【正文】 六角頭螺栓》 GB/T578220xx √ 10 《六角頭螺栓 細(xì)桿 B 級》 GB/T 57841986 √ 11 《十字槽盤頭螺釘》 GB/T81820xx √ 12 《十字槽盤頭自攻螺釘》 GB/T 8451985 √ 13 《十字槽盤頭螺釘》 GB/T ～ , √ 14 《開口型沉頭抽芯鉚釘》 GB/T 1261720xx √ 15 《混凝土用膨脹型、擴(kuò)孔型建筑錨栓》 JG 16020xx √ 16 《射釘》 GB/T 1898120xx √ 17 《緊固件機(jī)械性能》 GB/T ～ 20xx,～ 520xx, 620xx, √ 其他材料 8 01 《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料》 GB 1490720xx √ 02 《 飾面型防火涂 料 》 GB 1244120xx √ 03 《絕熱用巖棉、礦渣棉及其制品》 GB/T 1183520xx √ 04 √ 05 《絕熱用模塑聚苯乙烯泡沫塑料》 GB/ √ 06 《 聚氨酯防水涂料 》 GB/T1925020xx √ 07 √ 法律、法規(guī)類 環(huán)境法律、法規(guī) 序號 規(guī)范名稱 適用 參考 不適用 備注 01 《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 GB 30951996 √ 02 《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理辦法》 √ 03 《中華人民共和國大氣污染防治法》 √ 04 《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》 √ 05 《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》 √ 注：上述規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 最新 國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 。 本 工程 招標(biāo) 圖紙 。 承包方式 ： 包工包料 。根據(jù)防腐、裝飾及建筑物的耐久年限的要求，對單層鋁板表面進(jìn)行氟碳噴涂處理，處理應(yīng)符合下列要求： 設(shè)計數(shù)值： 鋁合金幕墻板 抗拉強(qiáng)度 240Mpa 熱傳導(dǎo)導(dǎo)數(shù) 20179。 本工程大部分是在室外施工，所以 加上天氣的不確定性，在工期上將會增大工程的成本。測量放線的有效控制和質(zhì)量好壞直接關(guān)系到今后各分項工程施工和安裝質(zhì)量以及施工速度。為了使整體工程按計劃有序推進(jìn)，要充分做好各個施工階段和各工序、各方面、各環(huán)節(jié)上的準(zhǔn)備工作，使整體工程建設(shè)空間占滿，時間上體現(xiàn)均衡、連續(xù)有節(jié)奏。各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管理實施。 負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作，參加工程例會，組織協(xié)調(diào)，落實解決施工出現(xiàn)的各種問題。 項目總工程師職責(zé) 主持項目工程的技術(shù)管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理對施工過程的技術(shù)、質(zhì)量、安全技術(shù)管理進(jìn)行有效的控制，保證本工程項目施工質(zhì)量體系有效運(yùn)行，對本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。 參與各類合同的洽談，掌握資料 做 出單價分析，供項目經(jīng)理參考。 14 負(fù)責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識的檢查、監(jiān)督工作。 對施工工序各檢驗質(zhì)量進(jìn)行檢驗、評定，填寫簽署檢驗評定記錄，對隱檢工序及時實施檢驗、報驗，填寫報驗記錄，并與工程進(jìn)度同步進(jìn)行報驗記錄的簽認(rèn)、收集、移交工作。 負(fù)責(zé)工程項目資料的收集整理、建檔、歸檔工作，便 于有關(guān)部門查閱和調(diào)用。 檢查勞務(wù)人員的材料使用情況，確保材料的正確使用。 嚴(yán)格按圖紙和工藝標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理地組織施工，保證工期 能按時完成。 技術(shù)資料準(zhǔn)備 首先進(jìn)行施工圖紙準(zhǔn)備：項目部管理人員、施工隊現(xiàn)場技術(shù)管理人員對圖紙設(shè)計要充分熟悉，對不清楚有疑難的地方要問明弄懂。 施工測量準(zhǔn)備 現(xiàn)場實測實量原結(jié)構(gòu)實際尺寸為設(shè)計提供數(shù)據(jù)，與業(yè)主聯(lián)系辦理工序交接，向業(yè)主索要土建結(jié)構(gòu)測量標(biāo)高、軸線基準(zhǔn)點的技術(shù)文件。 我公司將施工進(jìn)度實行計劃管理，按照安裝階段劃分，設(shè)立階段性目標(biāo)控制節(jié)點，并對各細(xì)部工序采用 網(wǎng)絡(luò)圖 直觀方法，來指導(dǎo)現(xiàn)場工、料、機(jī)的合理調(diào)配。 用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。 各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實際需要。 以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。項目部進(jìn)場后，首先學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃要點， 19 同監(jiān)理單位共同制定關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點、監(jiān)理“旁站點”。 加工能力保證 選取有先進(jìn)的生產(chǎn)加工設(shè)備的廠家進(jìn)行合作，以滿足現(xiàn)場材料的需要，保證施工的順利進(jìn)行。 