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正文內(nèi)容

索藝傳媒創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 —財(cái)務(wù)結(jié)算——效果跟蹤——意見(jiàn)反饋等。甲方應(yīng)指定一位全權(quán)代表與乙方溝通,以避免多頭決策而導(dǎo)致工作質(zhì)量、效率下降?! ∫曳降呢?zé)任和權(quán)力:  乙方承接甲方廣告業(yè)務(wù),應(yīng)盡職盡責(zé)為甲方服務(wù),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成甲方委托的各項(xiàng)策劃、設(shè)計(jì)、制作和代理業(yè)務(wù),并為甲方資料保密?! ∑摺⑹召M(fèi)條例  收費(fèi)范圍與標(biāo)準(zhǔn): ?。簽榇_保合同執(zhí)行的規(guī)范化,乙方預(yù)先收取甲方定金 叁 萬(wàn)元,定金可在合作期結(jié)束時(shí)抵沖甲方應(yīng)付款?! 。喝魏斡梢曳脚c媒介進(jìn)行結(jié)算的廣告、雜志等發(fā)布工作,乙方不承擔(dān)墊付的責(zé)任。但乙方不得用于除此之外的其他目的與事項(xiàng)。如一方不能及時(shí)糾正,則另一方有權(quán)中止本協(xié)議或各分項(xiàng)合同的執(zhí)行。  甲方:                 乙方:  法人代表(蓋章):           法人代表(蓋章):  法人代表委托人:            法人代表委托人:  地址:                 地址:  聯(lián)系電話(huà):               聯(lián)系電話(huà):  傳真號(hào):                傳真號(hào):  開(kāi)戶(hù)名稱(chēng):               開(kāi)戶(hù)名稱(chēng):  開(kāi)戶(hù)銀行:               開(kāi)戶(hù)銀行:  帳號(hào):                 帳號(hào):  郵編:                 郵編:  簽定日期: 年 月 日41。如經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意后決定工作推遲,則收款時(shí)間相應(yīng)順延?! “?、知識(shí)產(chǎn)權(quán)  本合同所完成之成品或所確認(rèn)之設(shè)計(jì)稿件,在所有款項(xiàng)結(jié)清后,其所有權(quán)歸屬甲方所有?! 〗Y(jié)算方式與時(shí)間: ?。罕緟f(xié)議書(shū)簽定后,甲方在3個(gè)工作日內(nèi)匯至乙方帳戶(hù)。  如因甲方未按照本協(xié)議和各分項(xiàng)合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)付款而導(dǎo)致撤版或罰款等經(jīng)濟(jì)損失,由甲方承擔(dān)?! 〖追皆谔岢龈鞣N正式建議與意見(jiàn)時(shí),應(yīng)采用包括傳真在內(nèi)的書(shū)面方式,以增進(jìn)溝通之效率,及未來(lái)之查證。  甲方有權(quán)及時(shí)地對(duì)乙方所提交的策劃思路、廣告方案、設(shè)計(jì)稿和其他書(shū)面工作文件以書(shū)面形式提出修改意見(jiàn)和建議,乙方據(jù)此進(jìn)行修改、調(diào)整,直至甲方簽字認(rèn)可方可定稿?! ∶浇榘l(fā)布的監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估?! ∷摹⒐ぷ鲀?nèi)容  宣傳推廣的總體策劃思路及具體廣告操作方案。不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的,可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成的,可以自爭(zhēng)議發(fā)生之日起在法定時(shí)效內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng)?! 。ǘ┘追桨磭?guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行有關(guān)勞動(dòng)安全知識(shí)、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程及技能等培訓(xùn);乙方應(yīng)參加上述培訓(xùn)并嚴(yán)格遵守與其崗位有關(guān)的勞動(dòng)安全規(guī)定和操作規(guī)程。乙方月工資不得低于省政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。乙方應(yīng)按甲方規(guī)定的工作時(shí)間執(zhí)行?! 。ǘo(wú)固定期限。制定科學(xué)可行的開(kāi)拓方案,做到資源的整合和共享。將組織的產(chǎn)品或服務(wù)文化、組織及員工的行為文化、組織的機(jī)制和制度文化通過(guò)整合成為一套有效指導(dǎo)和約束組織整體行為、員工行為及組織風(fēng)格的價(jià)值理念。 建立會(huì)員信息簿:記錄會(huì)員信息,會(huì)員在生日當(dāng)天,憑身份證和會(huì)員證可免費(fèi)領(lǐng)取一份禮品。 (二)、價(jià)格 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,再加上本公司的特色,現(xiàn)將各項(xiàng)服務(wù)的暫定價(jià)格制成下表:服務(wù)定價(jià)海報(bào)/單頁(yè)/名片設(shè)計(jì)200元起步淘寶圖設(shè)計(jì)200元起步企業(yè)LOGO設(shè)計(jì)500元起步企業(yè)畫(huà)冊(cè)1500元起步商品拍攝500元起步文化墻整體設(shè)計(jì)方案1500起步婚禮跟拍500元起步微電影2000元起步畢業(yè)照500元起步畢業(yè)微電影1800元起步(視情況而定)策劃方案2000元起步 因部分服務(wù)難度要根據(jù)顧客而定,所以更多的服務(wù)價(jià)格將與顧客當(dāng)面聯(lián)系,最終定價(jià)。 :由于中期以后發(fā)展涉及到成立公司需要深入研究。 利用政府資源 利用政府資源會(huì)讓企業(yè)名聲大振 企業(yè)是社會(huì)的一個(gè)組成部門(mén),其活動(dòng)必然要受到政府有關(guān)規(guī)定的影響和制約,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得說(shuō)到底就是企業(yè)充分利用和整合資源的優(yōu)勢(shì)。然后,策劃部擬定每個(gè)季度公司的發(fā)展計(jì)劃,必須立足市場(chǎng)現(xiàn)狀,規(guī)劃好公司服務(wù)的銷(xiāo)售渠道,制定好促銷(xiāo)計(jì)劃,從而為公司吸引更多的客戶(hù)。索藝廣告?zhèn)髅焦娟P(guān)注到人們文化生活支出的比重逐漸上升,并且公司團(tuán)隊(duì)由年輕大學(xué)生組成,作為同齡人,我們立足于年輕消費(fèi)者追求時(shí)尚和流行的生活理念,推出一系列傳媒文化市場(chǎng)的新興服務(wù),迎合了年輕消費(fèi)者的需求。 國(guó)家“十二五”規(guī)劃提出,要將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),%上升至5%以上。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)策略:提高本公司成員自身工作能力,定期對(duì)組織人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與知識(shí),緊跟當(dāng)代行業(yè)發(fā)展。資金的援助等一系列措施。大學(xué)生是年輕一代,對(duì)流行時(shí)尚敏感度強(qiáng),可以始終走在流行的前列。但有較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)樗哪繕?biāo)市場(chǎng)范圍小,品種單一。明確企業(yè)究竟在哪一個(gè)方面具有優(yōu)勢(shì)更有意義,因?yàn)橹挥羞@樣,才可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,或者以實(shí)擊虛。后續(xù)主要經(jīng)營(yíng)攝影攝像,微電影,企業(yè)形象設(shè)計(jì),活動(dòng)策劃等一系列形式。同時(shí)受各部門(mén)監(jiān)督圖文設(shè)計(jì)照片,視頻后期處理客服部擁有與客戶(hù)資料使用權(quán)時(shí)受各部門(mén)監(jiān)督負(fù)責(zé)與客戶(hù)的溝通交流客戶(hù)滿(mǎn)意度反饋宣傳部擁有團(tuán)隊(duì)資料使用、宣傳權(quán)同時(shí)受各部門(mén)監(jiān)督塑造公司形象危機(jī)公關(guān)處理財(cái)務(wù)部擁有團(tuán)隊(duì)室財(cái)?shù)姆峙錂?quán)同時(shí)受各部門(mén)監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)出入管理工資發(fā)放五、公司文化l 公司logo l 公司文化: 索求無(wú)瑕,藝傳天下l 經(jīng)營(yíng)理念: 一切為了顧客服務(wù) 第二章 市場(chǎng)調(diào)查分析一、行業(yè)現(xiàn)狀分析 當(dāng)今由于人們生活水平的提高,對(duì)物質(zhì)文化的要求也不斷的提高,由以前的經(jīng)濟(jì)型慢慢轉(zhuǎn)向享受型,因而對(duì)追求自身的發(fā)展也更加的在意。索藝傳媒創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一章 項(xiàng)目介紹一、項(xiàng)目創(chuàng)想 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是21世紀(jì)全球最有前途的產(chǎn)業(yè)之一,有著巨大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效,從目前文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平來(lái)看,我國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)與國(guó)外的水平比較,很有很大的提升空間;從社會(huì)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的需求來(lái)看,人們對(duì)于非物質(zhì)文化的需求越來(lái)越大;從國(guó)家層面來(lái)看,文化產(chǎn)業(yè)是未來(lái)國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè),立足于此點(diǎn),為了滿(mǎn)足廣大群眾對(duì)新媒體文化的需求,索藝傳媒應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí)受各部門(mén)監(jiān)督影視前期拍攝腳本創(chuàng)意活動(dòng)前期方案策劃技術(shù)部擁有團(tuán)隊(duì)技術(shù)處理的決定權(quán)。前期本公司主要經(jīng)營(yíng)
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