awxaaa基礎(chǔ)工業(yè)工程(易樹平)作業(yè)習(xí)題(存儲版)
【正文】 0 + 50 min = 223 min2．設(shè)在秒表時(shí)間研究中，先對某操作單元觀測10次，得其延續(xù)時(shí)間分別為7，5，6，8，7，6，7，6，6，7，現(xiàn)要求誤差界限控制在5%以內(nèi)，取置信度為95％，求應(yīng)觀測多少次？解 ： 據(jù)10次觀測的結(jié)果，可求得 ，∑=429，n=5，代入式（75）得 即應(yīng)觀測的次數(shù)為25次。解：左手動(dòng)作說明次數(shù)左手動(dòng)作分析時(shí)間值（TMU）右手動(dòng)作分析次數(shù)右手動(dòng)作說明伸手向卷筆刀R6BR5B伸手向鉛筆握取移向鉛筆G1AG1A握取M4BM6CP1SD 向卷筆刀進(jìn)入卷筆刀mMfA再插進(jìn)些G2握取T120S5卷鉛筆RL13放下鉛筆T1203抽回手G133握取D2E移走鉛筆(拆卸)卷筆刀放在一邊M6BM4B鉛筆放在一邊第十章 標(biāo)準(zhǔn)資料法（一）填空題1．標(biāo)準(zhǔn)資料法的基本用途是（ ）。（2） 進(jìn)行作業(yè)分析。解：對學(xué)習(xí)曲線的影響因素大致有以下幾個(gè)方面：(1) 操作者動(dòng)作的熟練程度。2．某機(jī)床廠現(xiàn)已生產(chǎn)機(jī)床150臺，每臺平均工時(shí)100h，已知學(xué)習(xí)率為80%，現(xiàn)再準(zhǔn)備生產(chǎn)300臺，求需要多少工時(shí)才能完成？解： 由工式先求出第1臺機(jī)床所需工時(shí)，已知學(xué)習(xí)率為80%，那么生產(chǎn)450臺機(jī)床所需總工時(shí)為還需追加生產(chǎn)300臺機(jī)床的工時(shí)為第十二章 現(xiàn)場管理方法（一）填空題1．管理活動(dòng)中常用的工具有（ ）。輸出現(xiàn)場信息。（4）儲存現(xiàn)場信息。第十三章工作分析與設(shè)計(jì)（一）問答題1．什么是工作分析？解：工作分析與設(shè)計(jì)是現(xiàn)代人力資源管理的一種重要工具，是確定組織中各個(gè)崗位的工作職責(zé)和任職者資格的系統(tǒng)過程。 清潔是整理、整頓、清掃這“3S”的堅(jiān)持與深入，并制度化、規(guī)范化。 （2）加工現(xiàn)場信息。儲存現(xiàn)場信息。（二）應(yīng)用題1．已知某機(jī)械廠生產(chǎn)某種機(jī)器，第10臺的成本為3000元，生產(chǎn)第30臺的成本為2000元，求該產(chǎn)品的學(xué)習(xí)率。解：學(xué)習(xí)曲線也稱為熟練曲線，是指在大批量生產(chǎn)過程中，用來表示單臺（件）產(chǎn)品工時(shí)消耗和連續(xù)累計(jì)產(chǎn)量之間關(guān)系的一種變化曲線。（3）表格式或其它形式。解：由題意，操作者的作業(yè)率為P= 100%=75%，再由公式得第九章 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(一)選擇題1．模特法(MOD)將人體基本動(dòng)作劃分為兩類，它們是( )。該工序的加工批量為50件。通過這一改善，操作者可以坐著作業(yè)，工件的平均移動(dòng)距離由100cm（軀體移動(dòng)50cm）減少為25cm，且人體不動(dòng)。具體有以下幾個(gè)方面：（1）了解操作者身體各部位的動(dòng)作順序和方法；（2）了解以兩手為中心的人體各部位是否能盡可能同時(shí)動(dòng)作，是否相互聯(lián)系；（3）明確各種動(dòng)作的目的，動(dòng)作過程中的必要?jiǎng)幼骱筒槐匾獎(jiǎng)幼鳎唬?）了解在必要的作業(yè)動(dòng)作中兩手的平衡。表52列出了改進(jìn)后的數(shù)據(jù)。問：有無更好的方法？答：如果不用人握著，而靠一種夾具來自動(dòng)進(jìn)料，既解決布輪兩邊的利用率，又可以減少機(jī)器等待人握緊螺栓，并調(diào)換一端的時(shí)間。根據(jù)以上信息，按照事物流程圖的繪制規(guī)則，繪出該電力公司客戶問訊處管理事物流程圖。（5）柱塞護(hù)圈：成型、鉆、攻內(nèi)螺紋、套外螺紋、檢查與座環(huán)裝備。既方便了顧客，也為超市節(jié)約了人力，還可以為超市帶來大批的固定客源 超市中燈光明亮，不易讓人產(chǎn)生疲倦感 超市中緊急通道標(biāo)識明顯，出現(xiàn)緊急情況能較快轉(zhuǎn)移。缺點(diǎn)：只有一個(gè)寄存處，寄存麻煩且要多走彎路。 (4)改進(jìn)操作方法，使操作者的作業(yè)活動(dòng)更為安全、有效，并減輕體力和精力疲勞。重點(diǎn)面向微觀管理； 解 提高效率 降低成本 得到有效利用，降低 ，保證 和 ，提高 ，獲得最佳效益。⑧運(yùn)用可靠性工程進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，保證系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。 5．試列舉制造企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程提高生產(chǎn)率的若干常用方法。 2. 產(chǎn)出與投入比值愈大，即____愈高，意味著用____資源消耗，能夠生產(chǎn)較多的產(chǎn)品；或者說生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品而花費(fèi)的成本____，具有____效益?；A(chǔ)工業(yè)工程作業(yè)習(xí)題 ——重慶大學(xué)易樹平教授說明：所有內(nèi)容整理自重慶大學(xué)易樹平教授負(fù)責(zé)的精品課程，僅供交流學(xué)習(xí)之用，請勿用于商業(yè)用途。生產(chǎn)率實(shí)際上是衡量____的使用效率。所以，既需要測定一個(gè)時(shí)期的靜態(tài)生產(chǎn)率，更重要的是要掌握不同時(shí)期生產(chǎn)率的變化，這就需要測定動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率。⑦在生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和改造中運(yùn)用現(xiàn)代物流技術(shù)。 解 經(jīng)過投入 轉(zhuǎn)換 投入產(chǎn)出，實(shí)際上就是各種 和 的知識、原理和方法產(chǎn)生與應(yīng)用的歷史。注重研究人的因素，以人為中心； (3)調(diào)整和改進(jìn)生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織，提高生產(chǎn)效率，充分利用設(shè)備、廠房和人力資源。 各種物品歸類明確，方便顧客選擇。針對小宗購物的一卡通用戶，實(shí)行自助掃描和刷卡。（4）座環(huán)：成型、鉆、切斷、檢查與柱塞護(hù)圈裝配，裝配后組件加O形環(huán)與柱塞裝配。如果不能解決，則判斷是否需要出具報(bào)告，則將電話
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