產(chǎn)品開發(fā)流程(存儲版)
【正文】 報告 驗證： 市場分析報告和技術(shù)分析報告 制定項目組概念階段工作計劃 項目組接收概念任務書 項目組下達各功能領域 分解工作計劃 綜合： 市場可行性分析報告 市場展開規(guī)劃和計劃 技術(shù)可行性分析報告 技術(shù)規(guī)格 項目的概念性方案 技術(shù)業(yè)務展開規(guī)劃和計劃 風險分析和評估 形成可行性分析報告 決策評審是否通過？ 終 結(jié) NO 結(jié)束概念階段工作 進入規(guī)劃階段工作 YES 規(guī)劃階段開發(fā)流程 制定項目的結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案 確定項目的關(guān)鍵技術(shù)及解決方案 技術(shù)評審是否通過？ NO YES 最終確定設計驗證工作計劃、 資源配置及配置計劃和費用計劃 決策評審是否通過？ 終 結(jié) NO 結(jié)束規(guī)劃階段工作 進入設計及驗證階段工作 YES 制定項目組規(guī)劃階段工作計劃 項目組接收規(guī)劃任務書 項目組下達 各功能領域分解工作計劃 系統(tǒng)分析、完善、確認技術(shù)規(guī)格 設計及驗證階段工作流程 設計實現(xiàn) 項目組接收設計任務書 制定設計及驗證階段分解工作計劃設計具體技術(shù)方案 方案及工作計劃評審是否通過 ？ 原形機制作及設計測試 方案有無 更改？ NO YES NO YES 產(chǎn)品中試及生產(chǎn)轉(zhuǎn)化 提交中試 原形機設計評審準備 原形機設計評審是否通過？ YES NO 中試評審 是否通過？ NO YES 設計確認 小批試生產(chǎn) 生產(chǎn)評審 是否通過 ？ 發(fā)布 新產(chǎn)品 信息 產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售 NO YES 生產(chǎn)和市場信息反饋 設計問題 操作說明 產(chǎn)品開發(fā)流程及工作指引 階段 工作流程 工作指引及說明 對應文件 文件規(guī)范 市場 競爭 技術(shù) 項 目 立 項 項目建議人或部門 填寫項目建議書 研究所負責 登記和整理 報網(wǎng)絡廠決策者研究 不同意，則終結(jié)。 《 項目技術(shù)分析報告 》 項目的需求分析、形成項目的需求規(guī)格和項目的概念、應用到的技術(shù)分析、現(xiàn)有的技術(shù)資源滿足項目的程度、存在的技術(shù)障礙及解決辦法建議。也是對項目組工作進度檢查考核的依據(jù)。 ? 標準化應用正確。 由網(wǎng)絡廠技術(shù)委員會技術(shù)組評審： ? 原型機正確實現(xiàn)具體技術(shù)方案。以中試、品質(zhì)為主，開發(fā)部輔助、生產(chǎn)部、市場部及系統(tǒng)工程部參入 。 設計確認 小批試生產(chǎn) 生產(chǎn)評審 是否通過？ 發(fā)布新產(chǎn)品信息和取證申請 產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售 NO YES 生產(chǎn)和市 場信息反饋 技術(shù)問題 網(wǎng)絡廠技術(shù)委員會評審：側(cè)重與生產(chǎn)評估、品質(zhì)評估 、 網(wǎng)絡廠技術(shù)委員會確認后，由文控接收項目最后文件并確認，項目組負責項目的歸檔工作。 評審：中試通過后由網(wǎng)絡廠技術(shù)委員會召開評審： 重復原型機技術(shù)評審的內(nèi)容。 〈 質(zhì)量計劃 〉 視項目而定。 ?原型機測試：由開發(fā)部測試組承擔，中試、品質(zhì)協(xié)助 。 ? 方案：具體技術(shù)方案符合結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案、具體方案合理科學最優(yōu)、指定關(guān)鍵技術(shù)應用正確。因此：只需要 〈 市場可行性分析報告 〉 歸檔 〈 項目組計劃 〉〈 分解計劃 〉 是過程文件，無須歸檔。 技術(shù)調(diào)查： 項目應完成的功能 、 市場現(xiàn)有產(chǎn)品情況 、 市場期望的產(chǎn)品概念 、適用的標準（國標行標） 。 同意，則交給研究所辦理： 組建：項目組 下達：項目概念任務書 或項目計劃任務書 《 項目建
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