【正文】 據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)對青草人事制度進(jìn)行進(jìn)一步改革，對現(xiàn)有人員根據(jù)“雙向選擇、擇優(yōu)聘用”原則，實行全員競聘制。 ⑵ 公司股本規(guī)模暫定1000萬元，合作公司初期以500萬元現(xiàn)金投入，占51%股份；青草傳媒以特許專營權(quán)品牌及資產(chǎn)作為投入，占49%股份。4. 策劃活動收入模型 年組織至少8次活動走專業(yè)勵志類雜志道路，在中國強調(diào)“個人理想與使命天下”的專業(yè)勵志是空白，對青草傳媒而言，則是非常大的市場和機(jī)會。因此，準(zhǔn)確地把握改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，時刻維護(hù)大局穩(wěn)定，是《青草》始終應(yīng)予牢記的政治原則。第八部分，風(fēng)險因素分析該章節(jié)包含以下內(nèi)容1，風(fēng)險的種類……1， 財務(wù)風(fēng)險 2， 管理層風(fēng)險 3， 政策風(fēng)險政策風(fēng)險與規(guī)避　　　根據(jù)國家資產(chǎn)管理局、財政部和新聞出版署聯(lián)合批復(fù)的國管財字(1999)219號文件精神，目前我國報刊社資產(chǎn)均屬國有資產(chǎn)，注入報紙的外部資金只能按照借貸關(guān)系，即按債權(quán)債務(wù)關(guān)系處理，不適用“誰投資誰所有”的企業(yè)資產(chǎn)認(rèn)定。（2）負(fù)責(zé)本報廣告及宣傳品的文案、版面設(shè)計?？蛻舴?wù)部（1）負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)北京及各地廣告公司的廣告代理業(yè)務(wù)。（2）負(fù)責(zé)外地記者站、發(fā)行站的聯(lián)絡(luò)與服務(wù)。系統(tǒng)服務(wù)部（1）負(fù)責(zé)郵局系統(tǒng)的報紙征訂工作。除形式上是報紙下屬的公司外，投資者的合法權(quán)益和對報紙的經(jīng)營權(quán)利一點不會受到影響。2，通過戶外廣告塑造品牌理念，豐富文化內(nèi)涵。主要征訂對象為居委會（2003年6000家），律師樓（2003年300家），寫字樓，超市，商場，酒樓，賓館，機(jī)場，車站，以及公司，單位，院校和各類社會團(tuán)體等等。（1）訂閱與零售相結(jié)合：2004年度目標(biāo)：不低于13萬份。（2）分區(qū)域開發(fā)：采用先北京后外地的策略。（3），授權(quán)：作品通過電臺節(jié)目傳播。（2）分區(qū)域、分行業(yè)地召開形象及廣告招商推廣會。其核心讀者是高學(xué)歷、高收入、具有較高社會影響力、年齡在28至45歲之間，對生 活品位有追求更對自身精神境界有追求的精英男性。在北京地區(qū)的450萬個家庭中，這一人群約有45萬個家庭。他們力求從理論上來概括社會問題，并力求從哲學(xué)、理念的高度來對社會中的不公平問題及其根源做出根本的判斷，并謀求對自己所意識到的社會問題做出根本性整體性解決。　　同時，中國當(dāng)今的中產(chǎn)階級中的先進(jìn)分子（以中高級知識分子為典型代表）已能夠超越自身利益，具備了更為前瞻的社會關(guān)懷的意識與思想。任何對這種穩(wěn)定的破壞，都是對民族不負(fù)責(zé)任的行為。由此可見，中產(chǎn)階級為了自己的利益，也成為支持改革與社會進(jìn)步的新的社會基礎(chǔ)中的一種重要力量。