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正文內(nèi)容

沙河子市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告樣本(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 5000 招待費(fèi)   15000 修繕費(fèi) 510800 5元/㎡勞保費(fèi) 200173400 廣告費(fèi)   150000 其他費(fèi)用   20000 稅金按10%稅率計(jì)算  140000按收入逐年遞增合計(jì)   568200 按出租預(yù)期收益:收益測(cè)算參照上面租金收入,運(yùn)營(yíng)成本計(jì)算。招商準(zhǔn)備工作 廣告設(shè)計(jì) 宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì) 招商區(qū)域劃分平面圖 出租價(jià)格表及優(yōu)惠方案 租賃協(xié)議 市場(chǎng)管理辦法(包括水電管理、消防安全管理、衛(wèi)生管理) 晨光置業(yè)運(yùn)營(yíng)部 2010年11月3日8 / 8。運(yùn)營(yíng)效益分析: 預(yù)期收入:據(jù)當(dāng)前租賃形式,定三種方案,分別收益為:第一方案 (五年遞增)五年能實(shí)現(xiàn)收益930萬元,第二方案 (五年均價(jià))五年能實(shí)現(xiàn)收益991萬元,第三方案(20年買斷)一次收益3676萬元。 二層:沿走廊內(nèi)側(cè)商鋪?zhàn)鳛槠放品b店類和外圍商鋪?zhàn)鳛榉棸儇涱?,西?cè)到正門作為一個(gè)服飾綜合商場(chǎng)。機(jī)遇:城市發(fā)展,框架拉大,比亞迪擴(kuò)建、商丹工業(yè)園建設(shè)是直接機(jī)遇,沙河子重店鎮(zhèn)建設(shè)在即,良好的發(fā)展預(yù)期是最大的發(fā)展機(jī)遇。月含攤點(diǎn)15五金建材121498000064%85020%15元/㎡冶煉廠、水泥廠、政府單位,收入在1800—3000元,所有員工均為本地員工,且居家均在城里,上班在單位,生活在家。廠內(nèi)實(shí)施封閉式管理,工作人員在上下班期間憑廠牌出入。沙河子市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告針對(duì)擬建比亞迪生活服務(wù)中心商業(yè)廣場(chǎng),在經(jīng)營(yíng)中如何定位、招商,晨光置業(yè)公司于2010年10月28日29日通過實(shí)地走訪、資料查詢的手段,對(duì)沙河子鎮(zhèn)及比亞迪工業(yè)區(qū)的消費(fèi)現(xiàn)狀、商業(yè)現(xiàn)狀等情況進(jìn)行了調(diào)查了解,并進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析。一般員工工資1300—2300元/月 ,管理員工收入較高。廠內(nèi)有班車定點(diǎn)接送員工,大多生活消費(fèi)在市區(qū)里。月 餐飲類49700004%99023%15元/㎡劣勢(shì):市場(chǎng)基礎(chǔ)差,結(jié)構(gòu)層次低; 目前消費(fèi)人群不足。市場(chǎng)名建議:商丹商業(yè)廣場(chǎng)區(qū)域劃分:一層:沿走廊和外圍間隔商鋪?zhàn)鳛榻ú奈褰痤悾?620戶,西側(cè)招一家中檔以上酒店,正門招一家超市,和一家銀行。 第2方式優(yōu)點(diǎn)是后期收益可提升,項(xiàng)目后期用途可靈活調(diào)整,缺點(diǎn)是收益緩慢;第3方式優(yōu)點(diǎn)是一次回收并快速收益,缺點(diǎn)是20年不能靈活開發(fā),且當(dāng)前市場(chǎng)情況預(yù)期價(jià)難以實(shí)現(xiàn)買斷;第4方式鋼結(jié)構(gòu)房非永久建筑不好操作,當(dāng)下環(huán)境售價(jià)不會(huì)理想。 在市區(qū)到比亞迪廠區(qū)沿國(guó)道多布置宣傳載體進(jìn)行集中大量炒作宣傳,操
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