【摘要】QQ交流群:211136294中公教師考試網(wǎng)【2013年教師考試每日一練—2月26日】上午每日一練(群內(nèi)做題):1.教育與社會(huì)諸多因素有密切聯(lián)系,其中,決定教育領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和受教育權(quán)的是(???)。A.政治與經(jīng)濟(jì)制度B.生產(chǎn)力水平C.科技水平D.文化傳統(tǒng)2.“關(guān)鍵期”的存在表明了個(gè)體身心發(fā)展具有(??
2025-08-04 09:53
【摘要】2023年應(yīng)聘hr職位面試常問(wèn)的問(wèn)題hr面試必問(wèn)的幾個(gè)問(wèn)題大全 2023年應(yīng)聘hr職位面試常問(wèn)的問(wèn)題hr面試必問(wèn)的幾個(gè)問(wèn)題大全 人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人...
2025-08-13 08:03
【摘要】用友U8人力資源管理系統(tǒng)演示數(shù)據(jù)說(shuō)明編制部門(mén):培訓(xùn)教育部編制時(shí)間:2009-06產(chǎn)品版本:U8目 錄目 錄 2案例概述 6實(shí)驗(yàn)一 機(jī)構(gòu)人員基礎(chǔ)設(shè)置 9實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備 9實(shí)驗(yàn)要求 9實(shí)驗(yàn)資料 101. 登錄用戶(hù)及其權(quán)限 102. 模塊啟用 103. 增加部門(mén)檔案 104. 增加人員類(lèi)別 115. 增加職務(wù) 116.
2025-05-11 22:24
【摘要】人力資源規(guī)劃報(bào)告××銀行20××年×月目錄前言 31××銀行人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀分析 52××銀行員工隊(duì)伍現(xiàn)狀分析 6 6,國(guó)內(nèi)股份制商業(yè)銀行的對(duì)比分析 6 7 9 11 14-對(duì)人力資源規(guī)劃的啟示 163××銀行員工隊(duì)伍規(guī)劃及管理建
2025-07-20 13:49
【摘要】1.在日本,由于教育部門(mén)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)輸送大批適應(yīng)技術(shù)發(fā)展需要的勞動(dòng)力和各種科技人員、管理人員,使?jié)撛诘闹R(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力變?yōu)橹苯由a(chǎn)力,這就為新興部門(mén)的開(kāi)拓和老部門(mén)的改造、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高奠定了可靠的基礎(chǔ)?!皾撛诘闹R(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力”的意思是(C)。A.“潛在的知識(shí)形態(tài)”指科學(xué)技術(shù),當(dāng)它們一旦和物質(zhì)生產(chǎn)相結(jié)合,就會(huì)轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力B.“潛在的知識(shí)形態(tài)”指科技人員和管理人員,他們進(jìn)入生產(chǎn)
2025-08-04 18:16
【摘要】目錄第一章總則第二章人事管理權(quán)限第三章人員需求第四章職員的選聘第五章職員報(bào)到第六章:職員試用第七章職員錄用第八章職員培訓(xùn)第九章工作守則和行為準(zhǔn)則第十一章工資待遇第十二章考核第十三章人員調(diào)動(dòng)與晉升第十四章獎(jiǎng)懲
2025-10-03 19:46
【摘要】第一篇:工作周志2011年8月1日~8月7日 2011年8月1日工作日志 8:30~9:30召開(kāi)辦公例會(huì),王總主持并講話(huà)。 9:30~12:00完善河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)對(duì)王總的新聞采訪(fǎng)稿;整理會(huì)議記錄并...
