snaaaa領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)(存儲(chǔ)版)
【正文】 人才的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展戰(zhàn)略。 目標(biāo)必須是切實(shí)可行的 。 4舉用賢才是人事管理的主要內(nèi)容 6. 經(jīng)濟(jì)管理思想4，方格理論5種典型的領(lǐng)導(dǎo)方式： 俱樂部型領(lǐng)導(dǎo)：更關(guān)心人的需要，通過建立良好的人際關(guān)系來創(chuàng)造一個(gè)良好、舒適的組織氛圍。15，我們迫切需要提高哪些領(lǐng)導(dǎo)管理能力？, 1，戰(zhàn)略決策能力 2，信息綜合能力 3，系統(tǒng)思考能力 4，分析判斷能力 5，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)工作的觀察能力和理解能力 6，對(duì)各個(gè)不同部門之間的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力7，應(yīng)變能力簡(jiǎn)言之，我們需要具備預(yù)測(cè)未來的眼光和洞悉現(xiàn)狀的眼力三，論述（共6題） 1，領(lǐng)導(dǎo)和管理的差異與聯(lián)系 1，差異 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異就仿佛思想與行為，管理是有效地把事情做好,領(lǐng)導(dǎo)則是確定所做的事是否正確。9，決策的特征 目的性 預(yù)見性 選擇性 優(yōu)化性 可行性 10，領(lǐng)導(dǎo)人才的特點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)人才的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為： 領(lǐng)導(dǎo)人才具有特定的領(lǐng)導(dǎo)范圍和領(lǐng)導(dǎo)職能。4，綜合企業(yè)成功發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的基本要求 、誠(chéng)實(shí) 5，領(lǐng)導(dǎo)決策體制的特征 決策制定與決策執(zhí)行相對(duì)分工。 學(xué)習(xí)與研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要。24，疏通：是指廣開言路、集思廣益，在發(fā)展民主的基礎(chǔ)上讓人們暢所欲言，把自己的心里話說出來。 14，群體功能：就是指群體作為一個(gè)系統(tǒng)整體的作用能力和功效。7，分權(quán)制：則是指下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)與領(lǐng)導(dǎo)者在自己的管轄范圍內(nèi)有獨(dú)立的自主權(quán)，可以自主解決問題，上級(jí)對(duì)下級(jí)在自己的管轄范圍內(nèi)決定處理的事情不得隨便干預(yù)的領(lǐng)導(dǎo)體制。2，領(lǐng)導(dǎo)：指的是有助于引導(dǎo)和動(dòng)員人們的行為或其思想的過程。10，完整制：也稱為集約制、一元制或者統(tǒng)屬制，是指屬于同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)的各機(jī)關(guān)，或者一個(gè)機(jī)關(guān)中的各個(gè)構(gòu)成單位，不分工作性質(zhì)異同，其所接受的上級(jí)指揮、監(jiān)督與控制完全集中在一位首長(zhǎng)或者是一個(gè)上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)體制。18，決策后果：是指一項(xiàng)決策所產(chǎn)生的效果和影響。26，領(lǐng)導(dǎo)力：一個(gè)人或組織具備的優(yōu)秀品質(zhì)、卓越能力和一系列高效行為組合，形成一種足以影響和感召其他人心甘情愿（不是強(qiáng)迫和簡(jiǎn)單服從）地成為追隨者的魅力和能量。 （2）必罰明威。 人與科技日益明顯地結(jié)合。 領(lǐng)導(dǎo)人才具有特定的素質(zhì)基礎(chǔ)
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