【正文】 （8） 算并審核經(jīng)濟(jì)洽商或變更項(xiàng)目，對(duì)每一份洽商的費(fèi)用增減予以計(jì)算，并將審核結(jié)果上報(bào)委托人,此項(xiàng)工作應(yīng)在項(xiàng)目發(fā)生后的15日內(nèi)完成。（15）審核額外的增減工程量，包括須進(jìn)行工地實(shí)測(cè)工程量的計(jì)量。經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較，提出投資控制的建議，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。(4)定期向總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位提供投資控制報(bào)表，必要的支出分析對(duì)比。(2)參與合同的修改、補(bǔ)充工作，并分析研究給予投資控制的影響。5）審查施工組織設(shè)計(jì)。按期、按質(zhì)、按量的供應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，從而保證承包單位能如期開(kāi)工、連續(xù)施工、減少向建設(shè)單位索賠的機(jī)會(huì)。2)按制定本工程的價(jià)格制度，及時(shí)掌握國(guó)家及建設(shè)當(dāng)?shù)卣{(diào)價(jià)的范圍和幅度。9)工程計(jì)量程序(a)在分項(xiàng)工程或某一道工序簽發(fā)報(bào)驗(yàn)單后，方可對(duì)其實(shí)施計(jì)量。如果承包單位受到監(jiān)理工程師發(fā)出的計(jì)量通知后，不參加或未派人參加實(shí)地量測(cè)結(jié)果，即為正確的計(jì)算，將作為建設(shè)單位支付的依據(jù)。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)隨時(shí)了解材料的使用情況，當(dāng)材料己用于永久工程，材料預(yù)付款將在以后的工程進(jìn)度款支付證書(shū)中，按合同規(guī)定逐月扣回。3)在工程項(xiàng)目投資審核中，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行三算對(duì)比，嚴(yán)格防止預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的情況出現(xiàn)，把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。(1)確定工程變更項(xiàng)目與己有工程項(xiàng)目之間的類似程度和困難程度。在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，以便于支付進(jìn)度款。索賠的依據(jù)和證明材料等。(2)工程量和財(cái)務(wù)記錄。(2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé): (1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，本專業(yè)旁站監(jiān)理方案。(9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。見(jiàn)證員崗位職責(zé):(1)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣。(5)負(fù)責(zé)所有文檔的印發(fā)，嚴(yán)格遵守簽收制度。(11)按總監(jiān)安排記好項(xiàng)目監(jiān)理日志，每天上午9:00收集閱讀監(jiān)理工程師的(監(jiān)理日志，了解工程進(jìn)展。(17)負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品的保管和領(lǐng)用。（4）工程量、月付款報(bào)審臺(tái)帳。監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員。（2）檢查工程施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，分析施工進(jìn)度滯后或超前的原因。監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各方面問(wèn)題的主要協(xié)調(diào)方式。（2）施工試驗(yàn) (混凝土、鋼筋、水、電、暖通等)報(bào)審臺(tái)帳。(15)對(duì)監(jiān)理工程師返回的文件資料，按統(tǒng)一編目系統(tǒng)進(jìn)行分類整理歸類。(9)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品(包括復(fù)印機(jī)、復(fù)印紙、稿紙等)和勞動(dòng)用品(包括電風(fēng)扇、安全帽等)的采購(gòu)、領(lǐng)用和保管工作。(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)保管和使用，利用計(jì)算機(jī)按公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一的文件格式建立、錄入各種監(jiān)理臺(tái)帳，并將有關(guān)信息及時(shí)通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告，做好旁站記錄。(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,進(jìn)行二十四小時(shí)施工監(jiān)理配合.總監(jiān)代表崗位職責(zé):(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。(8)審查和處理工程變更。過(guò)涉訟過(guò)程中監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助法律部門(mén)(或仲裁部門(mén))弄清情況。