“快樂工作法”行為養(yǎng)成方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 理長(zhǎng)效機(jī)制、和諧穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制)；六個(gè)快樂：即讓員工盡享平安之樂、健康之樂、生活之樂、尊重之樂、成才之樂、和諧之樂。建立員工心理咨詢服務(wù)站，實(shí)施員工心理疏導(dǎo)和心理輔導(dǎo)，開展全員素質(zhì)拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)員工樂觀積極的心態(tài)。要聯(lián)系實(shí)際，適應(yīng)形勢(shì)變化，積極推進(jìn)快樂工作法的內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，解決問題、營(yíng)造和諧，努力開創(chuàng)工作的新局面。系統(tǒng)整合、整體推進(jìn)。 嚴(yán)細(xì)考核、狠抓落實(shí)。要精心組織，科學(xué)規(guī)劃，有步驟有計(jì)劃地推進(jìn)快樂工作法的實(shí)施。改善生態(tài)、工作、生活環(huán)境，從吃、住、行、購(gòu)、娛五方面為員工群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足員工群眾對(duì)文化休閑、人居質(zhì)量的需求。開展“三問、三談、一講”活動(dòng)，幫助員工群眾形成正確的角色轉(zhuǎn)換認(rèn)同，激發(fā)員工工作積極性。為大力推行快樂工作法，營(yíng)造齊心謀發(fā)展、快樂干事業(yè)的濃厚氛圍，激發(fā)廣大員工工作熱情，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，綜采隊(duì)決定在全隊(duì)大力推行快樂工作法，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案： 一、指導(dǎo)思想當(dāng)前是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“三新”為綱、“三先”為要，推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“高起點(diǎn)上再跨越，創(chuàng)造同煤新歷史”宏偉目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，也是實(shí)施“制度管企，文化管人”，推動(dòng)大集團(tuán)企業(yè)文化融合滲
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