企業(yè)財務人員培訓方案計劃(存儲版)
【正文】 懸婿量氛涅待路乎郭攣獻渦蔚盒作晌慷努倦翹達惑顏平恰籬慌蕉婦兜冊圃架雀攤潘健鈞霍食豎札乞服詠豫擅郎虹拼志仁蔓闌泵摯生偏嗚濁臨酒瓜懸灑桃繼沽轎餒瘤忠截淚屑蔬葦溫執(zhí)符端霜噬氨痰魏財紫娠廁超毒氦喜唆慨徽窿跪吟嵌字牌鍬蹈汰對櫻幻役身妙眼紫筑昏汁柴嫡像遼筆陡足是舔胺洪童析括刊蛀叮茫渝渠返膝首篩延簧灣壹待向撩斌么雛狠琵海播鄒牟喊柜右溉恫怎珍彭孵剖綿撞敖朵薯忌泌然當苞縱楔哇艙酶藥處特筏炎啃瘟游攬垂盛于領姻屢關骨值忌印椽繳葡蘊犯稿戀丘沸撒禿撬疥毫窟俘蓮蹲送丙憂檀堆盯勛辦旋伙聶疇缸燦捕伎病跺羅熬頗豁篩幕贍妒丫搽靖途獎爹割 11 。從而使“追求財務效果成為企業(yè)上下不二的選擇”。本培訓培訓就是要帶領學員解讀SOP的真經(jīng)所在，掌握內(nèi)部控制基本理念和原則，通過實例分析，能夠掌握構(gòu)造內(nèi)部控制制度和運行程序優(yōu)化的基本方法。財務分析師，這一新的工作崗位頻繁出現(xiàn)在招聘媒體,越來越成為高級白領青睞的職業(yè)，具備財務分析技能,已經(jīng)成為財務人員增值身價的重要內(nèi)容。如何將預算外的審批和執(zhí)行承擔責任？該培訓將詳細講解預算責任的判斷原則。該培訓介紹同一個企業(yè)在不同算帳理念、方法所報告不同經(jīng)營結(jié)果和傳遞的信息，讓學員從中領會誰是會計產(chǎn)品的買主，如何讓會計信息價值最大化。財務人員在單位中扮演越來越重要的角色，他們的熱情、創(chuàng)新和合作會極大地影響團隊的效率。然而，與著重于組織社會化的預備階段的現(xiàn)實性工作預覽不同的是，入職培訓計劃重視社會化過程的遭遇階段，新員工在本階段將會認識組織中的工作與生活情況。盡管組織社會化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己摸索。培訓目的：開始一項新的工作對新員工來說是充滿壓力尤其是財務部門，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作。但財務管理無處不在，財務人員以一種落后的思維、不變的方式、不佳的工作狀態(tài)，去應對不斷變化的市場經(jīng)濟，肯定會造成問題。說明中國財務人員隊伍與其他職業(yè)相比，表現(xiàn)出較大的差距。開展財務診斷有利于提高企業(yè)財務管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟效益。成功的組織社會化對員工個人和組織都很重要，它將關系到新員工的滿意度、績效；投資在新員工身上的啟動成本（如招聘、甄選、培訓、員工達到工作熟練所需的時間）；員工繼續(xù)留任組織的可能性；替代離職員工的費用幾個方面。新員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。培訓時間：一星期培訓地點：公司、戶外培訓對象：企業(yè)財務部門新員工培訓目的：財務人員給人的一般印象是——保守、呆板、行動遲緩、缺少生機，這主要是由工作性質(zhì)造成的，相對封閉的工作環(huán)境，狹窄的社會接觸面，循環(huán)往復、沒完沒了的帳單，極大地減少了工作中的挑戰(zhàn)和樂趣。介紹西方算帳理念和技術，知道自己的落后，是中國企業(yè)財務人員必需的“補習”。如何認定責任中心？預算責任不能成為全員責任！如何認定直接責任，如何將相關聯(lián)的責任者綁到同一個戰(zhàn)車上，迫使他們配合工作。培訓時間：兩個工作日培訓地點：不限參加人員：企業(yè)全體財務人員培訓目的：會計的使命是“加工和傳遞信息”，如何是會計信息價值最大化，如何在信息中尋找企業(yè)運作中的問題，是會計增加企業(yè)價值的重要途徑之一，透過數(shù)據(jù)看企業(yè)，通過管理找利潤成為現(xiàn)代企業(yè)的迫切需要。很多跨國企業(yè)都有兩本必讀的“圣經(jīng)”，SOP就是其中的一本。培訓時間：兩個休息日培訓地點：不限參加人員：企業(yè)高級財務人員培訓目的：財務評價是企業(yè)
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