項目施工準備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容及要求(李定巖)-全文預覽
【正文】 2006公路工程（行業(yè)標準）44監(jiān)理工程師應監(jiān)督施工單位在原始地面線未被擾動前測定地面線，并對測定結(jié)果進行抽測。《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》JTGG102006公路工程（行業(yè)標準）41監(jiān)理工程師應檢查施工單位質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系是否落實，重點檢查項目經(jīng)理、技術負責人、工地試驗室負責人的資格及質(zhì)量、安全、環(huán)保人員的履約情況。、安全和環(huán)保等保證體系是否健全有效?！豆饭こ淌┕けO(jiān)理規(guī)范》JTGG102006公路工程（行業(yè)標準）38駐地監(jiān)理工程師應根據(jù)監(jiān)理計劃在相應工程開工前主持編制監(jiān)理細則，明確監(jiān)理的重點、難點、具體措施及方法步驟，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施?！豆饭こ淌┕けO(jiān)理規(guī)范》JTGG102006公路工程（行業(yè)標準）3法規(guī)、文件，當發(fā)現(xiàn)有關文件不一致或有錯誤時，應及時書面報告建設單位。 承包單位項目經(jīng)理部管理人員已到位，施工人員、施工設備已按計劃進場，主要材料供應已落實?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ 0141—200231 承包單位認為達到開工條件時應向項目監(jiān)理部申報《工程動工報審表》。 介紹監(jiān)理工作內(nèi)容?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ 0141—200226 第一次工地會議后，由監(jiān)理單位負責整理編印會議紀要，分發(fā)有關各方?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ 0141—2002建設工程（北京地標）查驗施工測量放線成果22 承包單位應將施工測量方案、紅線樁的校核成果、水準點的引測成果填寫《施工測量放線報驗表》并附工程定位測量記錄報項目監(jiān)理部查驗。 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關規(guī)定。 施工布署是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對性?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ 0141—200218 設計交底應有記錄，會后由承包單位負責整理；工程變更應經(jīng)建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、承包單位簽認。 《建設工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ 0141—2002建設工程（北京地標）參與設計交底17 監(jiān)理工程師通過設計交底應了解的基本內(nèi)容: 建設單位對本工程的要求，施工現(xiàn)場的自然條件(地形、地貌)，工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件等。 《建設工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ 0141—2002建設工程（北京地標）編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則14 對技術復雜的、專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理部應編制監(jiān)理實施細則?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ 0141—200213 工程項目監(jiān)理規(guī)劃的編制程序和原則 總監(jiān)理工程師應在簽訂委托監(jiān)理合同，及收到施工合同、設計文件后一個月內(nèi)組織完成工程項目監(jiān)理規(guī)劃的編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準，在監(jiān)理交底會前報送建設單位。 施工圖紙中所用材料、構(gòu)配件、設備等是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定的要求?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)范》建設工程（原建設部）11 項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點，以及質(zhì)量要求。《建設工程監(jiān)理規(guī)范》建設工程（原建設部）85．2. 8專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的工程開工報審表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設單位： 1 施工許可證已獲政府主管部門批準； 2 征地拆遷工作能滿足工程進度的需要； 3 施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準； 4．承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實； 5 進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。對質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系應審核以下內(nèi)容： 1 質(zhì)量管理、技術管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)； 2 質(zhì)量管理、技術管理制度； 3 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。施工準備階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容及要求匯總表序號施工準備階段監(jiān)理主要工作及要求法律、法規(guī)、文件名稱及編號備注15．2．1在設計交底前，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。《建設工程監(jiān)理規(guī)范》建設工程（原建設部）45．2．4工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)范》建設工程（原建設部）75．2．7專業(yè)監(jiān)理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認： 1 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書； 2 復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。《建設工程監(jiān)理規(guī)范》建設工程（原建設部）序號．11第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并與會各方代表會簽。 應熟悉工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告。 將發(fā)現(xiàn)的施工圖紙中的問題匯總，通過建設單位書面提交給設計單位，必要時應提出監(jiān)理的建議，以便與各方協(xié)商研究，統(tǒng)一意見。在調(diào)整時應由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師研究修改，按原報審程序經(jīng)過批準后報建設單位?！督ㄔO工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ 0141—200216 設計交底由建設單位主持，設計單位、承包單位和監(jiān)理單位的項目負責人及有關人員參加。 設計單位對監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中問題的答復。 施工總平面布置圖是否合理。 承包單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全?！?
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