【正文】 20 12 驗(yàn)收 2 軟件開發(fā)中，發(fā)現(xiàn)有兩個需求定義得不夠明確，因此增加了一些功能，導(dǎo)致功能模塊設(shè)計(jì)延長了五天。 【說明】 某項(xiàng)目進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)階段后，項(xiàng)目經(jīng)理為后續(xù)活動制定了如圖2所示的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，圖中的“△”標(biāo)志代表開發(fā)過程的一個里程碑，此處需進(jìn)行階段評審，模塊1和模塊2都要通過評審后才能開始修復(fù)。 （2） 請計(jì)算自詳細(xì)設(shè)計(jì)完成至階段評審期間模塊2的PV、EV、AC，并評價(jià)其進(jìn)度和成本績效。 在現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試前，建設(shè)方技術(shù)總監(jiān)與張某溝通，要求提高系統(tǒng)可支持的最大并發(fā)用戶數(shù)至10000個并說明了原因。 （ ） （5） 簽訂監(jiān)理合同后，建設(shè)方不能再提出技術(shù)指標(biāo)變更要求，應(yīng)由監(jiān)理方提出。 請圍繞“信息系統(tǒng)工程的風(fēng)險(xiǎn)管理”論題，分別從以下三個方面進(jìn)行論述： 概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等），你擔(dān)任的工作，以及在風(fēng)險(xiǎn)管理方面承擔(dān)的職責(zé)。 結(jié)合你參與的項(xiàng)目具體論述項(xiàng)目初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究的主要內(nèi)容以及兩者之間的聯(lián)系和差異。主要風(fēng)險(xiǎn)清單是一個重要的風(fēng)險(xiǎn)管理工具，它指明了項(xiàng)目在任何時候面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。錯誤的選項(xiàng)填寫“”） （1） 技術(shù)方案調(diào)整屬于技術(shù)變更，應(yīng)由建設(shè)方和承建方技術(shù)負(fù)責(zé)人最終審批 （ ） （2） 張某編制的WBS字典不符合項(xiàng)目管理文件規(guī)范（ ） （3） 甲、乙雙方可對所簽訂的合同的效力約定生效和解除條件。建設(shè)合同中規(guī)定：系統(tǒng)提供的網(wǎng)絡(luò)寬帶不低于2Mbps，操作響應(yīng)時間不超過5秒，可支持的最大并發(fā)用戶數(shù)不少于5000個。天。 【問題2】（6分） 分析案例中發(fā)生問題的可能原因。王工制定了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，圖1是該項(xiàng)目的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。 (74) A、crashing the schedule B、performing resource leveling C、 conducting reverse resource allocation scheduling D、 utilizing the critical chair resources 7You have just taken control of a project in the middle of execution and need to learn who has approval authority for revisions in scope，（75）document provides this information 。該企業(yè)決定采用最小最大后悔值決策標(biāo)準(zhǔn)（壞中求好的保守策略），為此，該企業(yè)應(yīng)選擇決策方案（69）。四種型號的機(jī)器分別有 2 3 0臺。 （64）A 、確定風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)在項(xiàng)目的整個生命周期中實(shí)施 B、 、確定項(xiàng)目被管理好，風(fēng)險(xiǎn)被控制 C、 協(xié)助在早起階段鑒別項(xiàng)目的價(jià)值潛力的退化 D、 確保被識別的和相當(dāng)有威脅的每一個風(fēng)險(xiǎn)都有計(jì)算的預(yù)期值 6 配置管理中有一項(xiàng)工作是變更控制，其中配置項(xiàng)狀態(tài)的過程如圖2 所示： 在這個狀態(tài)變化過程中，圖中的（1）、（2）、（3）三個狀態(tài)依次為（65）。在這種情況下，小李應(yīng)該（62）。 (57) A、個體效率高，則協(xié)作效率高 B 、更應(yīng)該關(guān)注個體上的效率而不是協(xié)作上的效率 C 、協(xié)作效率等于單個的個體效率之和 D 、更應(yīng)該關(guān)注協(xié)作上的效率而不是個體上的效率 5 以下關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，（58）是正確的。 (53) A、監(jiān)控具體的項(xiàng)目結(jié)果，關(guān)注其是否達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B、 說明項(xiàng)目滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的保證能力 C、 識別出消除不滿意結(jié)果的原因 D、 進(jìn)行檢查以保證過程不出錯 5大型項(xiàng)目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)。 （49）A、對項(xiàng)目過程的持續(xù)改進(jìn) B、 對項(xiàng)目總體計(jì)劃的實(shí)時更新 C、 加強(qiáng)績效報(bào)告的有效性并處理好項(xiàng)目的變更 D、 確定項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量目標(biāo)的方法 50、 關(guān)于大型IT項(xiàng)目的范圍管理，下列做法中，（50）是最合適的。 （43）A、變更后的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目存在的問題及解決措施 B、 變更后的項(xiàng)目計(jì)劃、對項(xiàng)目的預(yù)測 C、 干系人溝通需求、需求變更 D、 項(xiàng)目存在的問題及解決措施、對項(xiàng)目的預(yù)測 4 在項(xiàng)目的實(shí)施階段，當(dāng)客戶明確提出某項(xiàng)需求需要更改時，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該（44）。每名工人工作完成各工序所需小時數(shù)如表1所示，工序間的依賴關(guān)系如表2所示。 （30）A 、建立知識庫 B、 要求員工按組織規(guī)定參與知識管理 C、 用經(jīng)濟(jì)利益手段驅(qū)動員工參與知識管理 D、 建立金字塔型組織結(jié)構(gòu) 3 關(guān)于項(xiàng)目的采購管理，下列說法中，（31）是不正確的。下面有關(guān)工作流技術(shù)描述。 (18) A 、C 類 B、A 類 C、 D 類 D 、B 類 1 網(wǎng)絡(luò)的可用性是指（19）。 (13) A、內(nèi)部測試 B、外部測試 C、運(yùn)行測試 D、系統(tǒng)測試 1GB/T125041990 標(biāo)準(zhǔn)中對計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃進(jìn)行了規(guī)范，要求（14）：必須指明成功運(yùn)行該軟件所需要的數(shù)據(jù)、控制命令以及運(yùn)行條件等信息；必須指明所有的出錯信息，含義及其修理方法；還必須描述將用戶發(fā)現(xiàn)的錯誤或問題通知項(xiàng)目承辦單位或項(xiàng)目委托單位的方法。 A 、詳細(xì)可行性研究、評估與決策 B、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究 C、 機(jī)會研究、初步可行性研究 D、機(jī)會研究、評估與決策 軟件需求可以分為幾個類型，諸如處理速度、存儲容量、信號速度等方面的需求屬于（7）。全國計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)資格（水平）考試 2012年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試答案解析 信息系統(tǒng)開發(fā)方法有很多種，開發(fā)人員可以根據(jù)項(xiàng)目的需要選擇一種適合的開發(fā)方法，其中把整個系統(tǒng)的開發(fā)過程分為若干階段，然后一步一步地依次進(jìn)行開發(fā)的方法稱為（1） 。 (5) A、電子標(biāo)簽建置成本低，多個標(biāo)簽可被同時讀取 B 、條形碼標(biāo)簽容量小，但難以被復(fù)制 C 、電子標(biāo)簽通訊距離短，但對環(huán)境變化有較高的忍受能力 D 電子標(biāo)簽容量大，可同時讀取多個標(biāo)簽并且難以被復(fù)制 機(jī)會研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、評估與決策是項(xiàng)目前期的四個階段，在實(shí)際工作中，依據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和繁簡程度，其中可以省略的階段是（6）。 (12) A、文檔需要覆蓋整個軟件生存期 B、文檔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)被標(biāo)識和使用 C、文檔規(guī)定管理者的主要職責(zé) D、文檔應(yīng)適合于它的讀者 1在軟件生存周期中的測試階段及任何運(yùn)行階段，測試軟件產(chǎn)品以評價(jià)某軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，這樣的測試稱為（13） 。只提供無條件的訪問控制， 具有識別和授權(quán)責(zé)任的安全可信性屬于 (18)安全等級。 （24） A、ORPC B 、IIOP C、SOA D、EJB 2工作流是針對工作中具有固定程序的常規(guī)活動，通過將其分解成定義良好的任務(wù)、角色、規(guī)則和過程來進(jìn)行執(zhí)行和監(jiān)控，達(dá)到提高生產(chǎn)組織水平和工作效率的技術(shù)。 （29）A、招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持，邀請所有投標(biāo)人參加 B、 招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持，投標(biāo)人自愿參加 C、 招標(biāo)人主持，邀請所有投標(biāo)人參加 D、 、招標(biāo)人主持， 投標(biāo)人自愿參加 下列措施中不利于企業(yè)構(gòu)建知識管理制度平臺的是（30）。 （35）A、圖中第一層的內(nèi)容有誤，子項(xiàng)目和可交付物不能置于同一層 B、圖中的第5 層都有工作包，違反了WBS的分解原則 C、 圖中展示的是一個分解方式合理的WBS D、 圖中