20xx年度安全生產(chǎn)目標管理方案(存儲版)
【正文】 2011年安全目標管理考核細則）。安全管理部的考核在年底由集團公司工程部和公司安全生產(chǎn)領導小組進行考核。對完成集團公司安全目標年度考核的，獎勵安全管理部5000元，如獲得集團年度考核第二名的，獎勵安全管理部8000元，獲得集團年度考核第一名的，獎勵安全管理部10000元。各單位、項目應存有相關安全標準、規(guī)范、規(guī)程及建立執(zhí)行制度。施工組織設計有安全技術措施；特殊、危險性較大工程和作業(yè)以及采用新技術、新工藝等，應有單項安全技術措施方案，實施過程有專人監(jiān)控。全員平安卡持證、三級安全培訓人數(shù)達100%；特種作業(yè)人員持證人數(shù)達100%。無設立安全生產(chǎn)領導小組的扣10分；無按規(guī)定配備足夠數(shù)量的各級專職安全員的扣5分；無明確安全管理機構和人員職責的扣5分。未實行每月安全例會制度或主持安全例會每年少于12次的，每次扣5分；未進行每月安全生產(chǎn)巡檢或無親自帶隊進行安全生產(chǎn)檢查的，每少一次扣5分。施工現(xiàn)場按本法規(guī)、企業(yè)或業(yè)主要求進行標準化管理，并嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》及有關的安全技術規(guī)范、規(guī)程和國家、省、市有關法律法規(guī)、政策文件。考核項目分數(shù)考核內(nèi)容考核辦法自評分考評分現(xiàn)場達標重大危險源應在顯著的位置進行公示，并告知相應防范、控制措施；現(xiàn)場易發(fā)生事故部位須設安全警示標志，說明危險因素、后果，并采取相應的防護措施。★施工現(xiàn)場須建立完善安全生產(chǎn)管理制度和安全投入費用臺帳，安全生產(chǎn)投入費用的資料必須齊全。無事故應急預案的扣15分；無進行學習交底的扣10分；未定期進行各類應急演練的扣10分；危險源、重大危險源無登記建檔，定期進行評估的扣15分；無制定相應的專項的防護措施，并報安全監(jiān)管部門備案的扣10分。凡瞞報遲報輕傷事故扣5分。按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條理》規(guī)定及時上報死亡、重傷事故，沒有瞞報、遲報死亡、重傷事故。查特種作業(yè)人員登記表及證件，特種作業(yè)人未證上崗的扣10分/人；上崗證無效（非省級以上主管部門頒發(fā)的操作資格證）的扣5分/人；未經(jīng)項目進行現(xiàn)場安全教育、交底就上崗作業(yè)的扣5分/人。過期使用或不正確使用勞動保護用品的扣2分/人次。配合好有關行政主管部門和有關上級單位的安全生產(chǎn)檢查工作。表013 現(xiàn)場達標（50分）考核項目分數(shù)考核內(nèi)容考核辦法自評分考評分現(xiàn)場達標50分★依法執(zhí)行安全許可證制度，在建工地須依法領取施工許可證及制定施工組織方案、施工安全技術措施方案，編制及審批符合程序。各單位、項目未存有相關安全標準、規(guī)范、規(guī)程的扣10分；無制度或操作規(guī)程的扣5分，制度或操作規(guī)程不全的扣3分。未建立安全管理目標和方案的扣10分；有建立安全管理目標而未上墻的扣5分；未明確各項目的安全生產(chǎn)第一責任人及直接責任人的扣10分。實現(xiàn)本年度創(chuàng)雙優(yōu)工地目標。施工現(xiàn)場全面嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》及有關的安全技術規(guī)范、規(guī)程和國家、省、市有關法律法規(guī)、政策文件。建立安全生產(chǎn)匯報制度，填報安全生產(chǎn)月報書、直接責任人填報季度報告書、安全文明施工月報表及項目安全生產(chǎn)情況月度總結。獲省、市級安全文明樣板工地項目，按集團獎勵辦法獎勵。五、考核辦法根據(jù)公司安全領導小組決定，安全管理部每月不定期對各單位管轄內(nèi)的工程進行巡查考核評定，評分后由項目負責人當場簽認，月底將考評結果送公司領導
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1