狠抓學(xué)校管理----辦人民滿意學(xué)校(存儲(chǔ)版)
【正文】 園內(nèi)危險(xiǎn)圍墻、荊橋小學(xué)老教學(xué)樓（D類危房）150平米、太陽(yáng)小學(xué)老教學(xué)樓正在拆除并在爭(zhēng)取項(xiàng)目資金明年重建。 通過(guò)以上措施，確保了師生安全，維護(hù)了正常的教學(xué)秩序，使安全深入到師生心中。我校歷年來(lái)經(jīng)濟(jì)底子薄弱，校園環(huán)境雖有了一定的改善，但距離“綠化、美化、香化”的目標(biāo)還有一定的距離，校園面積小，師生活動(dòng)受到許多限制。 在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大教師的共同努力下，我們的工作雖然取得了一些成績(jī)，但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到與上級(jí)主管部門的要求還存在一些距離，還存在一些問(wèn)題。 我校建立每周一次集中收繳學(xué)生所帶危險(xiǎn)物品如小刀、打火機(jī)及三無(wú)食品等制度。學(xué)校財(cái)產(chǎn)有專人管理，建立學(xué)校固定資產(chǎn)帳和財(cái)產(chǎn)登記薄冊(cè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生在參加縣、市等競(jìng)賽中多次獲獎(jiǎng):王繼紅、李平等五位教師獲縣“教學(xué)骨干”或“教學(xué)能手”稱號(hào)。每年舉行一次冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，堅(jiān)持每天做廣播體操和眼保健操，保證學(xué)生每天體育活動(dòng)時(shí)間30分鐘以上，有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，做到每學(xué)年對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次體檢，控制學(xué)生近視率在5%以內(nèi)。為了推進(jìn)教學(xué)改革與創(chuàng)新，學(xué)校經(jīng)常派教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)校擠出資金大力支持。我校健全教研管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范教學(xué)管理制度，中心完小設(shè)立以主管教學(xué)副校長(zhǎng)為首的教導(dǎo)處，下設(shè)語(yǔ)、數(shù)、術(shù)課三個(gè)中心教研組，各教研組制訂教研計(jì)劃，每月組織兩次集體備課。利用墻報(bào)、圖片、校會(huì)、班會(huì)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳；利用安全課、活動(dòng)課、講座的形式進(jìn)行安全教育；抓典型事例。我校積極主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)協(xié)作。每學(xué)期召開(kāi)學(xué)校教代會(huì)，征求教工對(duì)學(xué)校工作意見(jiàn)和建議，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，充分發(fā)揮黨員、少先隊(duì)員的領(lǐng)頭作用，積極開(kāi)展富有意義的、豐富多彩的黨員活動(dòng)和少先隊(duì)員活動(dòng)，班子成員以身作則，深入教學(xué)第一線，認(rèn)真聽(tīng)課，當(dāng)好教研員，帶好課，上好課。本年度我校主要抓好以下幾個(gè)方面的工作. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)提高管理水平 學(xué)校教育質(zhì)量的優(yōu)劣取決于學(xué)校管理，而要搞好管理必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)
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