校園購物網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(存儲版)
【正文】 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測需要啟動資金13370。對于資金充裕、講究規(guī)模效應(yīng)的投資者而言，雖然要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，而一旦打開品牌連鎖的渠道，亦有不可估量的發(fā)展。市場競爭在給項(xiàng)目帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了日益增多的風(fēng)險(xiǎn)。第8章 法律分析隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為越來越嚴(yán)格地受到法律的規(guī)范和約束。據(jù)行業(yè)人士分析，一家走上正軌的電子產(chǎn)品店（線上和線下同時(shí)經(jīng)營），通常情況下每日至少會接待20名消費(fèi)者，按每人平均消費(fèi)50元計(jì)算，日營業(yè)額則為1000元，月營業(yè)額可達(dá)3萬元，除去成本，小店每月純利潤近2萬元。我們秉承公平性原則、遵守法律原則、效率優(yōu)先原則、激勵限度原則、適應(yīng)需求原則進(jìn)行績效管理。提到績效，往往會涉及兩個(gè)名詞：績效考核和績效管理。我們秉承著誠信待人，童叟無欺的理念，認(rèn)真對待每位消費(fèi)者。優(yōu)質(zhì)3G資費(fèi)卡 套餐一：30元 套餐二：50元 套餐三：65元有線網(wǎng)卡 80元 游戲點(diǎn)卡 26元電話充值卡 48元 游戲影視光盤 10元 手機(jī)配飾 10元我們的項(xiàng)目采用短期計(jì)劃，針對該項(xiàng)目進(jìn)行多方面的計(jì)劃劃分，從渠道計(jì)劃、促銷計(jì)劃，定價(jià)計(jì)劃等著手進(jìn)行。（1）電子產(chǎn)品在該區(qū)域的市場還沒有達(dá)到飽和，該地的電子產(chǎn)品制造商還是可以適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。在瞬息萬變的網(wǎng)絡(luò)世界，新產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)一定要達(dá)到網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展速度。%，所以，明年電子產(chǎn)品的需求將會在消費(fèi)需求的拉動下也會有較快增長。在今后幾年內(nèi)依然有較快的增長。大學(xué)校園消費(fèi)能力強(qiáng)，樂于接受新事物，市場廣闊，在運(yùn)營同時(shí)，項(xiàng)目會積極接受各方面的回饋，能及時(shí)提升項(xiàng)目業(yè)務(wù)的不足，也能滿足市場的要求。以誠信樹立形象，品質(zhì)鑄造信譽(yù)，服務(wù)搏取顧客，實(shí)力開拓市場。（1）團(tuán)隊(duì)概述網(wǎng)站初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員由幾位在校學(xué)生組成，在性格和工作上可以達(dá)到互相配合和互補(bǔ)的佳境。（1）產(chǎn)品從客戶手中收購學(xué)習(xí)生活用品，并進(jìn)行二次銷售。在網(wǎng)站正式運(yùn)營前，將通過網(wǎng)絡(luò)，戶外廣告派等針對本網(wǎng)站做大規(guī)模的廣告宣傳，將全校師生的好奇心勾起，等時(shí)機(jī)成熟，將直接進(jìn)入市場。我們將以科學(xué)的管理，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，公平的價(jià)位，逐步形成覆蓋全校的銷售網(wǎng)絡(luò)和完善的售后服務(wù)體系。積極吸取先進(jìn)的經(jīng)營思路和管理理念，圍繞著“人才流、財(cái)流、物流、信息流”的規(guī)范化管理，逐步建立一套可靠的、高效的管理體制。網(wǎng)站成立初的前3個(gè)月將制作海報(bào)、宣傳單投放全校，其一為了提高關(guān)注度，其二收集市場信息，了解市場需求。某方向校園購物網(wǎng)將逐步建立完善一系列體系，彌補(bǔ)市場缺陷。專題推廣：在各大節(jié)日，進(jìn)行優(yōu)惠打折活動，調(diào)動消費(fèi)者的購買欲望與積極性。網(wǎng)站財(cái)務(wù)部也要完善財(cái)務(wù)管理體系，使網(wǎng)站帳目清晰，網(wǎng)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)；第2章 服務(wù)打造我們將立足校園, 經(jīng)營的產(chǎn)品有臺燈、懶人桌、自行車、樂器、運(yùn)動用品、圖書等。我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃投資成本較低，價(jià)格優(yōu)勢明顯，可行性突出。雖然電子產(chǎn)品的的環(huán)比增長速度一直呈現(xiàn)下降的趨勢，但是到了2008年后電子產(chǎn)品的增長速度基本上趨于穩(wěn)定，%。在耐用品沒有達(dá)到飽和的情況下，耐用品電子產(chǎn)品會隨著收入的增長，需求率就會增大。、具有線上、線下互動功能的C2B電子商務(wù)平臺 (2)供應(yīng)能力：在此理解為新型概念產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)。(5)購買者：購買者就是客戶，機(jī)構(gòu)樹立一切以客戶需求為中心的服務(wù)理念，要走出門，主動與潛在客戶交流，傾聽意見，根據(jù)客戶的需求適時(shí)調(diào)整自身的工作計(jì)劃，確?？蛻粜畔⒌臏?zhǔn)確性和保密性。 我們的項(xiàng)目的銷售渠道屬于二級渠道：生產(chǎn)者→批發(fā)商→代理商→消費(fèi)者我們屬于代理商，從批發(fā)商那里低價(jià)拿到產(chǎn)品，然后銷售給消費(fèi)者，從中賺取其中的差價(jià)。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價(jià)值觀念。如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開支規(guī)定、接洽和服務(wù)用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。在員工的心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得，它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值、代表企業(yè)對員工工作的認(rèn)同，甚至還代表著員工個(gè)人能力和發(fā)展前景。筆記本電腦由個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用，屬個(gè)人財(cái)產(chǎn)（節(jié)約成本）.以一家
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