他們本能地反對震蕩療法的革命，這種溫和的保守性（這里的保守是一個中性用語），使他們對社會對立與社會矛盾起到緩解作用。這樣，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，他們與普通工薪階層的生活水平的差距就逐漸拉大，這種社會分化中的向上流動過程發(fā)展到一定階段，社會中間層就應(yīng)運而生?！　　嶋H上，從證券市場的角度來講，跨媒體平臺概念的提出，有利于打破現(xiàn)有有線電視網(wǎng)與傳媒類股票的單一媒體概念的束縛，樹立大傳媒、大產(chǎn)業(yè)的全新概念，從而為上市公司發(fā)展和二級市場股價打開上升空間。　　?。ǘ?“傳統(tǒng)媒體＋網(wǎng)絡(luò)媒體”的跨媒體平臺　　本文第一部分已指出，寬帶技術(shù)的發(fā)展，正逐步將傳統(tǒng)上相互分離的電信、有線電視、計算機(jī)等產(chǎn)業(yè)融合在一起，并促進(jìn)傳媒產(chǎn)業(yè)的運營模式發(fā)生了深刻變革?！　　”? 國內(nèi)報刊廣告收入前15強（2001年3月）媒體類型本月推算廣告量本月推算排名上月推算廣告量上月推算排名增長率廣州日報11上海證券報24北京青年報33新民晚報42北京晚報55證券時報69中國證券報77深圳特區(qū)報86成都商報912揚子晚報1010今晚報118羊城晚報1211計算機(jī)世界1314深圳商報1419精品購物指南1515資料來源：慧聰報刊資訊網(wǎng) 而全國性大眾類報刊如人民日報、參考消息等在區(qū)域性報紙的強大競爭力下，失去了往日一統(tǒng)江湖的風(fēng)采。在目前政策背景下，這一模式較具可操作性，同時一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的公司可依此獲得良好的概念與業(yè)績增長點。事實上，目前各類傳媒都是以這一模式為基礎(chǔ)，再通過如下幾種股權(quán)運作方式實現(xiàn)與資本市場的結(jié)合：　　　傳媒公司直接上市融資　　　即媒體將自身廣告等經(jīng)營性業(yè)務(wù)剝離出來直接上市。　　2000年，著名網(wǎng)絡(luò)媒體AOL與傳統(tǒng)媒體巨頭時代華納的合并宣告了新的跨媒體時代的開始。同時，我國現(xiàn)階段日報的千人擁有量僅為50份，遠(yuǎn)低于聯(lián)合國教科文組織于70年代制定的發(fā)展中國家在本世紀(jì)末的最低限額，仍有極大的增長空間。 四大媒體廣告費在全國總廣告費中所占比重年份 電視 報紙 雜志 廣播 其他 1999 25% 18% % 2% % 　　目前，我國媒體市場總體處于以電視媒體為主體，以報紙、雜志、書籍等為延伸，以廣播、音像制品為補充，以互聯(lián)網(wǎng)多媒體為方向的多元媒體相互競爭、并行發(fā)展的格局：　　實力雄厚的電視媒體　　電視按照其傳輸?shù)募夹g(shù)特點來分可分為無線電視、有線電視和衛(wèi)星電視三大部分（其中關(guān)于有線電視這塊的研究已有很多，本文將以無線、衛(wèi)星電視為主）。%，同期GDP以7%的速度增長計，則屆時我國的廣告收入規(guī)模將達(dá)到2300億，平均增長速度達(dá)15%左右?！。ǘ?、我國傳媒業(yè)的發(fā)展概況　　解放以來，我國傳媒業(yè)作為黨和國家的喉舌，是傳遞、解釋國家政策、引導(dǎo)社會輿論的工具，承擔(dān)著重要的宣傳職能。　　良好的增值性?！　〗陙?