從療養(yǎng)院到養(yǎng)老院有多遠(yuǎn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 型重整尋求雙贏之路？本報(bào)記者就此展開調(diào)研。這也是很多機(jī)關(guān)療養(yǎng)院的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)：僅供部門內(nèi)部人員使用，或者有一定市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)但主要靠政府內(nèi)部消費(fèi)才能維持。 “就算我們有空房間，也不會(huì)接待級(jí)別不夠的人員。 劉先生承認(rèn)，機(jī)關(guān)療養(yǎng)院的閑置資源的確不少，轉(zhuǎn)型空間確實(shí)存在，因而閆文輝的提案值得探討。討論機(jī)關(guān)療養(yǎng)院的市場(chǎng)化，是一個(gè)有意義的話題。 摸索中，醫(yī)院發(fā)現(xiàn)接收的穩(wěn)定期病人大多數(shù)都是老年人，尤其是失能老人。對(duì)于機(jī)關(guān)療養(yǎng)院來說，也需要被逼一逼，從財(cái)政上和心理上“斷奶”，然后再去市場(chǎng)上找一找，根據(jù)自身資源優(yōu)勢(shì)找到適合的發(fā)展道路。 主動(dòng)求變動(dòng)力何來 一邊是既有業(yè)務(wù)吃不飽，另一邊是養(yǎng)老資源短缺。九華集團(tuán)將進(jìn)一步調(diào)整業(yè)態(tài)，改造及新建一批房間用作養(yǎng)老資源。第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)?！皶?huì)展業(yè)形勢(shì)最好的時(shí)候，2000多個(gè)房間帶來了7億元的年?duì)I業(yè)額；而去年，營(yíng)業(yè)額和接待人數(shù)均有下降。早在10多年前，各地承擔(dān)工人體檢和工傷康復(fù)治療等職能的總工會(huì)機(jī)關(guān)療養(yǎng)院就開始了轉(zhuǎn)型的步伐?！备咝聵s說。高新榮所在的黑龍江省海員總醫(yī)院，原來是一個(gè)為航海、運(yùn)輸系統(tǒng)提供醫(yī)療服務(wù)的中直機(jī)關(guān)，10多年前政企分開后下放到地方。國(guó)家行政學(xué)院教授、公共行政教研室主任竹立家表示，可以通過國(guó)土或其他部門的登記，整理出一個(gè)區(qū)域內(nèi)機(jī)關(guān)療養(yǎng)院的目錄，了解他們目前的經(jīng)營(yíng)情況。 “推進(jìn)養(yǎng)老資源建設(shè)的一大難點(diǎn)就是土地指標(biāo)，機(jī)關(guān)療養(yǎng)院的產(chǎn)權(quán)本身就歸政府，把他們的閑置資源用來建養(yǎng)老院，能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏。他所在的療養(yǎng)院，按規(guī)定只接待處級(jí)以上干部，每個(gè)人的療養(yǎng)
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