2025-10-12 08:41
【摘要】導(dǎo)讀:《2012年HR最常遇到的350個(gè)問(wèn)題大全》涵蓋勞動(dòng)法、招聘、HR職業(yè)規(guī)劃、績(jī)效考核、薪資結(jié)構(gòu)、勞務(wù)派遣、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金、賠償金、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、入職離職風(fēng)險(xiǎn)等15個(gè)方面的疑難問(wèn)題以及解答,是HR工作中的必備手冊(cè)!員工入職風(fēng)險(xiǎn)管理44大基礎(chǔ)問(wèn)題及解答1、企業(yè)在保障員工的利益怎么樣能夠節(jié)省社保這部分支出?支招:社保是國(guó)家從法律上嚴(yán)格要求企業(yè)繳納的,是不能取消或減少購(gòu)買(mǎi)的
2025-08-04 13:43
【摘要】中級(jí)管理研修班(第1期)日期:4月25-26日地點(diǎn):廣州主題:團(tuán)隊(duì)致勝——團(tuán)隊(duì)動(dòng)能建設(shè)與管理主講:張習(xí)寧管理效能提升專(zhuān)家、原施樂(lè)(中國(guó))大區(qū)經(jīng)理主辦:益策(中國(guó))學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu)商戰(zhàn)名家網(wǎng)《商戰(zhàn)名家》雜志課程前言:如果在足球場(chǎng)上,后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置,這支球隊(duì)能贏嗎?為什么有些公司領(lǐng)導(dǎo)的想法愿望是好的,但卻執(zhí)行
2025-07-27 09:18
【摘要】人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說(shuō)明人員招聘依據(jù)1.《2011年度人員需求計(jì)劃表》2.《人員需求申請(qǐng)表》《2011年度人員需求計(jì)劃表》編制年度招聘計(jì)劃。。應(yīng)聘人員填寫(xiě)人才登記表,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.《應(yīng)聘人員登記表(1)》2.《應(yīng)聘人員登記表(2)》3.《內(nèi)部人員競(jìng)聘申請(qǐng)表》(1)(2)
2025-06-30 21:50
【摘要】HR工具書(shū)人力資源流程手冊(cè)本工具說(shuō)明作為人力資源部門(mén),除了自己要有人力資源各個(gè)模塊的相關(guān)政策、制度、為了便于各種部門(mén)掌握和理解,還應(yīng)該把制度做成手冊(cè)形式易于理解與操作的更加詊細(xì)文本,發(fā)給各個(gè)部門(mén)經(jīng)理,指導(dǎo)他們?cè)诓煌榫跋聟⒄帐褂谩1热纾喝绾翁幚砣藛T入職,如何調(diào)整薪資。本工具書(shū)就給出了一個(gè)很好的樣本。對(duì)
2025-05-29 22:30
【摘要】HR專(zhuān)業(yè)化的五個(gè)層次1層次1層次2層次3層次4層次5?忘掉HR,用最簡(jiǎn)單的方法解決難題?了解部門(mén)需求,能設(shè)計(jì)方案,并落實(shí)?有自己的實(shí)踐案例基礎(chǔ),對(duì)一個(gè)模塊什么時(shí)間做,怎么做成功有見(jiàn)解?不僅僅知道HR名詞,還能講出一大堆理論來(lái),聽(tīng)起來(lái)是那么回事?滿(mǎn)口能講一堆HR名詞,經(jīng)常把人搞暈?完成公司各項(xiàng)
2025-05-11 22:11
【摘要】TCL多媒體中國(guó)業(yè)務(wù)中心市場(chǎng)推廣部創(chuàng)維42E80RA產(chǎn)品分析與應(yīng)對(duì)目錄1競(jìng)品產(chǎn)品對(duì)比分析2競(jìng)品終端講解重點(diǎn)分析與應(yīng)對(duì)1競(jìng)品產(chǎn)品對(duì)比分析1、產(chǎn)品概述2、物理差異點(diǎn)對(duì)比分析3、技術(shù)差異點(diǎn)對(duì)比分析24/26/32/37/42/46/47
2025-01-18 04:56
【摘要】過(guò)去三年,許多人熱衷于人力資源。我2004年開(kāi)始從事人力資源工作,從秘書(shū)到人事科長(zhǎng),再到人力資源部經(jīng)理,再到人力資源總監(jiān)。一步一步地成長(zhǎng),簡(jiǎn)單談?wù)勛约旱南敕ǎ阂弧ⅰ癏R”熱的原因1、供需缺口導(dǎo)致HR人才的需求增多。近三年,國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定,物價(jià)增長(zhǎng)較快,特別是近一年以來(lái),物價(jià)增長(zhǎng)比例過(guò)快,而許多企業(yè)的工資不可能跟上CPI的增長(zhǎng)幅度,企業(yè)的人工成本壓力很大,同時(shí)給
2025-06-28 06:30
【摘要】2023年hr年度工作總結(jié)個(gè)人hr年度工作總結(jié)開(kāi)頭與結(jié)尾(3篇) 2023年hr年度工作總結(jié)個(gè)人hr年度工作總結(jié)開(kāi)頭與結(jié)尾(3篇) 當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作...
2025-08-05 21:04