在制定施工計劃時合理安排各工序最早、最晚開始和結(jié)束時間。此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項工作。 加強(qiáng)保管、及時回收 做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料不亂的基礎(chǔ)，項目部堅決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管人員，保證帳、卡、物相符。 在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。 22 工期檢查保證措施 施工進(jìn)度的檢查是計 劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。 23 第 四 章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置 施工現(xiàn)場管理平面布置 施工現(xiàn)場臨建設(shè)施平面布置依據(jù) 臨建設(shè)施和材料堆放加工場地與總包方協(xié)調(diào)，爭取能夠提供足夠期限和面積的臨時材料堆場、臨時庫房，其它辦公及生活設(shè)施，按照招標(biāo)文件，工人宿舍應(yīng)服從總包方管理，對不服從管理的人員調(diào)離本項目。同時制定以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例，實現(xiàn)施工平面科學(xué)、文明的管理。 （ 1） 辦公區(qū) 辦公區(qū) 域經(jīng)常有人 清 掃 ， 辦公室 人員 輪流值班 ，并定期檢查?，F(xiàn)場構(gòu)件保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。 質(zhì)量目標(biāo) 本次施工的質(zhì)量目標(biāo)為： 達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn) 。 質(zhì)量預(yù)控：在項目管理中，事先完善各種方案和措施，用 “ 人、機(jī)、料、法、環(huán) ” 和“ 圖紙、方案 ” 各方面條件的完善來保證質(zhì)量。公司全體員工都非常重視工程質(zhì)量，并根據(jù) ISO9001 質(zhì)量保證體系的要求，采取了工程全過程的質(zhì)量控制加事后檢驗的質(zhì)量保證 措施。 （ 6） 每一個檢驗批均應(yīng)由監(jiān)理工程師檢驗和認(rèn)可。 。此過程的判定的依據(jù)為質(zhì)檢部材料檢驗單。 3）對加工后的產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)識。項目部設(shè)有質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)日常的施工質(zhì)量檢查、記錄，并向監(jiān)理單位進(jìn)行溝通報驗。 7）嚴(yán)格控制硅酮密封膠的打膠質(zhì)量。 質(zhì)量計劃 （ 1） 質(zhì)量計劃的編制職責(zé) 本工程的質(zhì)量計劃的策劃和編制由本投標(biāo)人本部總工程師主持，項目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的編制、報批、修改和實施的具體組織工作，并就質(zhì)量計劃的具體實施情況向項目經(jīng)理匯報工作?！对囼炗媱潯返挠嘘P(guān)要求見北京市《建筑工程資料管理規(guī)程》。此過程控制要點如下： 1）現(xiàn)場竣工資料必須齊全完備。 5）防火、防雷、層間封修的處理要符合規(guī)范，滿足設(shè)計要求。 4）發(fā)現(xiàn)不合格品，按公司不合格品控制程序規(guī)定處理。 2）必須進(jìn)行首檢、自檢和互檢。 （ 2）材料供應(yīng)階段 供應(yīng)部要對本部門該項目的材料采購工作負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照公司物資采購控制程序規(guī)定去采購材料，以確保原材料的質(zhì)量與供貨周期。 。 （ 4） 質(zhì)量控制堅持 “ 樣板制 ” ，施工過程中堅持 “ 自檢、互檢（交接檢）和專檢 ” ，檢驗批未經(jīng)檢驗，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下一工序施工。 工程質(zhì)量管理流程 本工程質(zhì)量管理遵循全壽命工程質(zhì)量管理原則：方案報審 → 物資進(jìn)場 → 檢驗批質(zhì)量驗收→ 分項工程質(zhì)量驗收 → 子分部工程質(zhì)量驗收 → 分部工程質(zhì)量驗收 → 單位工程質(zhì)量驗收 → 工程質(zhì)量保修。 以顧客為關(guān)注焦點：滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。 （ 2）根據(jù)使用場所選用有自動重合閘功能漏電保護(hù)器的自保式漏電保護(hù)器，保證人員安全和設(shè)備正常運(yùn)行。 4） 對宿舍要定時消毒，滅蚊蠅、老鼠、蟑螂措施到位。 平面管理辦法 施工平面管理由項 目經(jīng)理總負(fù)責(zé)， 根據(jù)總包方平面布置的總原則 ,按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。 施工平面布置圖 為便于工程文明施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場條件，將生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分開，各區(qū)根據(jù)自身特點制定不同的管 理制度，依據(jù)工程總體施工進(jìn)度計劃和各施工階段的用地需求，施工平面布置擬分二個施工階段分別考慮：施工準(zhǔn)備階段；板塊安裝及注膠收尾階段。 調(diào)整進(jìn)度計劃 由于外部因素造成進(jìn)度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計劃，同時也要及時的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項計劃一般在分析會上做出。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。 