20xx年9月份考試戰(zhàn)略管理第三次作業(yè)(存儲版)
【正文】 業(yè)已經開發(fā)的而本企業(yè)正準備投入生產的新產品組合而產生的戰(zhàn)略。（3）企業(yè)戰(zhàn)略管理是一種動態(tài)性管理。⑥強化物流成本控制。⑤獲得分銷渠道。因此在替代和反替代相互競爭的情況下，價格就不可能無限上漲。 民營企業(yè)在管理方面突出的問題便是家族式管理。中小型民營企業(yè)具有相當的人力資源管理優(yōu)勢，如組織層次少、對市場反應靈敏；機制靈活，有利于吸引優(yōu)秀人才等，如能合理解決上述問題，將會極大地改善企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀，成為企業(yè)贏取競爭力的重要來源。（3）以老帶新，采用權利委讓使用戰(zhàn)略，逐步過度，使人才具備忠誠度。（3）加強人力資本的投入。三個環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系、循環(huán)反復、不斷完善的動態(tài)過程。替代的威脅限制了產品價格的無限上漲。③資本需求。④降低輸入成本。（2）企業(yè)戰(zhàn)略管理是一項整體性管理。解題方案：企業(yè)對宏觀環(huán)境的PEST分析評分標準：回答完整得2分，回答企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括政治法律,經濟,技術以及社會文化等宏觀因素得1分。制藥公司設備先進并擁有數個基本類藥物但目前缺乏新、特藥品種，利潤穩(wěn)定。2013年9月份考試戰(zhàn)略管理第三次作業(yè)一、名詞解釋題（本大題共32分，共 8 小題，每小題 4 分）1. 利益相關者2. 職能層戰(zhàn)略3. PEST模型4. 市場相關產品戰(zhàn)略5. 產品發(fā)展戰(zhàn)略6. 差異化戰(zhàn)略：7. 協(xié)同作用8. 企業(yè)競爭戰(zhàn)略二、簡答題（本大題共48分，共 8 小題，每小題 6 分）1. 戰(zhàn)略管理有什么特點？2. 實施成本領先戰(zhàn)略的措施。制藥業(yè)和輕工業(yè)是集團的兩大支柱產業(yè)。解題方案：戰(zhàn)略的層次——總體戰(zhàn)略評分標準：回答正確得4分，回答不全面酌情給分，否則0分3. 參考答案：企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括政治法律,經濟,技術以及社會文化等宏觀因素,。它必須由企業(yè)的高層領導推動方能順利進行。③產品的再設計。②產品差異優(yōu)勢。解題方案：理解成本領先戰(zhàn)略思想的核心的內容評分標準：答對得6分8. 參考答案：替代是指一種產品或服務由于效用上的相似，在滿足消費者某種需求時取代另一產品或服務的過程。 解題方案：評分標準：
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