【正文】 通過覆蓋移動(dòng)、電信、聯(lián)通三家運(yùn)營(yíng)商的3G無(wú)線網(wǎng)絡(luò)接入，加強(qiáng)對(duì)一線員工合規(guī)性監(jiān)管與服務(wù)；將行政、執(zhí)法、物流車輛提供了GPRS網(wǎng)絡(luò)接入，實(shí)現(xiàn)全過程管理；建立了省級(jí)集中統(tǒng)一的呼叫中心、短信平臺(tái)和智能視頻監(jiān)控、安防、消防、GPS、GIS、手機(jī)報(bào)警于一體的指揮調(diào)度平臺(tái)；結(jié)合有線電視網(wǎng)雙向改造，開展有線電視訂貨。此外由于煙草行業(yè)所具有的特殊壟斷性，這個(gè)行業(yè)內(nèi)活躍的提供商也是由國(guó)內(nèi)的提供商占主導(dǎo)地位。第三類提供商則是以SAP 等國(guó)際品牌為代表的提供商。 東軟東軟在煙草行業(yè)的人力資源投入2007 增加50%，將煙草行業(yè)作為公司的重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展（含工業(yè)和商業(yè)），發(fā)揮東軟綜合全面業(yè)務(wù)解決方案供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)為煙草行業(yè)大客戶做好服務(wù)。有效地為用戶減少了商業(yè)缺貨次數(shù)，縮短了商業(yè)采購(gòu)周期，降低了商業(yè)庫(kù)存成本，增強(qiáng)了工業(yè)收集商業(yè)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的實(shí)效性，提高了工業(yè)調(diào)整投放貨源計(jì)劃的靈活性，完成了后臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)配貨流程的對(duì)接，縮短工商銜接實(shí)時(shí)流程周期，減少人為因素的阻礙，提高了工商間的貨源銜接順暢度。長(zhǎng)沙卷煙廠項(xiàng)目包括：企業(yè)門戶，營(yíng)銷管理系統(tǒng)，信息倉(cāng)庫(kù)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等；寧波卷煙廠綜合信息平臺(tái)項(xiàng)目包括：企業(yè)信息資源規(guī)劃，企業(yè)應(yīng)用集成，企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，信息倉(cāng)庫(kù)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘；龍巖卷煙廠綜合信息平臺(tái)項(xiàng)目包括：企業(yè)信息資源規(guī)劃，企業(yè)應(yīng)用集成，企業(yè)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，信息倉(cāng)庫(kù)，財(cái)務(wù)預(yù)算，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘；另外，聯(lián)信永益也成功實(shí)施國(guó)家煙草專賣局輔助經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)。216。公開進(jìn)行邀標(biāo)、評(píng)標(biāo)。41 / 42。第七章 煙草行業(yè)信息化采購(gòu)流程分析煙草行業(yè)的招標(biāo)主要是以公開招標(biāo)為主。金蝶在煙草行業(yè)的產(chǎn)品在工業(yè)領(lǐng)域目前有8 家中煙工業(yè)公司和部分煙廠，取得了較好的應(yīng)用效果。 聯(lián)信永益聯(lián)信永益科技股份有限公司一直專注于煙草行業(yè)的工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)，目前正在嘗試將煙草工業(yè)領(lǐng)域的信息化成果向煙草商業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化。此外，2007 年6 月浪潮軟件與IBM 攜手成立SOA 創(chuàng)新中心，以山西煙草工商協(xié)同平臺(tái)為試點(diǎn)，基于SOA 的理念，完成山西煙草工商協(xié)同平臺(tái)的建設(shè)。在工業(yè)領(lǐng)域：中軟國(guó)際所承建的行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)作為行業(yè)信息化基礎(chǔ)平臺(tái)，其卷煙成品物流供應(yīng)鏈管理在煙草工業(yè)企業(yè)得到廣泛應(yīng)用。