小海鎮(zhèn)響水村深圳幫扶項(xiàng)目進(jìn)組道路、聯(lián)戶路、院壩及公共場(chǎng)所硬化160、住房改造實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 低的社會(huì)公益事業(yè)， 但 該項(xiàng)目 建設(shè) 能 提升農(nóng)村生產(chǎn)力，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)戶，全面改善農(nóng)村面貌，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村重要物質(zhì)基礎(chǔ)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可以 19 增強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)能力。另一方面， 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又成為 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 “ 瓶頸 ” ，即 經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r又制約著基礎(chǔ)設(shè)施的供給能力。 二、 發(fā)展 基礎(chǔ)設(shè)施 已成為農(nóng)民脫貧致富的重要途徑。預(yù)計(jì)可以減少貧困人口 350 人。道路修好后，農(nóng)戶種的糧食，喂的牲畜可方便的運(yùn)出去銷(xiāo)售，給農(nóng)戶生產(chǎn)生活帶來(lái)極大的便利，促進(jìn)農(nóng)戶增收。 22 （ 七 ） 可行性綜合 分析 一、 在該項(xiàng)目 綜合 效益評(píng)價(jià)中，注意定量分析與定性分析相結(jié)合，財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與非財(cái)務(wù)指標(biāo)分析相結(jié)合，貨幣性指標(biāo)分析與非貨幣性指標(biāo)分析相結(jié)合，兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益，局部效益與整體效益、短期效益與長(zhǎng)期效益、直接效益與間接效益、內(nèi)部效益與外部效益、有形效益與無(wú)形效益之間的關(guān)系。 四、 綜上所述，在響水村設(shè)施該項(xiàng)目是可行、有保障 的。這個(gè)組織統(tǒng)籌本村的扶貧工作，是便民服務(wù)點(diǎn)，可提高村兩委組織實(shí)施能力。 通過(guò)有力規(guī)劃，合理措施， 改變過(guò) 去傳統(tǒng)陳舊的扶貧方式，根據(jù)本村人力、物力、財(cái)力，采取“參與式”扶貧方式，由群眾自己 參與 項(xiàng)目 建設(shè) ，相對(duì)集中集金，重點(diǎn)解決本村一些根本問(wèn)題。 （ 六 ） 風(fēng)險(xiǎn)防范措施 一、 雖然有上述困難，但是本村通組道路等級(jí)不足，通達(dá)深度不夠，給村民生產(chǎn)生活帶來(lái)極大的不便。 六、 院壩、住房改造 .道路的修建能改變?nèi)藗兊纳钌a(chǎn)條件，改善村容村貌，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 20 （四）扶貧效益 一、 該項(xiàng)目的實(shí)施可以改變農(nóng)戶生產(chǎn)生活條件，增加收入，讓貧困人口脫貧，發(fā)家致富。一方面，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)狀況影響著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度和結(jié)構(gòu)的調(diào)整。對(duì)改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、實(shí)行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、把現(xiàn)代文明引入農(nóng)村、改變農(nóng)民生存狀況有著極其重要意義。 二、 建設(shè)該項(xiàng)目可以降低生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本、蓄藏成本、銷(xiāo)售成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、決策成本在內(nèi)的總生產(chǎn)成本，從而提高本村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。略高收入群體的特點(diǎn)。使全村貧困戶脫貧致富。對(duì)加入的代表組織培訓(xùn)，提高他們綜合素質(zhì)。紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行全方位監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，堅(jiān)決從嚴(yán)查處，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)。 首先 是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立專戶專人管理，防止挪作它用； 其次 是嚴(yán)格保障制度，保證財(cái)務(wù)人員的工作獨(dú)立性，避免領(lǐng)導(dǎo)干擾； 最后 是對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目一律不予驗(yàn)收兌現(xiàn)，并嚴(yán)格追究責(zé)任。 （三） 資金保障措施 一、 成立“小海鎮(zhèn)響 水村資金管理工作專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由鎮(zhèn)長(zhǎng)牽頭，遵循“大扶貧”理念， 、統(tǒng)籌安排分步實(shí)施 。按《村民委員會(huì)組織法》強(qiáng)化村民委員會(huì)職能建設(shè)，千方百計(jì)動(dòng)員群眾參與進(jìn)來(lái)，確保該扶貧項(xiàng)目的實(shí)施。 （ 7） 20xx 年 6 月 報(bào)賬 階段。 由監(jiān)督小組負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目資金的使用。 建立嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，專人專管，嚴(yán)格使用計(jì)劃和審批制度。 民居新建、改造 15 戶，戶均 8000 元，需扶貧資金 12 萬(wàn)元，不足部分群眾自籌。改造 住房 必須磚混結(jié)構(gòu)，硬化地面，封頂，搞好 房 內(nèi)采光、通風(fēng)、保暖、防寒、排污等設(shè)施。新平組村民積極響應(yīng)，紛紛表示，愿意投工投勞，資金不足部分自己解決，高質(zhì)量、嚴(yán)要求完成工程，向上級(jí)部門(mén)、深圳市南山區(qū)交一份滿意的答卷。 該項(xiàng)目可以改善優(yōu)化本村生態(tài)環(huán)境，直接服務(wù)于農(nóng)民生活，改善農(nóng)民生活現(xiàn)狀和人居環(huán)境，美化村莊風(fēng)貌，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，提升農(nóng)民物質(zhì)文明進(jìn)步水平，促進(jìn)農(nóng)民精神文明精神的物質(zhì)條件， 可以提升本村農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，促進(jìn)本村農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。 我鎮(zhèn)一定結(jié)合五里崗工業(yè)園區(qū)，突破基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸制約 ，改變發(fā)展環(huán)境， 在促發(fā)展的同時(shí)，保障生存， 要不然提高的人均純收入將被破壞的環(huán)境抵消。 串戶路硬化：總長(zhǎng) 2500 米，寬2 米，厚 米，面積為 5000 平米 。為本組社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。轄 9 個(gè)村民組4877 人，總面積 16 平方公里，海拔 1952－1981 米。20xx 年人均純收入為 2610 元。農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境惡劣，生活比較貧困。 民居新建、改造 15戶。 對(duì)改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、實(shí)行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、把現(xiàn)代文明引入農(nóng)村、改變農(nóng)民生存狀況有著極其重要意義。 三、 施工設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)依據(jù)和 過(guò)程 20xx 年人均純收入為 元。 響水村新農(nóng)村建設(shè)不可能一時(shí)鋪開(kāi)，只能分步進(jìn)行 .新平組基礎(chǔ)條件較好，農(nóng)民積極性高，便于建設(shè)新農(nóng) 村，能為全村乃至全鎮(zhèn) 8 社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)起示范帶動(dòng)作用。 串戶路硬化：總長(zhǎng) 2500 米，寬 2 米，厚 米，面積為 5000 平米，造價(jià)為 70 元 /平米，投資 35 萬(wàn)元。 不搞脫離實(shí)際的負(fù)債工程，增加農(nóng)戶負(fù)擔(dān)。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)不合格的項(xiàng)目一律不予驗(yàn)收兌現(xiàn)。 （ 2） 20xx 年 12 月 ，對(duì)進(jìn)村主道路、組內(nèi)串戶路 、院壩硬化、公共施設(shè)等 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪，組織動(dòng) 員農(nóng)戶投工投勞。 修建碑牌座子長(zhǎng) 80cm，寬 50cm，高30cm. 五 、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 （一）組織領(lǐng)導(dǎo)措施 一、 成立由孟廣寧 鎮(zhèn)長(zhǎng) 任組長(zhǎng)， 分管扶貧領(lǐng)導(dǎo)馬遨宇任副組長(zhǎng)， 財(cái)政所 張澤良、 扶貧工作站 冷圣、施明輝、田威為成員的生態(tài)文明家園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在扶貧工作站，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。培養(yǎng)和提高群眾的自我管理能力。 （四）項(xiàng)目后繼管理措施 一、 項(xiàng)目啟動(dòng)后，村項(xiàng)目管委會(huì)及時(shí)召集項(xiàng)目實(shí)施小組和監(jiān)管小組成員及村民代表分別開(kāi)會(huì)研究項(xiàng)目的后續(xù)管理辦法；并制定項(xiàng)
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