打造金牌團隊執(zhí)行力-6h-講義-溫州-(存儲版)
【正文】 澤 堯 顧 問 ——知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 79 錢 心 什么叫關(guān)心？ 如何用錢可以讓人的心最能“聞風而動”？ “獎不如罰”還是“罰不如獎”？ Y=K*X+B Y=700+ Y=1200+ 出貨數(shù)量 底薪 ——為什么需要危機意識管理？ 澤 堯 顧 問 ——知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 80 例子：心疼才會關(guān)心 我太太帶孩子 ， 有好幾回從床上掉下來 ， 我在另一邊寫書或工作 ， 聽到一個沉悶的 “ 嘭 ” 的一聲 ， 過了一秒鐘或 ，小孩哇的哭起來了 。 ——摘自李澤堯?qū)Ｖ?《 有效管理十八項技能 》 澤 堯 顧 問 ——知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 68 非管理手段 ——威力檢驗：指鹿為馬 歷史上指鹿為馬的故事就是一個威力檢驗的例子 。 4。 B為什么要導入強勢管理？ “老板走到懸崖絕壁，還要服從嗎？” “對的就服從，不對的就不服從”嗎？ ——企業(yè)倫理何在 案例：什么叫服從？ ——摘自李澤堯?qū)Ｖ?《 有效管理十八項技能 》 澤 堯 顧 問 ——知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 62 服從性如何 1。 如果所有的工作環(huán)節(jié)都由一個人來做可能會有困難，所以可以在適當?shù)臅r候請他人幫忙，但是 整個線要自己去理 ，充當理線工作的人就是一個主導型人物。 這里問題出在：沒有人在主導。 新設(shè)備安裝運行 1000 總體設(shè)計 1100 布局設(shè)計 1200 廠址分析1110 選擇設(shè)計1120 機器布局1210 工藝流程設(shè)計1220 設(shè)備安裝1300 機器布局 工藝流程設(shè)計 工藝流程設(shè)計 設(shè)備調(diào)試1400 測試設(shè)備1410 試生產(chǎn)1420 運往工地 組裝部件 測試建筑物 1級 2級 3級 ？？ 什么叫 WBS 174。澤 堯 顧 問 ——知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 1 寄語 寄語 “你可以不必踏遍每一條河流 ， 但你卻 不可以沒有見過大海 ” ——摘自李澤堯?qū)Ｖ?《 有效管理十八項技能 》 澤 堯 顧 問 ——知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 2 李澤堯 打造金牌團隊執(zhí)行力 ——有效管理十八項技能 (節(jié)選 ) 澤 堯 顧 問 ——知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 3 內(nèi)容提要 第一模塊 尖刀理論 第二模塊 有效管理技能 ——執(zhí)行力強化 第 1單元 有效目標分解 ——落實目標的技術(shù) 第 2單元 主導是管理的本義 ——跟蹤目標的技術(shù) 第三模塊 實戰(zhàn)領(lǐng)導藝術(shù) ——領(lǐng)導力提升 第 1單元 強勢管理 ——營造服從氛圍 第 2單元 危機意識管理 ——激發(fā)自動自發(fā) 第四模塊 問題討論及疑難解析 ——實戰(zhàn)輔導 澤 堯 顧 問 ——知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 4 第一模塊 尖刀理論 澤 堯 顧 問 ——知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 5 對一把尖刀而言 刀尖部分是關(guān)鍵 飛鏢的殺傷力 全靠四個刀尖 “尖刀 ” 、 “ 刀尖 ” 的概念 ★ 達成目標是硬道理 澤 堯 顧 問 ——知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 6 什么是管理、什么是執(zhí)行力 ? 達成目標是硬道理 澤 堯 顧 問 ——知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 7 主體 關(guān)鍵指標 可能的干擾因素 國家 發(fā)展是硬道理 姓社姓資的問題與討論 個人 能力是硬道理 學歷 、 文憑 、 關(guān)系 、 地位 企業(yè) 效益是硬道理 人性化 、 企業(yè)文化 、 團隊精神 員工 績效是硬道理 資歷 、 忠誠 、 工作態(tài)度 決策者 優(yōu)選目標 影響選擇的個人偏愛 、 嗜好 管理者 達成目標 人性化管理 、 大眾邏輯 、 關(guān)懷 什么是“ 尖刀 ”、“ 刀尖 ” ： 目標的干擾因素 澤 堯 顧 問 ——知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 8 企業(yè) —— ， 個人 ——能力 業(yè) 績 ， 企業(yè)與個人的交集 ——管理的刀尖 澤 堯 顧 問 ——知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 9 澤堯名言： 不要問管理是什么，而要問管理做什么 什么是管理、什么是執(zhí)行力 ? 達成目標是硬道理 澤 堯 顧 問 ——知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 10 管理的兩個基本點： KPI+工作標準 澤 堯 顧 問 ——知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 11 民營企業(yè)：低能高聘？ ——用人一技之長最合算 能力 愿力 績效 ==愿力 X能力 ★ 如何達成目標？ 愿力與能力 澤 堯 顧 問 ——知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 12 如何達成目標 :愿力與能力 ——愿做事與能做事 能否 如何做 能否做 愿否 要否做 可能性 必要性 澤 堯 顧 問 ——知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項技能 》 13 經(jīng)濟的動物 做好了有什么好處？ 做不好有什么壞處？ 精細化 責任和利益的精細化 問題：吵架在哪里進行？ ★ 管理的刀尖：責任和 利益精細化 澤 堯 顧 問 ——知識來源：李澤堯著 《 有效管理十八項
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1