，尤其在2000年下半年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后，中國傳媒市場開始明顯升溫，境內(nèi)外的傳媒、投資集團(tuán)紛紛瞄準(zhǔn)中國媒體行業(yè)：國外，以時代華納、路透社、迪斯尼、道瓊斯為代表的國際巨頭頻繁與國內(nèi)接觸，以合資、合作形式試探性進(jìn)入中國傳媒業(yè)；國內(nèi)，包括上市公司在內(nèi)的各類社會資本爭相投資傳媒業(yè)，（香港）廣告公司、鯊?fù)w壇網(wǎng)、風(fēng)弛廣告、上海美亞在線等一系列傳媒公司，突出顯示了傳媒熱潮來勢兇猛。培育其獨特的品格，希望成為一個長期的文化品牌。“我們不描述事物，而只定義本質(zhì)！”?！肚嗖荨冯s志是勵志雜志，通過對個人價值觀的討論，來辨證個人使命觀點，個人發(fā)展觀點，個人道德觀點和個人榮譽觀點。再進(jìn)而讓大眾對現(xiàn)象的重新關(guān)注和思考。）70年代生人。領(lǐng)導(dǎo)能力2002年 倡導(dǎo)并組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，辨證創(chuàng)業(yè)項目2003年 自先鋒軟件辭職 創(chuàng)業(yè)項目[某拍賣公司九江事業(yè)部]個人品質(zhì) 崗位：軟件工程師 （知識核心管理軟件）1，金蝶軟件（金蝶國際軟件南昌分公司） [香港上市公司 股票代碼：8133] 崗位：咨詢顧問 參與“江西萍鄉(xiāng)煤炭集團(tuán)K/3信息化項目”300萬合同金額。2004年，媒體報道：《青草》的“非傳媒”的氣質(zhì)！ 《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》。思考者論壇（廣州）。政府公共關(guān)系8) 主要合作伙伴 青草傳媒合作伙伴分為三類：供應(yīng)服務(wù)商合作伙伴，同盟合作伙伴，渠道市場合作伙伴。6) 專利及商標(biāo) 青草傳媒擁有以下知名品牌形成多上市公司載體的資本運作平臺。4) 企業(yè)展望 一年內(nèi)公司收支平衡，二年內(nèi)爭取在香港或美國借殼上市，成為體現(xiàn)結(jié)合社會價值與商業(yè)價值之最佳典范。精英會員俱樂部的經(jīng)營。第二部分，業(yè)務(wù)發(fā)展該章節(jié)包含以下內(nèi)容1，青草傳媒的基本情況2，青草傳媒的宗旨及目標(biāo)3，青草傳媒的現(xiàn)狀及發(fā)展4，青草傳媒企業(yè)展望5，內(nèi)部利益沖突6，專利及商標(biāo)7，青草傳媒的公共關(guān)系8，青草傳媒的主要合作伙伴1) 青草傳媒的基本情況 公司擬注冊名稱：青草傳媒（廣州）有限責(zé)任公司。 《青草》所針對的目標(biāo)受眾是當(dāng)今以及未來中國政治、經(jīng)濟(jì)、社會生活中的中堅人群，他們不僅在政治、經(jīng)濟(jì)、社會生活中具有較大的決定權(quán)和話語權(quán)，同時具有極大的直接購買力和影響購買力。計劃中信，南方報業(yè)，TOM都是我們的股東。成為體現(xiàn)結(jié)合社會價值與商業(yè)價值之最佳典范。強調(diào)更為開闊的文化視野和使命胸懷。青草傳媒通過設(shè)計符合中國新時代的信息產(chǎn)品來提升品牌和市場。《青草》雜志是闡釋 “中國世紀(jì)的中國夢”的讀物。青草傳媒其次是一個品牌集團(tuán)，通過品牌運作實現(xiàn)價值。本文件中所包含的信息屬于機(jī)密信息，如無青草傳媒的書面許可，任何人均無權(quán)復(fù)制或利用。保證不擴(kuò)散此商業(yè)計劃書的商業(yè)機(jī)密。青草傳媒立足中國，放眼世界。強調(diào)國家社會責(zé)任的塑育。青草傳媒同時將“青草”品牌輻射到消費品中，成為象征精英價值的生活特質(zhì)。