土豆網(wǎng)與優(yōu)酷網(wǎng)招股書數(shù)據(jù)對比(存儲版)
【正文】 s三家風(fēng)投 1200萬美元注資。事實上，以模仿Youtube起家的優(yōu)酷、土豆，在Hulu出現(xiàn)后開始逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤癠GC+Hulu模式”，相應(yīng)的版權(quán)購買在2008年后開始迅速上升。從投資方式來看，在五輪融資中，以上機構(gòu)均持續(xù)對優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)進行追加投資。從網(wǎng)絡(luò)廣告細節(jié)情況來看，優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò)廣告主ARPU逐年與土豆網(wǎng)拉開差距，展現(xiàn)了優(yōu)酷在深度挖掘廣告主營銷價值方面的優(yōu)秀能力。轉(zhuǎn)播到騰訊微博易觀國際認為，帶寬和內(nèi)容成本作為視頻網(wǎng)站兩大燒錢要素，視頻網(wǎng)站對兩者的有效控制和運營極大程度決定了自身發(fā)展的可持續(xù)性和盈利的可行性。騰訊科技訊（樂天）12月8日消息，伴隨著中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的成長，優(yōu)酷與土豆之間的競爭進入第5個年頭后先后赴美上市。易觀國際指出，自08年優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò)廣告收入超越土豆網(wǎng)之后，優(yōu)酷在廣告收入規(guī)模上便一直保持領(lǐng)先地位，但從同比增長率的角度來看，%，%。 從投資機構(gòu)來看，土豆主要投資方包括IDG(IDG Technology Venture)、紀源資本(GGV Capital)、凱欣亞洲(Crescent Point)、General Catalyst、淡馬錫控股(Temasek Holdings Pte)等。作為國內(nèi)視頻網(wǎng)訪問量與訪客數(shù)第一陣營的土豆、優(yōu)酷，在過去5年多時間里均進行頻繁融資。；，另外還有1000萬美元技術(shù)設(shè)備貸款?！ ∶麪顩r轉(zhuǎn)播到騰訊微博 毛利狀況，兩家公司均由巨虧開始逐步改善，2010年Q3，兩家公司毛利均扭虧，%，毛利4880萬人民幣；%，毛利1575萬人民幣?！ 杉夜镜募径葼I收均呈現(xiàn)一定的季節(jié)性，即第一季度的營收環(huán)比均下降，據(jù)兩家公司招股書稱，主要受到中國春節(jié)放假的影響。；。不過，土豆在凈營收沒有剔除第三方廣告代理傭金的財務(wù)處理方法，確實在以往的文件呈報上比較少見。在視頻領(lǐng)域用戶數(shù)、收入這兩項指標(biāo)迅猛增長，而手中現(xiàn)金又足夠?qū)捲r，優(yōu)酷持續(xù)加大投入會對其擴大市場份額、確保市場領(lǐng)先地位起到積極作用。綜合衡量，優(yōu)酷平臺規(guī)模遠大于土豆。優(yōu)酷、土豆遞交SEC的招股書中，詳細披露了兩家公司近年以來的運營狀況和收入規(guī)模。 招股書顯示優(yōu)酷網(wǎng)在多輪融資情況下,%,%。土豆2007至今一共購入640部電影,1530部電視劇。 內(nèi)容方面,優(yōu)酷網(wǎng)CEO古永鏘曾在上個月表示,成立于2006年的優(yōu)酷并非YouTube的復(fù)制品。而土豆雖在總營收額方面略低,但由于成本控制得當(dāng),以及開拓出手機和版權(quán)分銷等多種盈利渠道。 2010年前三個季度,從營收來看,兩家視頻網(wǎng)站旗鼓相當(dāng)。 首先,雙方上市市場不同,土豆網(wǎng)選擇了中國概念股集中的納斯達克,而優(yōu)酷則選擇了更為“冷僻”的紐交所。土豆網(wǎng)與優(yōu)酷網(wǎng)招股書數(shù)據(jù) 銘萬網(wǎng) 時間：2010年11月22日16:24 信息來源：在中國視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)申請上市一周后,同類網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)美國時間周一也向美國證券交易委員會(SEC)提交文件,申請通過IPO(首次公開募股)在美國紐約交易所上市,代碼為“YOKU”,。%。截止2010年Q3,這優(yōu)酷由于成本過于龐大仍一直仍處于虧損狀態(tài)。土豆網(wǎng)凈虧損額從2008年開始逐年降低,來到了扭虧為盈的臨界點。 優(yōu)酷從2007年至今,共購入2200部電影, 1250部電視劇,電影采購量可與長視頻為主的搜狐和奇藝抗衡。盡管酷6傳媒第三季度廣告收入達到396萬美元,但仍不及其虧損額度的三分之一,其第三季度凈虧損為1270萬美元。優(yōu)酷、土豆分別位列國內(nèi)視頻網(wǎng)站第一、第二位置，此次兩家網(wǎng)站相繼遞交上市申請，其申請文件也成為媒體關(guān)注焦點。在行業(yè)通常拿來比較的月獨立訪問用戶數(shù)方面，土豆沒有相關(guān)數(shù)據(jù)披露稍顯遺憾；在日視頻上傳數(shù)方面，優(yōu)酷比土豆多40%；在注冊用戶數(shù)方面，優(yōu)酷多出土豆近500萬；在客戶端下載方面，優(yōu)酷比土豆多出1500萬。在投入方面，優(yōu)酷持續(xù)加大投入顯示了其長期野心。若要直接比較近年來兩家公司的營收增長情況，需要把支付給廣告代理商的傭金加回到優(yōu)酷網(wǎng)的凈營收上（優(yōu)酷網(wǎng)在招股書中稱之為調(diào)整營收，Adjusted Revenues）。六、現(xiàn)金儲備截止2010年9月，優(yōu)酷現(xiàn)金結(jié)余近6600萬
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