【摘要】IT項(xiàng)目的外包管理二、外包管理一、外包概述三、制定外包戰(zhàn)略四、選擇服務(wù)供應(yīng)商六、外包與合同五、外包的執(zhí)行與監(jiān)督七、外包的風(fēng)險(xiǎn)管理ContentsP
2025-01-20 21:51
【摘要】合理安排時(shí)間,就等于節(jié)約時(shí)間?!喔鶗接新非跒閺教旖驇煼洞髮W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院??????????????????????
2025-02-28 20:29