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正文內(nèi)容

生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園南坪路道路工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料(存儲版)

2025-09-03 04:00上一頁面

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【正文】 可承 包 單 位實現(xiàn)工期總目標圖二:施工階段進度控制程序 投資控制設(shè)計圖紙規(guī)定的工作量設(shè)計圖紙未定的工作量未定施工方案如基坑支護方案、降水方案等監(jiān)理工程師進行風險分析并提出對策未定材料未定設(shè)備各項簽證設(shè)計變更各項檢測予以咨詢確定方案,選擇供貨單位,核定費用,進行投標,簽定合同,驗貨及安裝驗收協(xié)助甲方確定方案,供貨單位、投標費用,簽定合同并進行施工監(jiān)理、驗收協(xié)助甲方確定項目,選擇檢測單位投標費用并進行見證檢測認真審核嚴格把關(guān)審查變更進行協(xié)調(diào)估算對費用及工期影響并進行施工監(jiān)理協(xié)助甲方確定方案并進行施工監(jiān)理對完成量認真進行驗收施工單位每月統(tǒng)計經(jīng)驗收合格的工程量并填報清單和工程款支付申請監(jiān)理工程師審核并簽署預(yù)付款支付證書工程竣工,承包單位填寫竣工結(jié)算表申報建設(shè)單位監(jiān)理工程師建立月完工程量和工作統(tǒng)計表并與計劃比較,分析并提出措施專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)審定與建設(shè)單位承包單位協(xié)商監(jiān)理月報監(jiān)理工程師及時收集有關(guān)資料及認真簽認違約事實作為索賠依據(jù)簽發(fā)竣工驗收文件,工程款最終支付證書圖三:投資控制程序返 修分項、隱蔽工程施工完畢 施工單位自檢、互檢、專業(yè)檢查 不 合格 合格試驗監(jiān)理工程師試驗室檢驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查審核質(zhì)量控制資料 合格 不合格 監(jiān)理工程師簽署中間交工證書 進行下道工序圖四:分項、隱蔽工程交接檢驗程序圖隨機抽取試樣填寫委托單進行試樣加工試驗與記錄計算與評定否簽發(fā)不合格試驗項目通知單合格否追蹤記錄處理結(jié)果簽發(fā)試驗報告圖五:試驗工程控制程序 質(zhì)量事故 一般違規(guī)操作及質(zhì)量缺陷一般事故經(jīng)濟損失在10萬元以下重大事故建設(shè)部第3號令上報、處理重大質(zhì)量隱患或可能造成隱患由施工單位填寫事故報告總監(jiān)下達局部或整個停工令監(jiān)理工程師發(fā)監(jiān)理通知總監(jiān)參與事故調(diào)查研究監(jiān)理單位建設(shè)單位施工單位整改與建設(shè)單位協(xié) 調(diào)總監(jiān)組織設(shè)計院等有關(guān)單位進行檢查施工單位估算對工期影響及經(jīng)濟損失監(jiān)理單位復(fù)查 檢測單位檢測 繼 續(xù) 施 工 否 監(jiān)理審核分析原因及責任提出處理方案 由責任單位承擔建設(shè)單位施工單位按處理方案加固 可監(jiān)理審核對工期及經(jīng)濟損失估算 施工單位 否監(jiān)理單位復(fù)查 加 固 處 理 繼 續(xù) 施 工 可 否監(jiān) 理 復(fù) 查 可繼續(xù) 施 工圖六:質(zhì)量事故處理程序 施工單位因現(xiàn)場條件或材料問題要求變更設(shè)計建設(shè)單位因資金及用途變更需要變更設(shè)計設(shè)計因設(shè)計缺陷問題需要變更專業(yè)監(jiān)理工程師審查監(jiān)理單位合理化建議 可當涉及規(guī)劃、環(huán)保、安全消防、人防,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定報有關(guān)部門審定,涉及重大變更應(yīng)經(jīng)重新報審。:認真審核施工單位編制的施工組織設(shè)計,避免流于形式。5. 對于路基回填宜作50100m的試驗段以確定在所用土質(zhì)條件下機具設(shè)備的合理組合和最佳碾壓遍數(shù); 6. 應(yīng)有針對性的安全防范措施。5. 施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)及業(yè)主批準。③ 專職管理人員、特殊作業(yè)人員資格證書上崗證已經(jīng)具備。監(jiān)理工程師進行復(fù)核試驗,證明混凝土配合比強度比設(shè)計高1015%方可用于試驗路段。9. 計量設(shè)備能滿足要求?!岸娮C”制度:1.見證取樣a. 