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正文內(nèi)容

營(yíng)養(yǎng)俱樂部創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書1(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 變化。多數(shù)90后消費(fèi)熱衷于追求個(gè)性、時(shí)尚,追求物質(zhì)享受。行業(yè)簡(jiǎn)介營(yíng)養(yǎng)俱樂部是一種把全新的健康的生活理念帶給顧客,為顧客提供最健康的飲食,最專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)搭配咨詢,體重控制方案,疾病營(yíng)養(yǎng)調(diào)理等服務(wù),以及以營(yíng)養(yǎng)為基礎(chǔ)的社區(qū)健康交友平臺(tái)??祵毴R公司成立于1980年,是紐約證券交易所上市公司,2011年零售額達(dá)54億美元,全球雇員超過7400人。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手除了現(xiàn)有營(yíng)養(yǎng)俱樂部,還有一些本就存在的銷售減肥藥的商家和健身俱樂部。第三步,廣東市場(chǎng)這是相對(duì)較遠(yuǎn)的規(guī)劃,在做好之后,可以考慮其他城市的發(fā)展,愿景是打造廣東知名品牌,做好營(yíng)養(yǎng)俱樂部的領(lǐng)跑者。產(chǎn)品的功能是讓我們的客戶感覺到自己內(nèi)心對(duì)于自身需求的渴望以及實(shí)現(xiàn)之后精神上的快樂,這是很強(qiáng)大的力量。間歇性組織成員探討學(xué)習(xí),互提建議及改進(jìn)措施。產(chǎn)品及服務(wù)根據(jù)目前營(yíng)養(yǎng)俱樂部的發(fā)展?fàn)顩r,主要客戶群體為注重自身身體素質(zhì)的中青年人群,我們把營(yíng)養(yǎng)俱樂部的服務(wù)定位為:個(gè)性,休閑,便捷。追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性,喜歡標(biāo)新立異的現(xiàn)代青年,對(duì)于休閑健身文化的要求尤其嚴(yán)格,時(shí)尚,休閑、雅致、個(gè)性化、多樣化。這樣的營(yíng)養(yǎng)俱樂部,已經(jīng)可以給參與者極強(qiáng)的體驗(yàn),但這只是營(yíng)養(yǎng)俱樂部的開始,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是未來。 雖然營(yíng)養(yǎng)餐還在發(fā)展中,至今還存在瓶頸,并且需要大量資金投入,故本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較弱,不過面對(duì)原有的企業(yè)也有著一定的競(jìng)爭(zhēng),而且營(yíng)養(yǎng)俱樂部需要高端技術(shù)人才進(jìn)行各種營(yíng)養(yǎng)餐的開發(fā),故人才方面需求高,這是個(gè)高難度,高標(biāo)準(zhǔn),高挑戰(zhàn)的技術(shù)。保證網(wǎng)站的及時(shí)更新,做到快速,準(zhǔn)確提供資料。傳單海報(bào)橫幅傳統(tǒng)宣傳:在俱樂部店址周圍拉上自己的橫幅,并且由我們的俱樂部人員外出分發(fā)傳單。 八危機(jī)管理是企業(yè)為了預(yù)防、轉(zhuǎn)化危機(jī)而采取的一系列維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,是企業(yè)擺脫逆境、避免或減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失,將危機(jī)化為機(jī)遇的一種企業(yè)管理的積極主動(dòng)行為。再次,我們俱樂部會(huì)根據(jù)顧客需求,不斷開創(chuàng)嶄新的服務(wù)項(xiàng)目,把注意力集中在如何進(jìn)一步拓廣市場(chǎng)以及加強(qiáng)自身實(shí)力上,而不是和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡搶顧客、互相詆毀。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。 ①通報(bào)表?yè)P(yáng):獎(jiǎng)金 50~100元; ②嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)金 100~200元; (一)處罰細(xì)則: 告誡過失 1) 由于工作失誤或不慎,引起客人不快的; 2) 工作推諉、懈怠,工作被動(dòng)導(dǎo)致服務(wù)工作受影響; 3) 在服務(wù)中漫不經(jīng)心; 4) 沒有正當(dāng)理由,未能很好的完成本職工作的; 5) 工作時(shí)飲酒或睡覺;6)無(wú)故遲到或早退20分鐘以內(nèi)的; 7)工作時(shí)干私活; 警告過失 1) 由于違規(guī)操作或不慎造成財(cái)產(chǎn)輕度損失或客人投訴; 2) 未遵守俱樂部經(jīng)營(yíng)程序,導(dǎo)致俱樂部,客人或員工損失; 3) 未通知有關(guān)人員而無(wú)故缺勤一天,未對(duì)工作造成較大影響的; 