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肉牛養(yǎng)殖場項目可研報告(存儲版)

2025-09-03 05:16上一頁面

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【正文】 抗洪搶險先進個人。肉牛養(yǎng)殖方興未艾。資源優(yōu)勢:2002年底,銀川市行政區(qū)劃后成立銀川市西夏區(qū),隨后重新劃界成立了興涇鎮(zhèn)人民政府。西夏區(qū)境內主要有賀蘭山機場、110國道、銀川火車站,北京路、黃河路、上海路、道路縱橫交錯,交通十分便利。又處在寧夏教育臺地附近,可就近享用教育科技資源及人才人力資源,具有其他兩區(qū)兩縣不可比的優(yōu)勢。:興涇鎮(zhèn)農業(yè)科技服務網絡初步形成,服務站(所)7個(鎮(zhèn)設中心1個、村設培訓室6個),雖設備配置不夠完備,科技力量稍嫌薄弱,但西夏區(qū)黨委、政府正在著有關部門抓緊投入加強這方面工作力度,我公司在農業(yè)科技研發(fā)、示范、引導及培訓方面也可有所作為,和西夏區(qū)各級政府共同努力把當?shù)剞r業(yè)科技服務設施建設好,為給當?shù)剞r民群眾提供高效的科技服務打好基礎。⑤水資源:據地質和近年有關鉆進資料表明,水位較高,地表水、天然降水通過地下徑流,補給地下水,地下水資源豐富,水質優(yōu)。風力資源可資利用??萍家劳袉挝挥校恒y川市畜牧站,西夏區(qū)農林牧業(yè)局,專門從事畜牧新技術的引進和推廣,具有較高的科技水平,豐富的技術實踐經驗,西夏區(qū)有畜牧水產技術服務中心,鎮(zhèn)有畜牧獸醫(yī)服務站,村有防疫技術員。養(yǎng)殖規(guī)模小,產業(yè)化程度底,品種落后,科技含量少,經營方式粗放,傳統(tǒng)養(yǎng)殖習慣特別是發(fā)展資金短缺等問題突出,嚴重制約了肉牛產業(yè)化的快速發(fā)展,因此加快優(yōu)質肉牛養(yǎng)殖基地建設,實行公司化經營管理,拓寬融資渠道,提高規(guī)?;s化養(yǎng)殖經營水平,為社會提供更多更好綠色無公害牛肉產品,把興涇鎮(zhèn)畜牧養(yǎng)殖業(yè)引向高速高效的現(xiàn)代化發(fā)展軌道,對于促進當?shù)亟洕鐣M步,具有重要意義。 肉牛養(yǎng)殖項目可行性研究報告 2012年5月 第一章 總論一、項目提要項目名稱:寧夏銀川市西夏區(qū)興涇鎮(zhèn)1000頭清真優(yōu)質肉牛養(yǎng)殖項目項目性質:新建項目申報單位:銀川萬明畜牧養(yǎng)殖有限公司項目實施單位:銀川萬明畜牧養(yǎng)殖有限公司項目設施負責人:鎖萬明項目管理單位:銀川市西夏區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經營項目辦項目設施年限:2008-2012年項目建設地點:銀川市西夏區(qū)興涇鎮(zhèn)興盛村項目建設地點及投資規(guī)模簡介:銀川市西夏區(qū)興涇鎮(zhèn)1000頭清真優(yōu)質肉牛養(yǎng)殖項目區(qū)位于銀川市西夏區(qū)興涇鎮(zhèn)南部2004年度農業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)所在村一興盛村.:項目建設占地50畝,新建年產肉牛5000頭圈舍31棟,㎡,青貯池1座300㎡,授精點1處,屠宰場1處,畜牧養(yǎng)殖技術培訓中心及管理房1處400㎡,購進犢牛1000頭,購進大型鍘草機及滅菌儀8臺,基中:,申請農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經營財政扶持資金140萬元(其中:無償資金35萬元,有償資金105萬元)。隨著農村經濟的發(fā)展,畜牧業(yè)在大農業(yè)中的地位越發(fā)突出,農村經濟能否持續(xù)快速、健康發(fā)展,某種程度上取決于畜牧業(yè)的大發(fā)展。依托單位現(xiàn)有研究員、高級畜牧師、中級、助理、技術員20余名,他們多年來深入鄉(xiāng)村基層,服務于農戶,積累了豐富的經驗,可為該項目建設和發(fā)展提供了牢靠的科技支撐。③土地及土壤資源:土地資源相對豐富,土壤以貧瘠沙壤土為主,有效土壤層厚2m。該地區(qū)為自流灌區(qū),南有西干渠經過,行灌溉之便,并入滲補給地下水。3)、社會狀況與經濟狀況,行政區(qū)劃面積為 ,鎮(zhèn)屬行政村六個,99%為回民。