【正文】 文化建設冷卻后進入理性思考期理性思考時期，企業(yè)文化建設應體現(xiàn)的5個方面的特點。e) 同仁堂的國際化道路。1企業(yè)內(nèi)部行為設計主要包括：（1）工作環(huán)境設計a、物理環(huán)境b、人文環(huán)境（2）員工的組織管理和教育培訓（3）員工行為規(guī)范化（4）編唱企業(yè)之歌1美國個人主義文化極強；中國集體主義極強；其表現(xiàn)（1）企業(yè)決策速度不同—中國慢，美國快；（2）經(jīng)理與員工的工資差距不同中國差距不大，美國差距角度；（3）獎勵的主體不同中國獎勵集團為主，美國獎勵個人為主；（4）員工對企業(yè)的忠誠度不同中國較高，美國不高。（一）企業(yè)禮儀體現(xiàn)并固化了企業(yè)價值觀（二）企業(yè)禮儀體現(xiàn)并固化了企業(yè)道德要求（三）企業(yè)禮儀可以增強企業(yè)凝聚力、向心力（四）企業(yè)禮儀有助于增進企業(yè)與公眾的溝通聯(lián)系，樹立良好的企業(yè)形象。15． 簡述德國企業(yè)的經(jīng)營理念。7． 簡述企業(yè)文化與組織行為學的關系？8． 簡述成功企業(yè)的價值觀體系。43．中國移動的創(chuàng)新性文化體現(xiàn)為以下四方面：（1）以 為先導，（2）以 為核心，（3）以 貫徹全過程，（4）以 為基礎。36．企業(yè)精神教化的主要內(nèi)途徑（1）企業(yè)領導率先垂范、（2）通過輿論 、（3） 、（4） 、（5）多方引導、共同參與。28．在企業(yè)文化傳播主體中，企業(yè)家是企業(yè)文化傳播的 ；是企業(yè)文化傳播的 ；是企業(yè)文化傳播的 。20．確定企業(yè)的特色精神要考慮到 、 、 ，當然也要緊扣企業(yè)家的 ，把各方面的精神內(nèi)核整合起來，確定最適合本企業(yè)特色的實際的內(nèi)容。12．根據(jù)文化形態(tài)和企業(yè)所有制性質(zhì)的不同可把企業(yè)文化沖突劃分為三種不同的類型： 型企業(yè)文化沖突、 型企業(yè)文化沖突、 型企業(yè)文化沖突。5．企業(yè)文化的本質(zhì)特征主要體現(xiàn)以下三方面： 特征、 特征、 特征。A企業(yè)知名度 B企業(yè)美譽度 C企業(yè)信譽度 D企業(yè)形象57．企業(yè)經(jīng)營理念的核心是（ ）。A企業(yè)家 B員工 C企業(yè)管理者 D英雄人物50．在企業(yè)競爭所帶來的企業(yè)文化沖突中，資產(chǎn)強的企業(yè)文化與被兼并的小企業(yè)文化的沖突被喻為（ ）。A創(chuàng)造 B團隊精神 C競爭 ．D務實43．下列不屬于企業(yè)文化本質(zhì)特征的是（ ）。A企業(yè)制度的建立B企業(yè)制度的實施C從制度到習慣D企業(yè)制度的評估35．（ ）戰(zhàn)略，是以指企業(yè)完善的“物流”網(wǎng)絡，保證商品銷售渠道暢通。A口號式 B規(guī)范式 C故事式 D比喻式 27．企業(yè)在確定利潤水平時，把員工、社會、企業(yè)的利益統(tǒng)籌兼顧，要履行社會責任的主導價值觀是（ ）。A“學習、超越、領先”的企業(yè)精神 B“正德厚生，臻于至善”C“同修仁德，濟世養(yǎng)生” 、精準求實、誠信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新21．率先提出“社會人”概念的是（ ）。A成本優(yōu)勢戰(zhàn)略 B差異戰(zhàn)略 C集中一點戰(zhàn)略 D穩(wěn)定性戰(zhàn)略13．在企業(yè)文化建設中決定企業(yè)文化建設成敗的是.（ ）。A協(xié)調(diào)功能 B激勵功能 C規(guī)范功能 D凝聚功能5．強人型企業(yè)文化多見于（ ）。A管理學特征 B人文特征 C行業(yè)特征 D民族特征4．企業(yè)文化通過其觀念體系和企業(yè)道德，使企業(yè)內(nèi)部和內(nèi)部與外部的關系達成和諧一致的功能是（ ）。A支配注入式文化整合 B各自保留式文化整合C融匯一體式文化整合 D一體吸納式文化整合12．企業(yè)為取得競爭優(yōu)勢所采取的獨樹一幟或別具一格的戰(zhàn)略是（ ）。A重視自我價值的實現(xiàn) B提倡競爭和獻身 C修身為本的重德精神 D“和魂洋才的思想”20．中國移動的企業(yè)文化理念體系的核心價值觀是（ ）。A風險小、反饋極快的企業(yè) B風險大、反饋慢的企業(yè)C高風險、反饋快的企業(yè) D風險小、反饋慢的企業(yè)26．北京百貨大樓的企業(yè)精神叫“一團火精神”這種表達企業(yè)精神的方式是（ ）。A企業(yè)家 B員工 C英雄人物 D企業(yè)制度34．企業(yè)文化落地就是要讓企業(yè)文化建設真正轉(zhuǎn)化為全體成員的行為和意識，并進一步表現(xiàn)為（ ）。A歐洲經(jīng)濟的沖擊 B日本經(jīng)濟的沖擊 C中國經(jīng)濟的沖擊 D世界經(jīng)濟的沖擊42．學習型組織的核心是（ ）。A企業(yè)精神 B企業(yè)道德 C企業(yè)價值觀 D企業(yè)禮儀49．在企業(yè)文化傳播中處于主導者地位的是（ ）。A企業(yè)標志 B企業(yè)理念識別 C企業(yè)行為識別 D企業(yè)視覺識別56．企業(yè)獲得社會公眾的贊美程度及評價是（ ）。4．“同心圓說”即企業(yè)文化是以精神層為核心的逐漸向外擴展的同心圓，三層次說中的三個層次分別是外層為 、中間層為 、內(nèi)層為 。11． 是企業(yè)文化生成的主要因素， 是企業(yè)文化生成的核心。19．“總和說”認為企業(yè)文化是 和 的總和。27．企業(yè)精神語言表達的原則：（1）來自實踐， ，（2）突出個性， ，（3） ，好記好懂。35．企