外部協(xié)調(diào) 由項目經(jīng)理牽頭，重點協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、其他施工單位、公用單位。 合理使用工程款 保證項目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。 堅持審批的環(huán)節(jié) 項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料 應(yīng)事先報送業(yè)主方進(jìn)行價格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。因此，公司將 高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。 在組裝車間備有一定量的備品、備件，確保有問題的材料可以及時更換，減少管理失誤浪費(fèi)的時間。 加強(qiáng)對機(jī)具設(shè)備的使用管理， 保證機(jī)具設(shè)備使用完好。 進(jìn)駐現(xiàn)場，抓好測量校核及設(shè)計分格調(diào)整，確保安裝準(zhǔn)確無誤，保證施工進(jìn)度計劃落實。自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 根據(jù)工程特點及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。 勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動，并按總進(jìn)度控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。 17 第 三 章 施工進(jìn)度計劃 及保障措施 施工進(jìn)度計劃 本分包工程開工日期定于 20xx 年 5 月 22 日，竣工日期定于 20xx 年 7 月 10 日 。 施工現(xiàn)場材料見證取樣試驗送檢準(zhǔn)備 由施工方質(zhì)檢員、材料員會同現(xiàn)場監(jiān)理抽樣見證人共同取樣，并出具各抽取材料的產(chǎn)品合格證、檢驗報告、產(chǎn)品說明書、生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證書等文件，一同向監(jiān)理報驗。 保存 施工技術(shù)資料。 施工員職責(zé) 承擔(dān)項目工程質(zhì)量責(zé)任，組織分部分項工程的交接檢查工作，并做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題與隱患，提出解決措施，監(jiān)督落實。 材料進(jìn)場后同質(zhì)檢員一起對材料進(jìn)行檢驗，確保材料的合格率。 資料員職責(zé) 負(fù)責(zé)保管工程項目的文件，圖紙、工程設(shè)計變更、通知等資料的簽收交接。 對進(jìn)場的半成品、材料進(jìn)行檢查，不合格品不準(zhǔn)進(jìn)場。 組織圖紙的會審，對施工中的工程洽商、單項工程技術(shù)交底進(jìn)行審批。 負(fù)責(zé)本工程項目的安全技術(shù)工作，編寫審定安全技術(shù)措施方案。 加強(qiáng)勞務(wù)管理，制定勞務(wù)管理 的各項制度和措施。 合理配置、布置本工程所需的各項施工資源，進(jìn)行勞務(wù)隊和構(gòu)件加工單位的評審和考察，建立包括加工單位產(chǎn)品質(zhì)量在內(nèi)的施工、加工質(zhì)量管理體系，對質(zhì)量體系實施有效的控制和全過程動態(tài)管理。我公司將把本工程列為公司年度項目的重點中的重點工程，成立 本工程 工程 項目部，配備強(qiáng)有力的管理班子，選用政治素質(zhì)高、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有豐富的施工和管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗的人員，并且制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實到人，各負(fù)其責(zé)。 幕墻的 結(jié)構(gòu)支撐施工的同時，其它項目因施工 地 點各不相同， 可以增加勞動力同時施工，但會增加現(xiàn)場管理負(fù)擔(dān)，因此在保證工期的同時合理的優(yōu)化勞動力是本次施工的另一難點。 4 工程測量放線的工程量大且精度要求高。 門窗的物理性能等級是依據(jù)建筑物所在的地區(qū)的地理、氣候條件、建筑物高度、體型、環(huán)境以及建筑物的重要 性等，并結(jié)合招標(biāo)文件中的具體規(guī)定而選定的，其分級符合國家現(xiàn)行規(guī)范 鋁板雨棚 雨棚 系統(tǒng)采用鋼結(jié)構(gòu) 玻璃 雨棚 系統(tǒng)，龍骨采用 型鋼 龍骨， 3mm 厚單層鋁板氟碳噴涂雨棚 。 石材幕墻 本工程石材幕墻 石材 選用 30mm 花崗巖石材 （甲供） ， 使用 90*60*4mm 鍍鋅 鋼 通 和 L50*4mm鍍鋅 角鋼 組合成石材幕墻龍骨， 主次龍骨采用 6mm 厚熱鍍鋅角鋼與埋件可靠焊接，通過 M12不銹鋼螺栓與龍骨連接 。 工程名稱： 慣導(dǎo)技術(shù)科研實驗樓建設(shè)項目 。 1 目 錄 第一章 編制依據(jù) .............................................................. 4 編制說明 .................................................................. 4 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程 .................................................. 4 第二章 工程概況 .............................................................. 9 工程概況 .................................................................. 9 主要節(jié)點構(gòu)造概述 .................................................