項(xiàng)目勞務(wù)策劃書(存儲(chǔ)版)
【正文】 地安全教育，項(xiàng)目經(jīng)理部每周進(jìn)行一次專項(xiàng)安全檢查。（3）服從工作安排和調(diào)配（4）不得有打架斗毆現(xiàn)象勞動(dòng)力退場(chǎng)按照分包隊(duì)伍退場(chǎng)程序辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)部門簽字認(rèn)可后，方可退場(chǎng)，并辦理分包隊(duì)伍退場(chǎng)登記表；（1）、工程管理部門負(fù)責(zé)按照合同約定的工作內(nèi)容和工完場(chǎng)清的要求進(jìn)行檢查。選出真正能夠代表工人利益的工人聯(lián)合工會(huì)組織，來維護(hù)工人的切身利益，積極開展活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要限期整改，并主要負(fù)責(zé)人作出相應(yīng)處理。（3）、成立“農(nóng)民工工資支付協(xié)調(diào)處理小組”,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付監(jiān)督管理工作和處理勞務(wù)糾紛問題以及參與勞務(wù)訴訟案件的處理（4）、嚴(yán)格按照勞務(wù)管理相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控，要依據(jù)“勞務(wù)實(shí)名制”要求，督促分包隊(duì)伍做好勞務(wù)人員的勞動(dòng)合同簽訂、持有崗位技能等級(jí)證書、人員增減變動(dòng)臺(tái)賬等資料。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程施工進(jìn)度計(jì)劃表、設(shè)計(jì)變更等提出施工分包計(jì)劃。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目使用的分包單位，按照要求每半年一次的考核評(píng)價(jià)工作，將評(píng)價(jià)結(jié)果填報(bào)至局勞務(wù)管理信息平臺(tái)。（14）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包隊(duì)伍建立工會(huì)組織或建立聯(lián)合工會(huì)組織工作，積極開展“文化進(jìn)工地”等活動(dòng)；負(fù)責(zé)農(nóng)民工的思想政治工作和穩(wěn)定工作。（8）、嚴(yán)格監(jiān)管實(shí)行承包制的作業(yè)班組，防止分包隊(duì)伍進(jìn)行二次分包或轉(zhuǎn)包。（2）、具體落實(shí)局項(xiàng)目管理目標(biāo)工作，以及施工分包與勞務(wù)用工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。（2）、定期召開座談會(huì)，聽取工人一件和建議；對(duì)生活區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理，安排健康有益的娛樂活動(dòng)，給工人提供安全舒適的生活環(huán)境。分包隊(duì)伍考核公司采購部按照局有關(guān)規(guī)定，對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)局工程部備案。現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律（1）、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律，按要求準(zhǔn)時(shí)上下班。對(duì)策：風(fēng)險(xiǎn)三：勞務(wù)分包對(duì)作業(yè)人員工資支付不及時(shí)或不支付、假支付對(duì)策：成立勞務(wù)人員工資支付協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng)：組員：協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)分包商實(shí)時(shí)更新勞務(wù)人員花名冊(cè)，建立勞務(wù)人員檔案，組建務(wù)工人員業(yè)余學(xué)校、對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)；幫助分包商并進(jìn)行實(shí)名制管理，督促其每月支付勞務(wù)人員工資。定期對(duì)生活區(qū)進(jìn)行檢查并公布檢查情況。48403123149753主體施工工期表勞務(wù)人員流量分析；月度需用量序平均工種高峰號(hào)人數(shù)人數(shù)積極對(duì)勞務(wù)班組量化考評(píng)，完善和推行相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)勞務(wù)工作的逐步提高。； 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：工傷頻率不得超過幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、裝修工程由建設(shè)單位另行委托具有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。項(xiàng)目工程勞務(wù)管理策劃書編制人員：編制單位：編制日期：勞
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