飲料產(chǎn)業(yè)投資計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 董事會(huì)市場管理部營銷部市場營銷總監(jiān)車隊(duì)管理安全保衛(wèi)后勤管理公關(guān)事務(wù)員工績效考評員工招聘培訓(xùn)人事部生產(chǎn)車間班組機(jī)電維護(hù)車間產(chǎn)成品庫原輔料庫化驗(yàn)室生產(chǎn)管理部質(zhì)量管理部設(shè)備管理部倉儲(chǔ)管理部會(huì)計(jì)部出納生產(chǎn)總監(jiān)行政總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理行政部公司網(wǎng)站檔案管理部門職 位人數(shù)說明總經(jīng)辦總經(jīng)理1項(xiàng)目策劃開始總助1項(xiàng)目進(jìn)入立項(xiàng)階段，偏向公關(guān)事務(wù)，穩(wěn)健、敬業(yè)行政人事后勤行政總監(jiān)1項(xiàng)目建設(shè)階段人事專員1項(xiàng)目進(jìn)入立項(xiàng)階段行政專員1項(xiàng)目建設(shè)階段網(wǎng)管1項(xiàng)目投產(chǎn)前三個(gè)月安全3項(xiàng)目建設(shè)階段保潔2項(xiàng)目投產(chǎn)前一月食堂3項(xiàng)目建設(shè)階段生產(chǎn)生產(chǎn)總監(jiān)1項(xiàng)目建設(shè)階段質(zhì)管辦4項(xiàng)目投產(chǎn)前三個(gè)月，其中化驗(yàn)室主任建設(shè)階段進(jìn)生管辦6項(xiàng)目投產(chǎn)前三個(gè)月設(shè)備辦項(xiàng)目建設(shè)階段，根據(jù)項(xiàng)目定位決定人數(shù)生產(chǎn)線項(xiàng)目投產(chǎn)前三個(gè)月財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)總監(jiān)1項(xiàng)目進(jìn)入立項(xiàng)階段（初期可由集團(tuán)財(cái)務(wù)代理）會(huì)計(jì)1項(xiàng)目建設(shè)階段（隨工作量增加而增加人手）出納1項(xiàng)目建設(shè)階段倉管1項(xiàng)目建設(shè)階段（隨工作量增加而增加人手）市場營銷營銷總監(jiān)1項(xiàng)目建設(shè)階段營銷部10項(xiàng)目投產(chǎn)前三個(gè)月市場部項(xiàng)目投產(chǎn)前三個(gè)月，根據(jù)工作量確定人數(shù)增加策劃部1項(xiàng)目投產(chǎn)前六個(gè)月，根據(jù)工作量確定人數(shù)增加本人事計(jì)劃僅為項(xiàng)目實(shí)施一段時(shí)間內(nèi)寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。l 飲料產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目規(guī)模小，資本實(shí)力小，門檻越低，風(fēng)險(xiǎn)越大。二、營銷戰(zhàn)略1. 產(chǎn)品戰(zhàn)略（入職后可寫）2. 渠道戰(zhàn)略我國有省級34個(gè)，地級334個(gè)，縣級2862個(gè)，終端范圍廣泛，不同的企業(yè)，渠道下沉、覆蓋程度不同，新項(xiàng)目實(shí)施，一定要渠道下沉到了二三線城市。產(chǎn)品線不宜拉得過長。（2）設(shè)備多功能化 一體多用，適應(yīng)多種液體、多種瓶型的灌裝和封口。存在生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)完善問題。隨著人們健康意識(shí)的增強(qiáng)，人們逐漸開始選擇健康的食品、飲品，這種需求的產(chǎn)生使碳酸飲料的市場份額不斷下降，茶飲料、果汁飲料和健康主題的功能飲料開始受人們的青睞。2011年加多寶銷售量達(dá)到160億元。資金需求量、用途、使用計(jì)劃、投資者權(quán)利、退出方
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