4) 違反俱樂部/國(guó)家防火規(guī)定、安全政策等,未造成嚴(yán)重后果的; 辭退過失 1) 同客人吵架或當(dāng)客人的面爭(zhēng)吵; 2) 對(duì)客人粗魯或頂撞客人; 3) 為個(gè)人目的向客人多收或少收或更改帳單/收據(jù); 4) 欺騙或騷擾客人; 5) 同俱樂部客人進(jìn)行個(gè)人交易,從而與俱樂部利益發(fā)生沖突; 6) 偷竊行為; 7) 騷擾、欺辱,危害俱樂部客人; 8) 由于失職,造成俱樂部較大損失的 (二)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則: 通報(bào)表?yè)P(yáng) 1) 工作表現(xiàn)好,得到認(rèn)可的; 2) 業(yè)務(wù)和文化考核達(dá)標(biāo)并名列前三名的; 3) 服務(wù)技能優(yōu)越,能夠帶領(lǐng)其他人共同進(jìn)步的; 嘉 獎(jiǎng) 1) 對(duì)俱樂部經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議,并證明行之有效的; 2) 其他表現(xiàn)優(yōu)異或貢獻(xiàn)突出的;寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。其次,俱樂部要切實(shí)提高管理人員素質(zhì),做好日常營(yíng)運(yùn)評(píng)估和危機(jī)管理工作。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會(huì)給俱樂部帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,我們所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在:籌資安全,主要是在籌資過程中資本負(fù)債,危及償債能力等的問題;投資安全,主要是不虧本,并且能夠按照預(yù)期盈利,如期收回投資;擴(kuò)張安全,主要是在擴(kuò)張過程中資金緊張和投資失敗的問題。 投資收益分析在前期,對(duì)營(yíng)養(yǎng)俱樂部的投資與收益呈正相關(guān)的關(guān)系,投資越多,收益越大原因:未來營(yíng)養(yǎng)俱樂部領(lǐng)域有著巨大的發(fā)展前景實(shí)體俱樂部領(lǐng)域社交平臺(tái)領(lǐng)域——提升用戶的興趣和消費(fèi)欲望盈利模式:1. 通過營(yíng)養(yǎng)師給顧客所提供的膳食計(jì)劃銷售各種營(yíng)養(yǎng)餐賺取差價(jià)利潤(rùn);2. 建立會(huì)員制制度,收取一定的入會(huì)費(fèi)用;3. 推出各種營(yíng)養(yǎng)餐附屬產(chǎn)品;例如:“懶人茶”系列,“燃脂茶”系列;挖掘產(chǎn)品的增值利潤(rùn);4. 推出健身教練指導(dǎo)服務(wù),提供健康合理的健身計(jì)劃,5. 開辟線上銷售模式,運(yùn)營(yíng)APP,微信公眾號(hào)等進(jìn)行產(chǎn)品推廣和銷售。第三步,全廣東知名品牌這是相對(duì)較遠(yuǎn)的規(guī)劃,在肇慶做好之后,可以考慮其他城市的發(fā)展,愿景是打造廣東知名品牌,做好營(yíng)養(yǎng)俱樂部的領(lǐng)跑者。本項(xiàng)目是服務(wù)性質(zhì)的,樹立一個(gè)好的品牌,需做到以下幾點(diǎn):保證服務(wù)高效周到,提供全方位服務(wù)。營(yíng)養(yǎng)俱樂部將成為全民健身打造強(qiáng)壯體質(zhì)的下一個(gè)風(fēng)口。只是技術(shù)上有瓶頸罷了。市場(chǎng)分析俱樂部目標(biāo)群體是中青年人群,而所提供的服務(wù)是給我們的目標(biāo)群體量身定制的。同時(shí),保證網(wǎng)絡(luò)信息安全也是營(yíng)養(yǎng)俱樂部的職責(zé),營(yíng)養(yǎng)俱樂部將合理引用先進(jìn)技術(shù),確??蛻粼诒緺I(yíng)養(yǎng)俱樂部網(wǎng)絡(luò)上的個(gè)人信息安全,不被用于其他途徑。校園招聘、合伙人、大學(xué)生兼職。營(yíng)養(yǎng)俱樂部將根據(jù)營(yíng)養(yǎng)俱樂部的性質(zhì)、參與人員、營(yíng)養(yǎng)俱樂部日常管理做出合適的規(guī)章制度。第二步,品牌打造有了營(yíng)養(yǎng)俱樂部的初期運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),相對(duì)積累了一定的資本和知名度,也有了一定的穩(wěn)定客戶群。行業(yè)及市場(chǎng):營(yíng)養(yǎng)俱樂部的模式起源于墨西哥,現(xiàn)在已經(jīng)在美國(guó),日本,臺(tái)灣,韓國(guó)等地推廣了數(shù)萬(wàn)家,現(xiàn)在剛剛進(jìn)入中國(guó),在世界各地已經(jīng)得到大力推廣與支持;此經(jīng)營(yíng)模式在中國(guó)還擁有著巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?。而營(yíng)養(yǎng)俱樂部的發(fā)展則可以使得人們?cè)诒3謱?duì)自身的健康發(fā)展有一定關(guān)注的同
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