進場材料抽檢:包括鋼筋、水泥、外加劑、摻合料、石灰、防水材料、砌體材料、防火涂料、瀝青、止水帶、預(yù)應(yīng)力鋼筋、錨具、夾板、保溫材料、給排水硬聚氯乙烯管材、混凝土及鋼筋混凝土排水管等);對混凝土、抗?jié)B混凝土、砂漿試塊強度及其它合同與規(guī)范規(guī)定的測試項目進行見證取樣送檢;a. 砼、砂漿試塊強度;砼抗?jié)B試塊;b. 其它合同及規(guī)范規(guī)定的測試項目:如建筑外墻涂料及膩子取樣檢測,隔熱保溫材料等;2.見證檢測:(復(fù)核)a. 測量放線;b. 沉降觀測;c. 道路彎沉試驗、各結(jié)構(gòu)層壓實度試驗、厚度檢測、抗滑性能檢測;道路平整度、縱橫坡度檢查;d. 橋梁樁基檢測、伸縮縫、支座、橋梁動載荷試驗、防撞試驗;無損探傷;大體積砼測溫;e. 管道強度及嚴密性檢驗、管道吹掃、水工構(gòu)筑物氣密性和滿水試驗、污水管道閉水(氣)試驗、沖洗消毒;f. 自動化系統(tǒng)調(diào)試、陰極保護系統(tǒng)測試、設(shè)備功能檢測及調(diào)試;g. 電氣絕緣電阻測試、接地電阻測試;h. 氣柜升降、電氣滿負荷試驗運行i. 單機及聯(lián)動試驗;、設(shè)備、構(gòu)配件必須具備合格證及性能檢測報告,施工員應(yīng)填好報檢單,并附上質(zhì)保資料,由監(jiān)理員進行審核,并按規(guī)定進行見證取樣、送檢,合格后辦好驗收記錄方可使用或造冊入庫(注明使用部位),最后要核對進出庫數(shù)量,凡不合格材料應(yīng)按規(guī)定進行處理。4. 對于下道工序掩蓋上道工序,上道工序完成后進行隱蔽驗收制度,如地下管網(wǎng)、道路路基、道路基層、穩(wěn)定層,基礎(chǔ)驗槽、樁基驗收、鋼筋隱蔽、上部結(jié)構(gòu)驗收、防水基層,管線,埋設(shè)錨固點及,水電預(yù)留、預(yù)埋驗收等具體見第九條 4點隱蔽工程驗收制度。4. 觀感檢查達到要求。6. 驗收人員資質(zhì):建設(shè)單位,勘察設(shè)計單位,施工單位項目負責人,監(jiān)理單位總監(jiān),監(jiān)督站以及有關(guān)單位人員,征求意見后把名單列上。6. 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計制定進度控制方案,對進度進行風險分析,制定防范性對策報總監(jiān)審定;施工進度控制方案的主要內(nèi)容包括:1) 進度控制目標分解圖;2) 實現(xiàn)施工進度控制目標的風險分析;3) 施工進度控制的主要內(nèi)容和深度;4) 監(jiān)理人員對進度控制的職責分工;5) 進度控制工作流程;6) 進度控制的方法(進度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進度報表格式、統(tǒng)計分析方法等);7) 進度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等);8) 尚待解決的問題。對合同條款的合法性、合理性進行審查,審查合同條款是否真實、齊全,并對承包方投標文件進行了解。6. 設(shè)計圖紙未確定的內(nèi)容,主要有以下幾項:a. 未定設(shè)備:包括燈具、高桿燈、高低壓配電、統(tǒng)合布線、除污設(shè)備等等。這些設(shè)計圖及合同外的費用有時是很可觀的,監(jiān)理要協(xié)助建設(shè)單位確定方案,選擇供貨單位,核定費用或進行投標、簽證合同以及驗貨、安裝和施工或旁站見證或認真地審核、嚴格把關(guān),最后審核決算表,簽證付款文件盡可能合理地控制投資。 事后控制1. 對未定價格材料及設(shè)備和合同未規(guī)定的材料,承包人在材料進場前后先作書面報價并提供樣品,經(jīng)監(jiān)理工程師與業(yè)主確定其價格后方可進行訂貨采購。4. 將計量工作分為實物工程計量和費用計量兩部分,并使計量工作規(guī)范化。建議本工程安全施工目標為:零死亡,避免重工傷(不超過一起)減少輕工傷(少于1%),在各級安全文明檢查中不受到批評或創(chuàng)建文明工地。安全檢查內(nèi)容:1. 總體檢查:a. 安全體系是否健全;人員配備及資質(zhì)是否滿足要求;責任是否明確。監(jiān)理組應(yīng)組織試驗工程師及有關(guān)人員在工程開工前對承包人工地試驗室、人員、資質(zhì)、儀器、規(guī)章制度、資料保管與工程要求的符合性進行全面的驗收,認可后投入使用。各種試驗均應(yīng)采用統(tǒng)一的表格進行記錄、報告和統(tǒng)一的方法進行整理保存。按以下要求進行:(1)監(jiān)理工程師應(yīng)隨時派出試驗監(jiān)理人員,對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查:(2)在承包人的工地試驗室按技術(shù)規(guī)范的規(guī)定進行全頻率抽樣試驗的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師應(yīng)按25%的頻率獨立進行抽樣試驗,經(jīng)鑒定承包人的抽樣結(jié)果是否真實可靠。 (1)組織措施:落實進度控制的責任,建立進度協(xié)調(diào)制度,積極做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,按總進度表分解工程進度。