【正文】 。由于資本市場發(fā)育不完善，企業(yè)進入股票和債券市場的門檻較高，而且全國只有滬深兩家證券交易市場，進入資本市場融資基本是國有大中型企業(yè)的專利，法律法規(guī)和政策導向資金方方面的限制中小企業(yè)很難通過債券和股票的渠道獲得資金。中小企業(yè)都或多或少的存在應(yīng)收賬款不能及時回收的問題。 公司運營盲目，缺少科學的決策,導致企業(yè)流動資金使用不合理。企業(yè)原始資金投入不足國內(nèi)中小企業(yè)正在逐步由單一主打產(chǎn)品向附屬產(chǎn)品多元化發(fā)展，在由舊的經(jīng)營方式向新方式轉(zhuǎn)變時，許多企業(yè)由于沒有充足的資金來源或者投資額度過大，超乎企業(yè)資金營運的范疇，會造成固定收入的不足，無法達到預(yù)期的經(jīng)營目的，或者即使固定收入投入足夠，但由于擠占了大量的流動資金，造成周轉(zhuǎn)困難，運營下降。公司盲目運營，缺乏科學的決策,導致企業(yè)流動資金使用不合理。當今狀況則是中小企業(yè)發(fā)展的時間較短，管理制度不夠健全，可用于銀行貸款抵押的有效資產(chǎn)并不充足，這些都是中小企業(yè)申請銀行貸款的不利因素。而我國與中小企業(yè)信用擔保體系發(fā)展配套的法律法規(guī)并不完善，相對滯后，限制了中小企業(yè)的進一步發(fā)展。因此企業(yè)要做到以下幾點：①、在中小企業(yè)進行商業(yè)貿(mào)易時要進行資料收集加強對方企業(yè)的信用評估，只有詳細考 察對方企業(yè)在市場的信用狀況才能避免企業(yè)在資金回收上的不必要損失。加強資金各有效管理，做到每筆資金都能用到實處，用到最需要的地方從而提高資金的利用效率。民間融資能很好加強高效、多樣化的融資活動，而不再是單一的依靠商業(yè)銀行的貸款進行籌集資金。所謂“解鈴還須系鈴人”要想有效的解決中小 企業(yè)資金短缺的問題，就應(yīng)該著重對商業(yè)銀行的體制進行必要和針對性的變革，從而使它更好的服務(wù)于中小企業(yè)。巨人的衰落，一部分原因可以歸結(jié)為一句話：在沒有有效的環(huán)境分析、穩(wěn)健的資金保障和完善的管理機制下，采取激進的擴張戰(zhàn)略。許多民營企業(yè)都忽視了與銀行建立長期穩(wěn)定的信貸關(guān)系，原因主要有：對于本企業(yè)資源的戰(zhàn)略分配和制定長遠計劃的問題。真正的銀企關(guān)系是一種合作、互利互惠的關(guān)系。結(jié)束語綜上所述，中小企業(yè)的資金的短缺現(xiàn)象是長期存在的事情，也是嚴重阻礙中小企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵原因。盡管政府有鼓勵措施，社會上也有投資熱，但企業(yè)借錢的出發(fā)點都是創(chuàng)業(yè)、新投資、有困難等情況，很少把借貸作為財務(wù)杠桿使用。企業(yè)要為自己在金融界留條后路，講求信用，按時向銀行還本付息。巨人進入生物工程是有本錢的：優(yōu)秀的產(chǎn)品、一定量的資金，但是該行業(yè)進入成長期后仍需要足量資金的支持，史玉柱卻釜底抽薪，在最關(guān)鍵的時候拿走了生存、競爭保證，導致了“半死不活、逐漸萎縮”的結(jié)局。綜上所述，限制中小企業(yè)融資的外在因素涉及到方方面面，無論是金融產(chǎn)品的創(chuàng)新、國家相關(guān)法律的支持還是商業(yè)銀行本身的自我調(diào)整對于中小型的融資都有著重要的意義，只有這些方面的相輔相成才能更好的解決中小企業(yè)資金短缺的問題。當下的擔保機構(gòu)數(shù)量較少且魚目混珠給企業(yè)造成極大的經(jīng)濟損失，只有進一步的規(guī)劃好擔保機構(gòu)，提高擔保機構(gòu)的成立門檻并對從事這類工作的工作人員進行資 格準入等手段才能全方位的提高擔保部門的健康發(fā)展，為中小企業(yè)提供更有信服力的保證。 ②、我國中小企業(yè)的融資主要還是依靠向商業(yè)銀行的貸款獲得，只有一小部分是向民間融資，其實民間的閑置資金數(shù)量是龐大的只要我們制定好相關(guān)的政策就可以讓資金更好的利用。領(lǐng)導者唯有不斷學習、不斷提高、與時俱進，才能做出最優(yōu)于企業(yè)的決定。商業(yè)銀行實力遠大于擔保機構(gòu)，擔保機構(gòu)沒有談判地位，銀行為了自身利益考慮，會要求擔保機構(gòu)承擔全部風險，從而加大了擔保機構(gòu)的經(jīng)營風險。從我國目前情況來看，政府已經(jīng)出臺了相關(guān)的扶持政策，但是這些政策的可行性較差，還不夠完善，導致這些政策在實踐中發(fā)揮的效用極其有限。中小企業(yè)自身財力有限帶來的擔保能力薄弱問題。沒有合理預(yù)測資金需要量及資金的投放時間。存貨缺乏有效的控制，導致存貨擠壓。中小企業(yè)沒有編制合理的現(xiàn)金收支計劃，沒有明確企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量，在現(xiàn)金的管理上具有很大隨意性，一旦市場發(fā)生變化，企業(yè)外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生改變，就很難實現(xiàn)現(xiàn)金快速周轉(zhuǎn)，最終影響到企業(yè)整體資金周轉(zhuǎn)。如：長期短期資金混淆，用途不明。但中小企業(yè)的融資形勢仍然不容樂觀。在檔期國家宏觀調(diào)控的背景下，許多中小企業(yè)不僅在擴大生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)規(guī)模等方面缺少資金，而流動資金也很緊缺。關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 資金短缺 資金管理 政策談中小企業(yè)資金短缺的原因及措施一、 緒 論 隨著社會經(jīng)