索賠按嚴(yán)密的程序辦理，步驟如下:(1)提出索賠的一方應(yīng)在事件發(fā)生后的28天內(nèi)書(shū)面提出索賠要求正本報(bào)監(jiān)理部，同時(shí)向被索賠一方抄送一份副本，索賠報(bào)告包括以下內(nèi)容:索賠的理由和依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下列要求進(jìn)行工程變更的協(xié)商:(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等所有方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，總監(jiān)理工程師按施工承包合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。(d)有項(xiàng)目總監(jiān)核簽索賠意見(jiàn)，并書(shū)面通知當(dāng)事雙方。各種款項(xiàng)的支付、工程進(jìn)度款的支付，工程進(jìn)度款根據(jù)工程完成量按月支付，監(jiān)理工程師在接到承包單位月報(bào)表及項(xiàng)目付款申請(qǐng)表后，將立即審查并核實(shí)，在合同規(guī)定或雙方確定的工作流程時(shí)間內(nèi)向建設(shè)單位證明到期應(yīng)付給承包單位的具體金額。10)工程計(jì)量方法(a)實(shí)地量測(cè)法此種方法采用符合規(guī)定的測(cè)量?jī)x器，對(duì)已完工程安排承包合同及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行實(shí)地量測(cè)并計(jì)算，當(dāng)監(jiān)理工程師要對(duì)工程的任何部位進(jìn)行測(cè)計(jì)量時(shí)應(yīng)事先通知承包單位，承包單位必須立即派人協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量。8)做好計(jì)量工作工程計(jì)量工作由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，可采用承包單位計(jì)量、專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)，專業(yè)監(jiān)理工程師獨(dú)立計(jì)量或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師與承包單位共同計(jì)量三種形式。(e)每月審核承包單位提交的工程月報(bào)，并由項(xiàng)目總監(jiān)簽署審核工程量，作為建設(shè)單位支付進(jìn)度款的依據(jù)。8）協(xié)助建設(shè)單位履行合同義務(wù)，以使建設(shè)單位如期提交工程施工現(xiàn)場(chǎng)。為了控制項(xiàng)目投資，協(xié)助建設(shè)單位合理的確定項(xiàng)目投資控制目標(biāo)值，包括項(xiàng)目的總目標(biāo)值、分目標(biāo)值、各細(xì)目標(biāo)值。(3)加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審工作，把問(wèn)題解決在施工之前。(2)工程價(jià)款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理抵扣等審查、簽署。對(duì)合同文件中規(guī)定允許調(diào)整的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價(jià)格，包括暫估價(jià)、不完全價(jià)等進(jìn)行主動(dòng)控制。對(duì)涉及提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增加造價(jià)或延長(zhǎng)工期的事宜，項(xiàng)目監(jiān)理部須取得委托人同意才可執(zhí)行。（7）拆改與返工工程量的現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。1積極地向委托人推薦已成熟，行之有效，不降低工程標(biāo)準(zhǔn)的科技成果，促使工程進(jìn)度加快，降低成本。進(jìn)行施工投資控制跟蹤，采用動(dòng)態(tài)控制，每月審核工程承包商向委托人報(bào)送的施工完成量表，同時(shí)對(duì)實(shí)際耗資與計(jì)劃投資作比較。六、工程造價(jià)控制，包括造價(jià)控制目標(biāo)的分解、造價(jià)控制程序、造價(jià)控制要點(diǎn)和控制造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的措施等。(4)凡本工程的主要材料、設(shè)備等在定貨前，應(yīng)由承包單位提交樣品(或由專業(yè)監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)人員會(huì)同看樣)及有關(guān)供貨廠家生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)能力情況、單價(jià)等資料。2）型材和板材:(a)訂貨技術(shù)條件的確認(rèn)。(12)在實(shí)施過(guò)程中定期向總監(jiān)、建設(shè)單位報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。(6)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。C）對(duì)已完工程 (工序)的質(zhì)量按規(guī)范要求的項(xiàng)目和抽樣頻率進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn)和獨(dú)立試驗(yàn)。c、鋼結(jié)構(gòu)工程d、地下室防水、屋面防水工程。(9)主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，匯報(bào)在本項(xiàng)目開(kāi)展質(zhì)監(jiān)工作的具體辦法、措施，爭(zhēng)取質(zhì)監(jiān)站的支持和幫助。C）施工機(jī)械的質(zhì)量控制:對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核承包單位提供的技術(shù)性能的報(bào)告，質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。防雷接地電阻測(cè)試結(jié)果的評(píng)價(jià)和認(rèn)定。轉(zhuǎn)動(dòng)靈活的檢驗(yàn)。絕緣電阻搖測(cè)。材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、質(zhì)量、“三證”齊全的檢驗(yàn)。