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,使各級負責人各職能系統(tǒng)都負起責任,確保各項安全生產(chǎn)制度、計劃、措施的實施。2)檢查安全用電和機電設(shè)備保護措施是否符合《建筑現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》:檢查各種施工機械、機具安全操作措施是否符合《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》。施工單位不停工整改的,及時向有關(guān)主管部門書面報告。,監(jiān)理要予以檢查督促,不使其流為形式。施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容詳見附件。 隱蔽工程驗收制度凡下道工序遮蓋上道工序的,上道工序完成后,均需由施工單位填寫隱蔽工程驗收單,提前二天報監(jiān)理進行隱蔽驗收工作,驗收內(nèi)容:;;、吊桿龍骨是否達到要求,合格者予以簽證,否則要整改合格簽證后方可進行下道工序施工。3. 檢查分析工程質(zhì)量狀況,并對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;4. 檢查工程量核定及工程款支付情況;5. 解決需協(xié)調(diào)的有關(guān)問題;6. 其它有關(guān)事宜;7. 第一次例會內(nèi)容:a. 建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位介紹各自駐現(xiàn)場的機構(gòu)和人員分工;b. 建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)的授權(quán);c. 建設(shè)單位、承包單位介紹施工準備情況;d. 建設(shè)單位和總監(jiān)對施工準備提出意見和要求;e. 總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容;f. 研究各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開例會的周期及地點;8. 由監(jiān)理整理出例會紀要,經(jīng)過各方會簽,由總監(jiān)簽發(fā);9. 總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理師可根據(jù)需要及時組織專題會議解決施工中的各種專項問題。監(jiān)理單位參與事故的調(diào)查,并對處理過程跟蹤檢查和驗收。7. 工程量簽證,工期簽證,違約簽證,停電、停水、停工及抽水和其他增加的工程量的簽證等。b. 核查進場建筑材料構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼質(zhì)量檢驗報告是否符合要求,并按規(guī)定見證取樣復(fù)驗。g. 施工過程中是否按規(guī)定留置試樣或見證取樣;施工結(jié)束后是否按規(guī)定對成品采取保護措施、養(yǎng)護。旁站人員和施工企業(yè)質(zhì)檢人員未在旁站記錄上簽字的,不得進入下一道工序施工。5. 所發(fā)的開工令、停工令以及監(jiān)理通知和工程聯(lián)系單。分析造成的原因以及責任單位,并提出處理方案,監(jiān)理審查分析施工單位按處理方案所報的對經(jīng)濟及工期的影響,并由施工單位進行處理,監(jiān)理檢查處理結(jié)果,審批事故處理報告。 工程驗收及質(zhì)量評估制度: 例會制度:在施工過程中,總監(jiān)定期主持召開工地例會,并整理例會紀要,交各方會簽。設(shè)計單位發(fā)出變更應(yīng)知會有關(guān)專業(yè)作出相應(yīng)的更改。對于重要、難度大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程要求編制專項作業(yè)設(shè)計,報監(jiān)理工程師審查。、會審制度,以及技術(shù)交底制度。包括施工噪音控制、廢渣廢漿清運、衛(wèi)生排污設(shè)施、垃圾處理等有關(guān)措施。(2)技術(shù)措施1)審查施工組織設(shè)計中有無相應(yīng)的安全技術(shù)措施,措施是否符合工程建設(shè)強制性標準,審查是否有針對土方開挖、施工車輛、雨季洪水、高空作業(yè)、機械防高壓線、結(jié)構(gòu)吊裝、上下立體交叉施工、支模、拆模、腳手架、安全用電、特殊機械等作業(yè)是否按規(guī)定編制了有效的專項安全技術(shù)措施。(1)組織措施:1)督促各承包商牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則,把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上,做為頭等大事來抓。 (2)技術(shù)措施:嚴格施工過程中事前,事中和
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