第二軍團(tuán)即所謂的通用型提供商，是以用友、金蝶為代表。通過多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、多類數(shù)據(jù)、多種流程聚合和統(tǒng)一編排，不斷優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，逐步營(yíng)造企業(yè)信息資源“由我主導(dǎo)、歸我管理”的運(yùn)行環(huán)境。完善了全省廣域網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心機(jī)房核心網(wǎng)絡(luò)以及電子商務(wù)/電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，地面骨干網(wǎng)全面延伸到所有基地單元煙站。探索采用負(fù)載均衡和并行計(jì)算技術(shù)，建立動(dòng)態(tài)的中間件集群和數(shù)據(jù)庫(kù)集群，實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)用運(yùn)行基礎(chǔ)環(huán)境虛擬化，按照業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)級(jí)別和管理策略來(lái)動(dòng)態(tài)調(diào)配計(jì)算資源，實(shí)現(xiàn)了有效將多臺(tái)硬件設(shè)備的計(jì)算能力揉合在一起，靈活地橫向擴(kuò)展計(jì)算能力和定制應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境，為省級(jí)集中的大型應(yīng)用系統(tǒng)提供有效的支撐，提升應(yīng)用系統(tǒng)持續(xù)運(yùn)行能力和響應(yīng)速度。在原有應(yīng)用平臺(tái)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)按功能模塊分拆成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的構(gòu)件資源，形成功能資源池，注冊(cè)到企業(yè)門戶中并按照用戶權(quán)限進(jìn)行組裝，實(shí)現(xiàn)功能資源的統(tǒng)一聚合，主動(dòng)推送，按照決策層、管理層和操作層靈活定制虛擬個(gè)人工作臺(tái)。通過以上三期工程，力爭(zhēng)到2015年，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)全面覆蓋和打通行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)，基本實(shí)現(xiàn)“全面感知、全面覆蓋、全程控制、全面提升”的中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)的總體建設(shè)目標(biāo)。安全可靠是指建立嚴(yán)格有效的管理機(jī)制和制度，運(yùn)用先進(jìn)的安全技術(shù)，確保行業(yè)數(shù)據(jù)的傳輸安全、存儲(chǔ)安全和使用安全，并優(yōu)選可靠技術(shù)，保證物聯(lián)網(wǎng)的安全可靠、運(yùn)行高效。通過地理信息系統(tǒng)直觀、快速地進(jìn)行種植布局安排、服務(wù)片區(qū)規(guī)劃、種植申請(qǐng)確認(rèn)、煙技員工作軌跡追蹤等業(yè)務(wù)管理，進(jìn)行基本煙田、基礎(chǔ)設(shè)施、連片區(qū)域、種植主體與專業(yè)化服務(wù)組織分布等信息展示。（4） 各版本的中間件：Weblogic、Websphere等。吉首市l(wèi) 河北中煙工業(yè)公司河北中煙工業(yè)公司：河北省石家莊市工農(nóng)路360號(hào)張家口卷煙工廠：河北省張家口市工業(yè)大街65號(hào)石家莊卷煙工廠：河北省石家莊市維明南大街1號(hào)保定卷煙工廠：保定市煙廠路8號(hào)l 江蘇中煙工業(yè)公司江蘇中煙工業(yè)公司：南京市中山北路4063號(hào)南京卷煙廠：南京市楊將軍巷９號(hào)徐州卷煙廠：江蘇省徐州市環(huán)城路80號(hào)淮陰卷煙廠：江蘇省淮安市清浦區(qū)一品梅路32號(hào)l 江蘇中煙工業(yè)公司江蘇中煙工業(yè)公司：杭州市建國(guó)南路288號(hào)寧波卷煙工廠：浙江省寧波市曙光路109號(hào)杭州卷煙工廠：杭州市中山南路77號(hào)香煙品牌：利群、大紅獅、雄獅l 安徽中煙工業(yè)公司安徽中煙工業(yè)公司：安徽省合肥市高新開發(fā)區(qū)黃山路606號(hào) 