圍繞中心-服務大局-提高公路文化建設水平(存儲版)
【正文】 路管理機構“監(jiān)管、指導、協(xié)調、服務”的行業(yè)職能，組織指導公路養(yǎng)護企業(yè)開展精細化管理，按照“暢、潔、綠、美、安”的養(yǎng)護管理要求，堅持以預防性養(yǎng)護為主的原則，通過實施安保工程，整治危橋險路，使公路通行條件和通行環(huán)境明顯改善，通行能力和通行水平全面提升。一是路政管理延伸文明。對重大項目安排和大額資金使用，必須經集體討論決定。我們緊緊抓住廉潔從政，制度制約，政務公開，決策透明等主要環(huán)節(jié)，抓標治本，關口前移，嚴格落實“一把手三個不直接管”的規(guī)定，實行副職干部“一崗雙責”制。“養(yǎng)好公路是本份天職，保證暢通是行業(yè)責任”的理念深入人心，成為廣大養(yǎng)路員工的自覺行為。一是公路養(yǎng)護提升文明。幾年來，我們逐項工程建設合格率均達到１００％，優(yōu)良品率達９５％以上。抓好公路文化建設，就要樹立典型，為職工樹立榜樣，發(fā)揮先進人物的感召力，激發(fā)職工熱愛本職的主人翁責任感和自尊、自愛、自強的事業(yè)心。公路行業(yè)的價值觀是公路文化的核心和靈魂，為公路事業(yè)的發(fā)展和指導干部職工的行為規(guī)范，激勵干部職工的斗志起著積極的作用。為將文化建設上升為行業(yè)管理的標準和規(guī)范，促進文化建設的制度化、規(guī)范化，2011年，我們重新對《處黨委會、行政領導辦公會議制度》、《機關學習制度》、《機關廉政建設制度》、《機關人員工作規(guī)則》等20項管理制度進行了修改完善，編印了《管理制度匯編》，從行為上規(guī)范了職工的文明和文化意識，進一步加強內部管理，使干部職工的工作效率、工作作風、工作效果有較大的提高。（三）開展文化建設是歷史賦予我們的責任和使命。我們通過公路文化建設，將行業(yè)普遍信奉和倡導的價值理念付諸于公路管理之中。多年來，我們根據省、市主管部門的部署和要求，緊緊圍繞中心工作，堅持“夯實創(chuàng)建基礎，構建長效機制，創(chuàng)新活動載體，注重工作實效”的思路，突出抓好“平安暢通路”、“綠色生態(tài)路”、“XX和諧路”，積極開展行業(yè)文化建設主體活動，逐步形成了具有鮮明時代精神和行業(yè)特色的山區(qū)公路文化體系，全系統(tǒng)精神文明和文化建設取得了豐碩成果。黨的十七大報告深刻闡明了新時期加強文化建設的重大現實意義和深遠歷史意義。二、建立新機制，確保公路文化建設落到實處公路制度文化建設，為公
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