【正文】 此以外，就連很多北京人視為畏途的房子，他們也都有辦法照顧員工。就我認識的幾位在壟斷性國企工作的朋友，有在移動公司的、有在石油企業(yè)的，他們都分別畢業(yè)自北航、北郵、外經(jīng)貿(mào)大學，而且聽他們說身邊同事畢業(yè)于北 大、清華的學生也不少（樣本數(shù)據(jù)有限，我自己沒有在這類企業(yè)工作過，只是通過朋友的描述進行了解，因此僅供參考，也希望有剛好在壟斷性國企工作的朋友能現(xiàn) 身說法，做些補充，給大家更多的準確信息，多謝?。?。那么我們 來看幾個實例，從幾位進入商業(yè)銀行時間不算太長的朋友的例子，我們可以了解到一些信息。當然，現(xiàn)在是 2009年了，有對于股市比較熟悉的朋友一定在想：當2007年底股市開始大跌的時候，銀行那些貸款炒股的不都完蛋了嗎？我聽朋友介紹的時候也是這樣想 的，因為鄙人剛好也炒股，而且坐電梯從2007年的高處一路滑下來，如今炒成了股東，郁悶啊。我們來看看一家大銀行的招聘要求（招商銀行）：167。那么為什么他們不在招聘的要求上寫明：名牌大學研究生畢業(yè)生優(yōu)先考慮呢？因為這不符合國家要求企業(yè)平等對待大學畢業(yè)生的規(guī)則。阿里巴巴，2007年11月6日上午10：00正式在香港聯(lián)交所掛牌，開盤價30港元，較發(fā)行價漲了 122%。美國東部時間2006年9月7日(北京時間9月8日)，新東方正式登陸紐約證券交易所。民營企業(yè)創(chuàng)建初期的艱苦條件也可見一斑。華為在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)初期的艱難積累以后，在90年代后期，開始展現(xiàn)出來飛速發(fā)展時的大手筆，當時華為公司是以高薪著稱的，印象中我在1998年加入華為時，因為當時對華為不是很了解，就給當時在廣州工作的一位同學打電話了解情況，他回答說：華為不錯啊，待遇很高啊，發(fā)展機會也很多，只 是工作會比較辛苦就是了。人們總是習慣于從客觀上為自己的不出息找原因，我就遇到過幾位500強外企的普通員工，辭職的時候說擔心外企的“玻璃天花板”制約自己的發(fā)展，這真是 讓我很無語：因為這些朋友連起碼的一線經(jīng)理都還沒有做到，抬頭向上望望，其實離天花板還遠著呢，即使拼了命往上蹦，連碰都碰不著，還談什么天花板呢？所 以，在今天，大多數(shù)情況下，還拿“玻璃天花板”說事兒的人，主要是羞于承認自己能力的不足，因為只要有能力，你在外企完全可以做到很高的職位！要是能做到 副總裁級別，年薪好幾百萬，單就打工這個階層而言，也算是相當可觀了，職業(yè)成就感也挺強的，一點不比在民企和國企做高層領導差。注意，我這里說的是總體的平均水準、同等級別的比較，并不否認一些個別現(xiàn)象：比如有的商業(yè)銀行，尤其是小的銀行，有些員工的工資，會比有些500強 外企同等資歷的員工要高；但是，如果做同等級別的比較的話，跟同樣是500強外企的投資銀行相比，或者外國商業(yè)銀行相比，那還是有所不及的：比如有的國內(nèi) 小銀行，其員工平均年薪超過30萬元，這的確比一般的500強外企要高一些，但是比起國外的投資銀行來說，那又有所不及了，因為國外投資銀行的員工平均年 薪會在60100萬元。而在外企，如果想升職，當然也需要領導賞識才行，但那更多的就是業(yè)務范疇的事情了，大家的關系更主要的是辦公室關系、工作關系。所以，500強外企，可以說是很多職業(yè)人士夢開始的地方，不管你將來是要打算終身打工、還是最終要自己創(chuàng)業(yè)，500強外企的經(jīng)歷都可以讓你學到很多東西、積累起必要的資源和人脈，也讓你將來可以飛得更高！后續(xù)：。后來，又熬了5年，等處長升職做司長后，他又讓我做了處長。這也是500強外企多年積累下來的結果。但是當時間翻到21世紀，尤其是到2009年的今天，情況就完全不一樣了。