母線接頭的壓接質(zhì)量的檢查。側(cè)面垂直度檢查、吊靠門(mén)窗框水平度檢查水平尺關(guān)閉、開(kāi)啟、嵌縫、五金、牢固觀察、檢查6裝飾工程油漆無(wú)脫皮、漏刷、反銹、分色線平直觀察、合格證檢查玻璃尺寸正確、安裝平整、牢固觀察、合格證檢查飾面磚垂直平整、牢固、無(wú)空鼓、裂縫觀察、合格證檢查輕鋼龍骨石膏板吊頂?shù)鯒U、龍骨、連接件的材質(zhì)；連接件牢固、安全，位置、尺寸準(zhǔn)確，吊件的防腐檢查“三證”，觀察，量測(cè)，檢查抗拔力性能檢測(cè)報(bào)告墻面干掛石材垂直平整，牢固，鋼掛件、股價(jià)牢固，位置、尺寸準(zhǔn)確，鐵件防腐觀察，檢查抗拔力性能檢測(cè)報(bào)告，手板檢查，量測(cè)7采暖衛(wèi)生工程室內(nèi)采暖工程管道安裝位置、標(biāo)高、坡度和接頭合格證抽查絲頭質(zhì)量、外露扣數(shù)、防銹處理目測(cè)抽查焊工證件、焊條型號(hào)、焊口質(zhì)量目測(cè)抽查管道試壓、壓力值、試壓時(shí)間、壓力降、壓力表旁站監(jiān)測(cè)管道隱檢、保溫前隱檢、保溫后隱檢按表內(nèi)容逐項(xiàng)檢查8采暖衛(wèi)生工程給水管道工程絲頭質(zhì)量、外露扣數(shù)、防銹處理觀察、檢查熱水鉛管焊工資質(zhì)、焊口質(zhì)量觀察、檢查給水水質(zhì)、管道沖洗、消毒處理觀察、檢查管道試壓、壓力值、時(shí)間、壓力降、壓力表觀察、檢查水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器具完好，安裝位置準(zhǔn)確、牢固、接頭嚴(yán)密觀察、量測(cè)水泵安裝位置、標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)正常觀察、量測(cè)排水管道工程立管垂直度、水平坡度水平儀、線垂測(cè)量灌水試驗(yàn)、通水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)旁站檢查管道支吊架、立管2層1個(gè)、橫管不大于2m，立管與橫管連接處支撐牢固全部檢查風(fēng)閥位置、方向、操作性檢查、尺量9電氣工程供配電系統(tǒng)變壓器成套配電裝置，型號(hào)、質(zhì)量、臺(tái)數(shù)、動(dòng)行方式、安裝調(diào)試（包括電容器柜）符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。1. 達(dá)到國(guó)家建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求(GB502422002),一次合格率達(dá)100％2. 對(duì)給排水管線、設(shè)備、潔具安裝質(zhì)量控制，熱水供應(yīng)系統(tǒng)的質(zhì)量控制。（5）項(xiàng)目進(jìn)度資料的收集整理。事后進(jìn)度控制措施（1）與承包單位協(xié)商指定保證工期不延誤的對(duì)策措施1)技術(shù)措施:如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行平行流水和立體交叉作業(yè)等。（5）進(jìn)行進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制:當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)應(yīng)分析產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來(lái)的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，以《監(jiān)理備忘錄》向施工承包單位提出進(jìn)度調(diào)整措施的建議，要求施工承包單位相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整工時(shí)、人員、機(jī)具配備等。建設(shè)單位應(yīng)注意問(wèn)題，主要就設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)度、提供設(shè)備進(jìn)度、周邊環(huán)境協(xié)調(diào)、資金到位情況等進(jìn)行論述。（5）與工程建設(shè)單位協(xié)商，制定由建設(shè)單位供應(yīng)材料、設(shè)備的采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃。4)關(guān)鍵線路是否正確。2）督促建設(shè)單位按時(shí)支付。2）進(jìn)行工程項(xiàng)目和目標(biāo)的分解(按項(xiàng)目實(shí)施各階段、單位或單項(xiàng)工程，按建設(shè)年度等)。6）進(jìn)度款的支付，簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見(jiàn)。8）對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范對(duì)策。一旦實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，首先組織監(jiān)理部人員開(kāi)會(huì)研究，分析原因，然后召開(kāi)各方面會(huì)議進(jìn)行研討，采取措施，及時(shí)糾正，以保證進(jìn)度計(jì)劃正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)。（1）工期控制目標(biāo)的分解：①、總監(jiān)理工程師在組織項(xiàng)目監(jiān)理部員認(rèn)真閱讀施工圖紙后，各專業(yè)監(jiān)理工程師要寫(xiě)出影響本專業(yè)進(jìn)度的因素，特別是相關(guān)專業(yè)的影響因素。其他未列明的服務(wù)內(nèi)容依據(jù)國(guó)家和北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。必要時(shí)，委托人有權(quán)要求任何資料的復(fù)印件。（5）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的可能發(fā)生的任何工程維修費(fèi)用結(jié)算的審核工作，并在必要時(shí)參加與施工方的費(fèi)用洽談。（1）工地一切設(shè)計(jì)、施工的變更或修改要通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理部確認(rèn)。