項目施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容及要求(李定巖)(存儲版)
【正文】 。2 施工單位應(yīng)建立健全施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報告制度。 項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)的監(jiān)理人員?！督ㄔO(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/3822006安全監(jiān)理（北京地標(biāo)）65（監(jiān)理單位應(yīng)編制見證計劃）《北京市建設(shè)工程見證取樣和送檢管理規(guī)定（試行）》地方建設(shè)工程管理規(guī)定（見證取樣）69第七條 見證人員應(yīng)由具備建設(shè)工程施工試驗知識的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任?！蛾P(guān)于加強北京市建設(shè)工程質(zhì)量施工現(xiàn)場管理工作的通知》京建發(fā)〔2010〕111號地方建設(shè)工程主管部門文件（質(zhì)量）73（二）建立工程質(zhì)量數(shù)字圖文記錄制度。（二）、監(jiān)理單位收到施工單位驗收申請后，負責(zé)對施工前條件驗收項目進行預(yù)審，預(yù)審符合要求的，按下列要求組織驗收：A類項目由總監(jiān)理工程師組織驗收，驗收組成員包括：快軌公司線路安全質(zhì)量負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人、甲方代表、總體院項目負責(zé)人、工點設(shè)計單位項目負責(zé)人、第三方監(jiān)測單位項目負責(zé)人、參與方案論證的專家（不少于3人）、施工單位安全或技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理、項目部總工、項目部安全副經(jīng)理等。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會?！段ｋU性較大的分部分項工程安全管理辦法》（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建質(zhì)[2009]87號）第四條相關(guān)職責(zé)及要求77不需專家論證的專項方案，經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字?！蛾P(guān)于加強北京市建設(shè)工程質(zhì)量施工現(xiàn)場管理工作的通知》京建發(fā)〔2010〕111號地方建設(shè)工程主管部門文件（質(zhì)量）75第八條 監(jiān)理單位職責(zé)（一）、監(jiān)理單位負責(zé)組織重要部位和環(huán)節(jié)施工前條件驗收，負責(zé)把住重要部位和環(huán)節(jié)施工前條件驗收的預(yù)審關(guān)、驗收關(guān)和整改復(fù)查關(guān)。各單位必須建立、健全教育培訓(xùn)制度，加強對職工的職業(yè)道德和質(zhì)量技能的教育培訓(xùn)，職工每年每人工程質(zhì)量管理培訓(xùn)教育學(xué)時不應(yīng)少于30學(xué)時。《北京市建筑施工高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定》地方安全管理規(guī)定（吊籃）68第六條 監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定配備足夠的見證人員，負責(zé)見證取樣和送檢的現(xiàn)場見證工作?！督ㄔO(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/3822006安全監(jiān)理（北京地標(biāo)）63 項目監(jiān)理部應(yīng)編制施工安全監(jiān)理交底會議紀(jì)要，并經(jīng)與會各方會簽后及時發(fā)出。《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/3822006安全監(jiān)理（北京地標(biāo)）60 安全監(jiān)理交底應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持。4 專項施工方案應(yīng)根據(jù)專家論證審查報告中提出的結(jié)論性意見進行完善。如果分階段編制，應(yīng)有編制計劃。具備開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同工程開工令，并報建設(shè)單位備案。監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位提交的土石方工程量計算資料進行審核。、環(huán)保等應(yīng)急預(yù)案是否合理可行。《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》JTGG102006公路工程（行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）37總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計劃，按合同規(guī)定報批后執(zhí)行。 施工組織設(shè)計已經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ 0141—2002建設(shè)工程（北京地標(biāo)）施工監(jiān)理交底28 參加人員 承包單位項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員、分包單位主要負責(zé)人 項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ 0141—200229 施工監(jiān)理交底的主要內(nèi)容 明確適用的國家及本市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)。 總監(jiān)理工程師認為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ 0141—2002建設(shè)工程（北京地標(biāo)）審核施工組織設(shè)計(施工方案)20 審核施工組織設(shè)計(施工方案)的主要內(nèi)容: 承包單位的審批手續(xù)是否齊全、有效?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ 0141—200215 在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。 施工圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處(如各部分尺寸、標(biāo)高、位置、地上地下之間、上下樓層之間、各專業(yè)之間等)?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》建設(shè)工程（原建設(shè)部）105．2．10第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；2 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 3 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； 4 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； 5 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； 6 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 7 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員， 召開工地例會周期、地點及主要議題?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》建設(shè)工程（原建設(shè)部）35．2．3工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》建設(shè)工程（原建設(shè)部）55．2．5分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ 0141—2002建設(shè)工程（北京地標(biāo)）熟悉圖紙12 熟悉施工圖紙時應(yīng)檢查的主要內(nèi)容: 施工圖紙審批簽認手續(xù)是否齊全。 監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)有針對性，做到控制目標(biāo)明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責(zé)分工清楚，對監(jiān)理實施工作有指導(dǎo)作用。 設(shè)計主導(dǎo)思想，建筑藝術(shù)要求與構(gòu)思，使用的設(shè)計規(guī)范，抗震烈度和等級，基礎(chǔ)設(shè)計，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計，裝修設(shè)計，設(shè)備設(shè)計(設(shè)備選型)等。 工期安排是否滿
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