形成可跨越的，持續(xù)性的擴(kuò)張性公司。 《青草》將采用組建有限責(zé)任公司的方式最大限度地保護(hù)投資人的合法利益 。%.青草傳媒的產(chǎn)品是：媒體咨詢項目，《青草》雜志的經(jīng)營，“思考者論壇”的經(jīng)營，在線媒體平臺（）的經(jīng)營，“X產(chǎn)品”的開發(fā)與銷售（X產(chǎn)品是指通過青草品牌授權(quán)一般消費品公司所產(chǎn)生的產(chǎn)品）。 打造深度價值的社會平臺。2006年，總資本4500萬，買殼上市，三類合作伙伴[供應(yīng)/同盟/渠道]參股青草傳媒。健全的內(nèi)部法律監(jiān)督。投資者關(guān)系1999年，創(chuàng)辦中國最著名網(wǎng)絡(luò)雜志《青草》雜志[]。2004年，組織策劃青草3 速達(dá)軟件（速達(dá)軟件技術(shù)（廣州）有限公司） [香港上市公司 股票代碼：8263] 崗位：區(qū)域經(jīng)理 華南區(qū)銷售部 2，先鋒軟件（南昌先鋒軟件股份公司） [中國軟件企業(yè) 第52強 ] 崗位：總經(jīng)理助理 江西先鋒管理軟件總經(jīng)理兼董事長助理 崗位：咨詢顧問 江西萍鄉(xiāng)鋼鐵集團(tuán)KRM項目，1400萬合同金額，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈咨詢。6，其他特點（興趣廣泛：喜愛讀書，思考，擅長足球，寫作，視覺處理，廣告策劃等）。（華夏《品位周刊》執(zhí)行主編，著名新聞策劃人。站在立場上傳播觀點，引發(fā)討論。對前進(jìn)方向的重新把握。讓我們的思想有力量，思考有方向。3） 產(chǎn)品所處的生命周期4） 產(chǎn)品的市場競爭力《青草》雜志以《國家地理》為榜樣，走專業(yè)化的道路，服務(wù)細(xì)分市場。5，市場的細(xì)分和定位6，競爭分析行業(yè)概述背景：傳媒行業(yè)涌動投資熱潮由于在一定的時間、空間里大眾傳媒的數(shù)量有限，通過競爭取得了優(yōu)勢的媒體擁有數(shù)量大的受眾，并且信息產(chǎn)品的內(nèi)在粘性使得媒體受眾具有較高的穩(wěn)定性與品牌忠誠度；同時，傳媒業(yè)的文化新聞屬性使得它往往要受到相關(guān)政策的制約而形成政策性壟斷；這兩方面的原因使得傳媒具有相對較強的壟斷性。據(jù)估計，廣告收入在傳媒業(yè)整體收入的比重已占到四分之三強。由表2 可看出，盡管經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展，在人均廣告支出、廣告收入占GDP比重等指標(biāo)上，我們與發(fā)達(dá)國家乃至世界平均水平相比仍有較大的差距。表三據(jù)統(tǒng)計，1991年到2000年，平均增速為36%；截止1999年底，我國報紙讀者超過4億人，報紙廣告占總廣告收入的比例為18%，僅略低于電視廣告（表3）。實際上，早在1996年，美國傳媒學(xué)者托馬斯．鮑得斯已預(yù)言了這一趨勢，在其著作《大匯流—整合媒介、信息與傳媒》中明確指出：二十一世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)信息時代發(fā)展的趨勢就是包括電視、報刊、電影、廣播、網(wǎng)絡(luò)的傳播媒介與包括新聞、影視音樂制作、游戲在內(nèi)的信息源的大匯流與合作，最終統(tǒng)一于全方位的寬帶信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，形成能夠充分滿足人們