6）估算各種材料、設(shè)備采購(gòu)的供貨數(shù)量并就其單價(jià)進(jìn)行詢價(jià)工作，同時(shí)提供書(shū)面意見(jiàn)。（4）在符合總進(jìn)度計(jì)劃前提下，協(xié)調(diào)工程承包人或材料設(shè)備供應(yīng)人制定并落實(shí)每一個(gè)階段的施工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目監(jiān)理部按此隨時(shí)檢查其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)有任何問(wèn)題，隨時(shí)查清原因，記錄在案，以便分清責(zé)任。（14）督促并檢查工程承包人或材料設(shè)備供應(yīng)人按規(guī)定及時(shí)收集和整理工程技術(shù)資料做到與工程進(jìn)度同步，完整齊全。（7）做好施工過(guò)程中的監(jiān)理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站，對(duì)各階段、各重點(diǎn)部位施工中存在的影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題，應(yīng)主動(dòng)組織各施工方認(rèn)真分析，找出解決方法并監(jiān)督施工方落實(shí)實(shí)施，并做好實(shí)施效果的再?gòu)?fù)查工作，確保工作質(zhì)量。（3）負(fù)責(zé)做好對(duì)各分包人及專業(yè)承包人提供的專業(yè)設(shè)計(jì)的確認(rèn)、簽字及蓋章等工作。（九）招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)書(shū)和招標(biāo)文件。建設(shè)單位：北京地匯華商置業(yè)有限公司；設(shè)計(jì)單位：北京清尚環(huán)藝建筑設(shè)計(jì)院有限公司承包單位：深圳市城建環(huán)藝裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司二、監(jiān)理工作依據(jù)（一）《中華人民共和國(guó)建筑法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》(建監(jiān)[1995]737號(hào))、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》（DB11/3822006）、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503192000)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》(DBJO1412002)、北京市技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》以及國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)。：A座為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，B座為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。辦公樓室外前，后院區(qū)面積：4491平方米。 （二）工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、主要分包單位等）。（八）委托人與設(shè)計(jì)單位簽訂的設(shè)計(jì)合同。（2）負(fù)責(zé)做好開(kāi)工之后的設(shè)計(jì)管理工作，定期對(duì)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量和出圖進(jìn)度情況進(jìn)行跟蹤檢查和管理，并隨時(shí)督促設(shè)計(jì)單位按計(jì)劃高質(zhì)量地提供設(shè)計(jì)圖紙。（6）對(duì)使用于工程的主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告進(jìn)行核定，若發(fā)現(xiàn)有不實(shí)之處，有權(quán)責(zé)成工程承包人或材料設(shè)備供應(yīng)人 (并指定檢驗(yàn)單位)對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行再檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用由工程承包人或材料設(shè)備供應(yīng)人支付，防止不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備等用于工程。（13）督促、檢查工程承包人或材料設(shè)備供應(yīng)人建立健全質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施，并付諸實(shí)施。同時(shí)應(yīng)隨時(shí)對(duì)上述計(jì)劃提出調(diào)整建議和必要的指示。5）計(jì)算并復(fù)核各分包工程的所有工程量，審核所有總分包合同和材料設(shè)備采購(gòu)合同的草稿并提供意見(jiàn)。11）計(jì)算并審核包括所有項(xiàng)目的工程預(yù)算，并提供專業(yè)意見(jiàn)。（4）委托人在保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)房屋在使用中有任何問(wèn)題，將通知項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)人員，項(xiàng)目監(jiān)理部必須在收到通知后的36小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決，并應(yīng)促使所有問(wèn)題得到完滿解決。（3）負(fù)責(zé)按時(shí)向委托人提供報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助委托人完成本工程的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。工程造價(jià)控制目標(biāo):通過(guò)造價(jià)控制抓好預(yù)控和施工過(guò)程控制，使投資控制在投資目標(biāo)范圍內(nèi)