蚌埠卷煙廠：安徽蚌埠紅旗一路279號(hào)合肥卷煙工廠：安徽合肥市長(zhǎng)江西路651號(hào)阜陽(yáng)卷煙工廠：安徽阜陽(yáng)市省市潁東區(qū)穎河?xùn)|路233號(hào)滁州卷煙工廠：安徽省滁州市清流路1號(hào)企劃科 蕪湖卷煙工廠：安徽省蕪湖市蕪石路135號(hào)l 福建中煙工業(yè)公司福建中煙工業(yè)公司：福建省廈門市蓮岳路118號(hào)龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司：福建龍巖市西安南路24號(hào)廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司：海滄新陽(yáng)工業(yè)區(qū)新陽(yáng)路1號(hào)福建省龍巖市坎市鎮(zhèn)：龍巖金葉復(fù)烤有限責(zé)任公司福建金閩再造煙葉發(fā)展有限責(zé)任公司：福建省羅源縣黨校路38號(hào)福建鑫葉投資管理集團(tuán)有限公司：廈門市思明區(qū)湖濱中路24號(hào)綜合樓l 江西中煙工業(yè)有限公司江西中煙工業(yè)有限公司：江西省南昌市高新開發(fā)區(qū)金圣工業(yè)科技園南昌卷煙廠：南昌市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)金圣工業(yè)科技園（“金圣”、“廬山”）贛南卷煙廠：江西省贛州市南部的南康市區(qū)（“贛”），廣豐卷煙廠：江西省廣豐縣蘆林工業(yè)區(qū)（“月兔”）井岡山卷煙廠：吉安縣101路內(nèi)環(huán)興國(guó)卷煙廠:中國(guó)江西省贛州市 江西興國(guó)鳳凰大道312號(hào)(“南方”、“廬山”)l 山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司: 將軍集團(tuán)：濟(jì)南市大橋路80號(hào)（“將軍”、“大雞”）頤中集團(tuán)：山東省 青島市 市北區(qū) 華陽(yáng)路20號(hào)（“老刀”、“品海”、“紅印”）瑞博斯公司：山東省臨沂沂水沂水縣工業(yè)園中魯公司：山東省臨沂市金雀山六路西段惠豐公司：山東省濰坊市奎文區(qū)奎文車站三街193號(hào)濟(jì)南卷煙廠：濟(jì)南市高新開發(fā)區(qū)新區(qū)科航路 2006 號(hào)青島卷煙廠：山東省青島市華陽(yáng)路20號(hào)青州卷煙廠：山東省青州市玲瓏山北路6號(hào)滕州卷煙廠：滕州市解放路9號(hào)l 陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司陜西中煙工業(yè)：西安市高新區(qū)灃惠南路38號(hào)寶雞卷煙廠：陜西省寶雞市陜西省寶雞市寶煙路1號(hào)“猴王” “好貓”延安卷煙廠：陜西省延安市陜西省延安市蘭家坪“延安”漢中卷煙廠：陜西省漢中市南鄭縣大河檻鎮(zhèn)東大街28號(hào)澄城卷煙廠：陜西省澄城縣城關(guān)鎮(zhèn)南大街588號(hào)旬陽(yáng)卷煙廠：城關(guān)鎮(zhèn)草坪村l 云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司云南中煙工業(yè)：中國(guó)昆明市世博路玉溪卷煙廠：鳳凰路114.“紅塔山”、“玉溪” “紅梅”楚雄卷煙廠：楚雄州煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部：負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程建設(shè)工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)規(guī)劃、落實(shí)和煙站建設(shè)工作；負(fù)責(zé)煙用機(jī)械推廣工作；負(fù)責(zé)組織核對(duì)年度建設(shè)資金，做好資金公示及兌付工作。駐鐵路煙草專賣局：負(fù)責(zé)山東省行政區(qū)劃內(nèi)濟(jì)南鐵路局管段內(nèi)煙草專賣品運(yùn)輸和卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為的檢查、監(jiān)督等專賣管理工作及專賣案件的調(diào)查工作； 負(fù)責(zé)山東省行政區(qū)劃內(nèi)濟(jì)南鐵路局管段內(nèi)的卷煙零售許可證審批、發(fā)放、換證工作； 承辦上級(jí)和有關(guān)執(zhí)法部門交辦、移交的涉煙案件； 完成省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。