【正文】 。專項工作目標(biāo)。其中，職能績效目標(biāo)占40分權(quán)重；中心建設(shè)目標(biāo)績效占15分權(quán)重；專項工作目標(biāo)考核占20分權(quán)重；作風(fēng)評議占15分權(quán)重；市中心領(lǐng)導(dǎo)評價占10分權(quán)重。作風(fēng)評價。第九條 目標(biāo)績效管理考核結(jié)果運(yùn)用(一）將各縣（市、區(qū)）中心目標(biāo)績效管理考核結(jié)果通報市退役軍人事務(wù)局和各縣（市、區(qū)）退役軍人事務(wù)局，作為各縣（市、區(qū)）中心領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部年度綜合考核評價的重要依據(jù)。對違反考核工作紀(jì)律的行為，要堅決予以制止，對相關(guān)責(zé)任人員要進(jìn)行批評教育、依規(guī)處理。就業(yè)指導(dǎo)組崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)擬定退役軍人職業(yè)教育和技能培訓(xùn)計劃；二、組織退役軍人參加職業(yè)教育和技能培訓(xùn)；三、負(fù)責(zé)技能培訓(xùn)的考核評估，督促承訓(xùn)機(jī)構(gòu)履行承諾，保證培訓(xùn)效果；四、承擔(dān)退役軍人就業(yè)服務(wù)信息的搜集、歸類、發(fā)布，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展專場招聘活動；五、落實退役軍人就業(yè)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，指導(dǎo)、組織開展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和勞務(wù)派遣工作，做好就業(yè)幫扶人員的管理工作；六、綜合協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門，落實退役軍人就業(yè)援助、扶持創(chuàng)業(yè)等政策；七、分析研究就業(yè)創(chuàng)業(yè)形式，提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、咨詢和服務(wù)，培樹就業(yè)創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型。把退役軍人當(dāng)家人，牢記為人民服務(wù)的宗旨，盡職盡責(zé)，任勞任怨，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感做好政策咨詢工作。要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，努力營造有凝聚力、戰(zhàn)斗力的和諧團(tuán)隊。 接收單位黨組織填好回執(zhí)聯(lián)，傳真或郵寄至我服務(wù)中心。退役軍人來訪接待流程接待登記退役軍人首先到接待登記窗口，逐項詳細(xì)填寫《XX市軍隊退役人員登記表》分類接待按照退役軍人訴求，由接待員引領(lǐng)到指定窗口進(jìn)行政策解答接待調(diào)處由相應(yīng)窗口的工作人員進(jìn)行政策解答，對能夠處理的事項現(xiàn)場向來訪人進(jìn)行解釋、答復(fù)；對不能現(xiàn)場處理的，告知來訪人時限，并及時回復(fù)處理結(jié)果；對疑難問題，引導(dǎo)來訪人到主任接待室，由中心主任進(jìn)行接待；對需要協(xié)調(diào)其他部門調(diào)查處理的事項，按照程序向相關(guān)部門發(fā)函溫馨相送工作人員接談完畢，要禮貌起身，與來訪人熱情道別建立檔案將來訪登記表等相關(guān)材料進(jìn)行整理，建立業(yè)務(wù)檔案自主就業(yè)的退役士兵接收管理工作流程退役士兵接收報到接收、審查檔案對材料不全的退回或告知部隊自主就業(yè)開具落戶介紹信銀行卡激活證明發(fā)放自主就業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助轉(zhuǎn)接組織關(guān)系組織技能培訓(xùn)組織退役士兵專場招聘會、推薦就業(yè)跟蹤退役士兵就業(yè)落實情況、做好后續(xù)服務(wù)保障工作教育培訓(xùn)工作流程自主就業(yè)、自謀職業(yè)退役士兵報名申請培訓(xùn)優(yōu)選培訓(xùn)科目、審核承訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)低于30萬的培訓(xùn)科目由資質(zhì)較好的承訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)超過30萬的培訓(xùn)科目按照政府招投標(biāo)工作程序決定培訓(xùn)學(xué)校開具介紹信，組織入學(xué)培訓(xùn)，辦理入學(xué)手續(xù)進(jìn)行教學(xué)管理，督促承訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)合退役士兵特點合理設(shè)置教學(xué)計劃、課程目標(biāo)和內(nèi)容 