項(xiàng)目交付前倒排工作計(jì)劃總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 管理基本概念 根據(jù)招聘、到崗情況具體實(shí) 施 物業(yè)服務(wù)中心 （組織） 人力資源部（安 排授課人員）服務(wù)禮儀 根據(jù)招聘、到崗情況具體實(shí) 施 物業(yè)服務(wù)中心 （組織） 人力資源部（安 排授課人員）物業(yè)管理法律法規(guī) — 物業(yè)服務(wù)中心 （組織）物業(yè)規(guī)章制度 — 物業(yè)服務(wù)中心 （組織） 品質(zhì)管理部（安排授課人員）收費(fèi)管理規(guī)定 — 物業(yè)服務(wù)中心 （組織） 財(cái)務(wù)部（安排授 課人員）安保和車輛管理工作規(guī)范 — 物業(yè)服務(wù)中心 （組織） 秩序維護(hù)部（安 排授課人員）7 交付培訓(xùn)的實(shí) 施機(jī)電設(shè)備管理規(guī)范 — 物業(yè)服務(wù)中心 （組織） 工程技術(shù)部（安 排授課人員）.. . . ..學(xué)習(xí)參考清潔管理規(guī)范 — 物業(yè)服務(wù)中心 （組織） 壞境部（安排授課人員）綠化管理規(guī)范 － 物業(yè)服務(wù)中心 （組織）壞境部（安排授課人員）接管驗(yàn)收知識(shí) — 物業(yè)服務(wù)中心 （組織）品質(zhì)管理部、工程技術(shù)部（安排授課人員）5 物管人員服裝 設(shè)計(jì)、定制 市場(chǎng)調(diào)查，確定面料、款式， 并打樣、制作 前 綜管部 物業(yè)服務(wù)中心符合管理樓盤品質(zhì)要求三、文案序號(hào) 工 作 內(nèi) 容 工作要求/實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 時(shí)間階段 責(zé)任部門/人 配合部門/人 備 注1 物業(yè)管理 確定各崗位職責(zé)，根據(jù)樓盤實(shí)際情況，合理確定方案的種 前 物業(yè)服務(wù)中心 品質(zhì)管部.. . . ..學(xué)習(xí)參考方案的制訂 類、對(duì)樓盤物業(yè)管理的各個(gè)方面制訂合理的管理方案 （編制初稿） （審核、定稿）《物業(yè)驗(yàn)收方案》根據(jù)樓盤類型、規(guī)模情況制定 前（延遲到春節(jié)后） 物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿） 工程技術(shù)部（審核、定稿）《園區(qū)秩序維護(hù)方案》根據(jù)樓盤類型、規(guī)模、技防能力、安保難點(diǎn)等情況據(jù)實(shí)制定 前 物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿） 秩序維護(hù)部（審核、定稿）《園區(qū)車輛管理及交通組織方案》根據(jù)樓盤類型、規(guī)模，道路特點(diǎn)等情況制定 前物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿）秩序維護(hù)部（審核、定稿）《園區(qū)清潔方案》根據(jù)樓盤類型、規(guī)模，公共保潔區(qū)域等情況制定 前物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿）環(huán)境部（審核、定稿）《園區(qū)綠化方案》根據(jù)樓盤類型、規(guī)模，公共綠化區(qū)域等情況制定 前物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿）壞境部（審核、定稿）2 物業(yè)管理方案 的分類《園區(qū)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案》根據(jù)樓盤類型、規(guī)模，公共設(shè)施、設(shè)備等情況制定 前物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿）工程技術(shù)部（審核、定稿）《財(cái)務(wù)管理方案》根據(jù)樓盤類型、戶數(shù)，物管費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、可收物管費(fèi)面積等情況據(jù)實(shí)制定，制定業(yè)主入住時(shí)所需支付費(fèi)用的一覽表、設(shè)定有償服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整物業(yè)管理收支預(yù)算及開辦費(fèi)預(yù)算、制定財(cái)務(wù)報(bào)表、做好各項(xiàng)收費(fèi)準(zhǔn)備等 物業(yè)服務(wù)中心（編制初稿） 財(cái)
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