20xx上半年軟件水平考試(軟考)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師范圍管理重點(diǎn)總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 還是有不少的，要掌握的是備考軟考的重要部分，大家要記牢哦！希望對各位備戰(zhàn)2018年高項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的考生有所幫助，也希望大家能持續(xù)關(guān)注柚子發(fā)布的資料和信息！。（了解）( 1 ）在所有 PMO 管理的項(xiàng)目之間共享和協(xié)調(diào)資源。( 6 ）降低了跨職能部門間的協(xié)調(diào)合作難度。( 4 ）決策快。、技能和經(jīng)驗(yàn)的交流。（掌握）7 、 PRINE2 包括 4 個(gè)被稱為要素的主要部分。( 3 ）領(lǐng)導(dǎo)能力：形成一個(gè)前景和戰(zhàn)略并組織人員達(dá)到它。 ② 戰(zhàn)略實(shí)施：樹立年度目標(biāo)、制定政策、激勵(lì)員工和配置資源，以便使制定的戰(zhàn)略得以貫徹執(zhí)行。逐步完善意昧看分步、連續(xù)的積累。( 3 ）逐步完善：逐步完善是項(xiàng)目伴隨臨時(shí)性和獨(dú)特性兩個(gè)概念的特點(diǎn)之一。（掌握）3 、戰(zhàn)略管理包括以下三個(gè)過程： ① 戰(zhàn)略制定：確定企業(yè)任務(wù)，認(rèn)定企業(yè)的外部機(jī)會(huì)與威脅，認(rèn)定企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與弱點(diǎn)，建立長期目標(biāo)，制定供選擇戰(zhàn)略，以及選擇特定的實(shí)施戰(zhàn)略。( 2 ）影響一個(gè)組織：“讓事情辦成”的能力。假設(shè)了解和采用該方法的用戶具有一定的經(jīng)驗(yàn)，能夠白行填補(bǔ)其省略的細(xì)節(jié)。（掌握）( 1 ）強(qiáng)大的技術(shù)支持，便于知識(shí)( 2 ）清晰的職業(yè)生涯晉升路線。( 3 ）溝通簡潔、方便。( 5 ）最大限度地利用公司的稀缺資源。（了解）14 、以下列出 PMO 的一些關(guān)鍵特征，但
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