卷煙銷售管理處：負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、管理全系統(tǒng)卷煙銷售、品牌培育和工商協(xié)同工作； 負(fù)責(zé)制訂全系統(tǒng)卷煙經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)所屬企業(yè)制訂本單位卷煙銷售的規(guī)章制度，監(jiān)管所屬企業(yè)的銷售行為，檢查業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中規(guī)章制度的執(zhí)行情況； 負(fù)責(zé)組織實(shí)施全系統(tǒng)卷煙經(jīng)營(yíng)年度計(jì)劃，制訂卷煙經(jīng)營(yíng)考核辦法； 負(fù)責(zé)全系統(tǒng)品牌培育工作，調(diào)控全系統(tǒng)卷煙品牌和銷量； 負(fù)責(zé)工商協(xié)同的規(guī)劃與指導(dǎo)工作，做好卷煙貨源的組織和銜接工作； 負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查卷煙價(jià)格執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)建立全系統(tǒng)卷煙經(jīng)營(yíng)的信息平臺(tái)，進(jìn)行全系統(tǒng)卷煙經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行情況分析，提供卷煙經(jīng)營(yíng)的決策信息支持； 完成省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4．指導(dǎo)非煙企業(yè)董事會(huì)工作。擬訂相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序；參與擬訂煙草進(jìn)出口產(chǎn)品的年度計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；參與擬訂煙草進(jìn)出口產(chǎn)品價(jià)格；組織進(jìn)口煙葉工作，組織實(shí)施進(jìn)口煙葉采購(gòu)的境外投資實(shí)體化運(yùn)作。、總公司交辦的其他事項(xiàng)。、指導(dǎo)全國(guó)卷煙市場(chǎng)調(diào)查工作，采集、分析、發(fā)布卷煙市場(chǎng)信息；參與組織卷煙銷售信息化工作，負(fù)責(zé)卷煙銷售信息網(wǎng)絡(luò)的管理與維護(hù)。:承擔(dān)煙葉收購(gòu)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作；參與擬訂煙葉收購(gòu)價(jià)格和補(bǔ)貼政策；參與擬訂煙葉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對(duì)煙葉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督；參與組織煙葉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)培訓(xùn)；核準(zhǔn)全國(guó)煙葉收購(gòu)基準(zhǔn)樣品；承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。要清楚煙草行業(yè)的組織架構(gòu)，先要搞清楚香煙的生產(chǎn)過程及銷售中三個(gè)公司的職責(zé)。主要表現(xiàn)為孕育了一支從事信息化工作的專業(yè)隊(duì)伍。信息技術(shù)已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用。采購(gòu)管理包括采購(gòu)訂單、采購(gòu)收貨單、采購(gòu)發(fā)票、采購(gòu)?fù)素泦巍?bào)表分析等業(yè)務(wù)活動(dòng)，存貨管理包括出庫(kù)、入庫(kù)、調(diào)撥、盤點(diǎn)、報(bào)表等。 中煙工業(yè)有限公司行業(yè)實(shí)行了以省級(jí)煙草工商分開為突破口的行業(yè)管理體制改革，成立了16家省級(jí)中煙工業(yè)公司，促進(jìn)了煙草資源優(yōu)化整合和生產(chǎn)集中度提高。2004年，累計(jì)實(shí)現(xiàn)工商稅利超過2100億元，比上年增加450億元；其中實(shí)現(xiàn)工商稅金1414億元，比上年增加225億元，創(chuàng)歷史最好水平。煙草行業(yè)需求分析報(bào)告目 錄第一章 行業(yè)背景 3 中國(guó)煙草 3 煙草專賣局（公司） 3 煙葉公司 4 中煙工業(yè)有限公司 4 經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)及難點(diǎn) 4 信