所以在此打造農業(yè)產業(yè)化經營養(yǎng)殖龍頭企業(yè)條件具備、時機成熟、勢在必行。興涇鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路貫通,村村通柏油路。通過5年來的發(fā)展,畜牧業(yè)已成為興涇鎮(zhèn)農民脫貧致富、促進增收的一大優(yōu)勢產業(yè)。尤其是興涇鎮(zhèn)回民群眾素有肉牛養(yǎng)殖愛好和經驗,生產的牛肉品質綠色無污染,在銀川市享有較高聲譽。2006年10月被銀川市委、銀川市人民政府授予移民地區(qū)農業(yè)產業(yè)結構調整帶頭人。二、銷售方案按照銷售半經越短,商品銷售成本、風險越低,利潤最大化原則,本項目產品采用兩種 銷售方案;一是訂單銷售,即把本項目85%牛肉產品以訂單形式就地銷售給銀川市各大賓館餐廳。(2)建設養(yǎng)殖圈舍:31棟,占地面積50畝。強化服務體系建設,依靠技術依托單位,從良種引進,飼養(yǎng)管理,人工授精,疫病防治、技術培訓等方面全方位搞好科技服務,確保該項目的順利實施,達到提高飼養(yǎng)管理水平和提高經濟效益的目的。項目總投資:(1)項目固定資產投資 :其中:土建工程341萬元(建設圈舍:㎡100元/㎡=280萬元;授精站1處:建筑面積300㎡200/ ㎡=6萬元;屠宰場1處:建筑面積500㎡ 400/㎡=20萬元;青貯池300m3:300m3 300元/m3=9萬元;新建管理房(畜牧養(yǎng)殖技術培訓中心):400㎡650元/㎡=26萬元;。管理費:取銷售收入5%,35萬元。稅金:,企業(yè)所得稅25%。年折舊費:取固定資產投資5%。10)、動態(tài)投資回收期為:6年。六、財務評價結論從上面財務評價各項數(shù)據和指標看,本項目盈利能力和還貸能力都很強,并具有很強的抗風險能力,因此,本項目從財務上講是可行的。為了把西夏區(qū)清真品牌肉牛養(yǎng)殖業(yè)做大做強做出特色,該公司今年決定聯(lián)合興涇鎮(zhèn)養(yǎng)殖園區(qū)28戶養(yǎng)殖散戶,帶動影響全鎮(zhèn)300多養(yǎng)殖戶,走規(guī)?;⒓s化、企業(yè)化養(yǎng)殖之路,成立股份制公司,并著手開展前期籌備工作。二、勞動定員及其來源公司定員20人,其中:管理、技術人員10人,生產、銷售、采購、保衛(wèi)人員10人。四、財務管理本項目實行項目資金管理責任制,按照國家農業(yè)綜合開發(fā)資金管理辦法,實行專款專用,并由項目主管單位西夏區(qū)農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經營辦監(jiān)督使用,保證項目資金安全,并提高資金效益。 科技費回收后作為科研費繼續(xù)滾動使用。青貯料公斤1350各科部辦負責人向總經理負責。公司實行總經理(法人代表)負責制。醫(yī)療費附:表1—表10有償資金使用說明、無償資金使用說明 投資計劃與資金籌措表附表1序號 年份 項目建 設 期投 產 期12345671總投資固定資產投資固定資產投資方向調節(jié)稅建設期資金占用費流動資金2資金籌措自有資金其中:用于流動資金銀行貸款長期貸款流動資金貸款財政投資140財政有償資金105財政無償資金35其它資金固定資產投資估算表附表2 單位:萬元序號工程或費用名稱估 算 價 值占固定資產投資的比例建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計固定資產投資1土建費用35534134189%2設備購置1414%3工程建設其它費%前期工作費%建設單位管理費%4基本預備費取上述費用和的5漲價預備費% %6投資方向調節(jié)稅7建設期利息% %8固定資產投資總額(=1+2+3)財務現(xiàn)金流量表(增量全部投資)附表3 單位:萬元序號 年份項目建設期經濟效益計算分析期(年)20072008200920102011201220132014201520162017合計生產負荷(%)1“有項目”現(xiàn)金流入7007007007007007007007007007007000產品銷售收入7007007007007007007007007007007000回收固定資產余值回收流動資金2“有項目”現(xiàn)金流出固定資產投資流動資金經營成本
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