開始走上銷售電信設備的道路。而新東方創(chuàng)業(yè)之初，也是非常艱苦，俞敏洪1993年在北京中關村的簡易平房里租了一間屋 子創(chuàng)辦了新東方。又于2000年1月18日，從軟銀、高盛等 幾家投資集團，獲得注資2000萬美元。誠然，很多小公司似乎都是這樣的狀況。大家回憶一下我剛才舉的兩個朋友的例子，都是名校的研究生畢業(yè)！這一點跟壟斷性國企很像，因為從本質(zhì)上講，大家都屬于國企的大范疇。商業(yè)銀行的待遇那么好，工作也不那么累，壓力也不那么大，自然地，商業(yè)銀行的工作就會成為眾人追逐的對象。聽朋友說，在2002006年股市火爆的時候，他們單位比較激進的同事，有的貸款 200w，兩年下來就成了千萬富翁！羨慕吧？這就是靠山吃山，靠水吃水，靠錢吃錢啊。朋友們，那是相當?shù)握T人啊！尤其是幾家小銀行。據(jù)一位在某石油公司工作的朋友透露：公開招聘的那些名額中，60%以上都已經(jīng)有人了，所 以如果沒有社會關系，只能在另外的不到40%的機會中去競爭；而這不到40%的名額中，還會有小部分是開放給系統(tǒng)外的應聘者，畢竟是大企業(yè)，不能只招系統(tǒng) 內(nèi)的，人才構成還是需要多元化，盡管只是象征性的。對于研討 會的繁多，北京的朋友應該深有體會，每到冬天，周邊的溫泉度假酒店都是爆滿，大多數(shù)都是被各種會議占據(jù)，你自己要是想去玩，通常得提前兩周預訂房間，還未 必會有。比如過節(jié)費，每年的五一、十一、春節(jié)，一般都會發(fā)20003000元的購物卡；再比如 培訓，公司經(jīng)常給安排各種各樣的培訓，有給銷售人員的銷售技巧培訓、技術人員的專項技能培訓、還有軟性技能方面的培訓，比如“高效能人士的七個好習慣”， “時間管理”，“發(fā)揮你的優(yōu)勢”等等。如果單從工資收入來看，壟斷性國企跟一般性國企相差似乎 并不大，可是他們有超高的獎金和很好的福利。我一位朋友還在那家事業(yè)單位工作，現(xiàn)在工資是5000多，加上獎金、 過節(jié)費、課題補助、房補等等，一年的收入能達到稅后8萬，他的職務定級算是主要員工，也就是屬于能干活的大多數(shù)群體；他愛人在北京的一所?？茖W校工 作，也基本上屬于“一般性國企”的范疇，年收入差不多在稅后67萬。每次分房政策一公布，有門路的趕緊托人、送禮、 找關系，沒有門路但有力氣的就開始找領導鬧，吵架甚至動粗的事情經(jīng)常發(fā)生，完全取決于領導什么時候讓步（之所以會奏效，是因為領導心里并不坦然，而且也怕 事情鬧大，所以經(jīng)常會采取息事寧人的辦法，私下許諾一些好處），這兩類人往往會在分房的博弈中占據(jù)較好的位置，最后大多數(shù)本分老實的普通員工就只好接受不 公平的結果了。這些猛人平時無事都會鬧三分的，這下又有了群眾的支持，而且覺得自己扮演的是俠義英雄的角色，那就更加起勁了。國企的范圍比較廣，包括事業(yè)性單位、政府機關、廠礦、一般性企業(yè)、壟斷性國企、商業(yè)銀行等，相對來說，壟斷性國企和商業(yè)銀行，比 較特殊一些，因為最近幾年他們的優(yōu)厚待遇逐漸浮出水面，也成為很多求職者追逐的熱門對象，因此，我這里把他們單列出來，再把其余的國企統(tǒng)稱為一般性國企進 行比較。我還會跟以前一樣，盡量及時地回答朋友們的職場困惑，同時，考慮到個人精力和經(jīng)歷的限制，我也邀請了幾位熱心的好朋友來一起解答大家的提問，他們都 是JA（青年成長協(xié)會）的志愿者，有豐富的職場經(jīng)驗，也都在500強外企工作過，因此，我相信每個人的職場疑惑都會在這里得到有效的解答。于是，我就想：要是把自己的一些職業(yè)經(jīng)驗分享出來，是否可以惠及很多對個人職業(yè)發(fā)展比較有想法、卻又如我當初一樣迷茫徘徊的朋友們呢？讓他們 不再走我走過的彎路、讓他們不再犯我犯過的錯誤、讓他們走得比我更順