嚴(yán)格培訓(xùn)教學(xué)的考核管理，確保培訓(xùn)合格率 跟蹤培訓(xùn)后就業(yè)落實情況接收、管理退役士官工作流程退役士官接收報到接收、審查檔案對材料不全的退回或告知部隊開具落戶介紹信銀行卡激活證明轉(zhuǎn)接組織關(guān)系做好退役士官后續(xù)相關(guān)服務(wù)工作自謀職業(yè)組織技能培訓(xùn)組織退役士兵專場招聘會、推薦就業(yè)跟蹤退役士兵就業(yè)落實情況、做好后續(xù)服務(wù)保障工作安置工作黨組織管理 接收單位開具組織關(guān)系介紹信。四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局。六、綜合協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門，落實退役軍人幫扶解困等政策。六、數(shù)據(jù)信息管理者應(yīng)承擔(dān)保存或處理數(shù)據(jù)信息的保護(hù)職責(zé)，防止數(shù)據(jù)信息的丟失、誤用或破壞；特殊或重要數(shù)據(jù)信息，應(yīng)采用多種記錄手段異地保存，免遭意外風(fēng)險。未對內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)所轄鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）退役軍人管理服務(wù)站及工作人員實施目標(biāo)績效管理，且未分出考核等次的縣（市、區(qū)）中心，考評結(jié)果降低一個考核等次?？h（市、區(qū)）中心目標(biāo)績效管理考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“較好”、“一般”三個等次。專項工作評價。第七條 考核權(quán)重。中心建設(shè)目標(biāo)。目標(biāo)績效管理制度第一條 為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能，根據(jù)上級有關(guān)要求，決定對各縣（市、區(qū)）退役軍人管理服務(wù)中心實施目標(biāo)績效管理，特制訂本制度。第五條 管理服務(wù)中心的各項經(jīng)費(fèi)，由財務(wù)科統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌平衡使用，保障單位開展業(yè)務(wù)需要。第五條 呈送領(lǐng)導(dǎo)人指示的文件，應(yīng)進(jìn)行登記。安全保密制度第一條 為加強(qiáng)對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實落實保密工作責(zé)任制，嚴(yán)格保守黨和國家秘密，保障機(jī)關(guān)各項工作順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》和上級有關(guān)安全保密工作的規(guī)定，制訂本制度。及時傳達(dá)上級有關(guān)信訪工作的指示要求，按要求匯總上報信訪相關(guān)材料和數(shù)據(jù)。工作人員在處理信訪事項過程中，應(yīng)當(dāng)遵守信訪紀(jì)律、秉公辦事、清正廉潔、保守秘密、熱情周到，不得刁難和歧視來訪退役軍人；依法公正、陽光辦理信訪事項，不得推諉、拖延；堅持原則，秉公辦事，不得徇私舞弊，不得接受宴請，不得收受或索要財物；遵守保密制度，不得將控告檢舉材料泄露或轉(zhuǎn)送被控告、檢舉的單位和個人；妥善保管信訪資料，不得丟棄、隱匿、損毀、篡改；同時遵守其他依法應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)定。中心分管信訪工作的副主任對中心信訪工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要每月編排一次值班表。每天要有一名領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，并確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通。五、追蹤培訓(xùn)效果。二、優(yōu)選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。議事決策按照醞釀決策、集體決策、執(zhí)行決策三個階段逐步進(jìn)行。要及時如實報告，不得遲報、漏報、瞞報重大事項，凡屬應(yīng)報告未報告或不及時報