校園購(gòu)物網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(存儲(chǔ)版)
【正文】 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)需要啟動(dòng)資金13370。對(duì)于資金充裕、講究規(guī)模效應(yīng)的投資者而言，雖然要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，而一旦打開(kāi)品牌連鎖的渠道，亦有不可估量的發(fā)展。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在給項(xiàng)目帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也帶來(lái)了日益增多的風(fēng)險(xiǎn)。第8章 法律分析隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為越來(lái)越嚴(yán)格地受到法律的規(guī)范和約束。據(jù)行業(yè)人士分析，一家走上正軌的電子產(chǎn)品店（線(xiàn)上和線(xiàn)下同時(shí)經(jīng)營(yíng)），通常情況下每日至少會(huì)接待20名消費(fèi)者，按每人平均消費(fèi)50元計(jì)算，日營(yíng)業(yè)額則為1000元，月?tīng)I(yíng)業(yè)額可達(dá)3萬(wàn)元，除去成本，小店每月純利潤(rùn)近2萬(wàn)元。我們秉承公平性原則、遵守法律原則、效率優(yōu)先原則、激勵(lì)限度原則、適應(yīng)需求原則進(jìn)行績(jī)效管理。提到績(jī)效，往往會(huì)涉及兩個(gè)名詞：績(jī)效考核和績(jī)效管理。我們秉承著誠(chéng)信待人，童叟無(wú)欺的理念，認(rèn)真對(duì)待每位消費(fèi)者。優(yōu)質(zhì)3G資費(fèi)卡 套餐一：30元 套餐二：50元 套餐三：65元有線(xiàn)網(wǎng)卡 80元 游戲點(diǎn)卡 26元電話(huà)充值卡 48元 游戲影視光盤(pán) 10元 手機(jī)配飾 10元我們的項(xiàng)目采用短期計(jì)劃，針對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行多方面的計(jì)劃劃分，從渠道計(jì)劃、促銷(xiāo)計(jì)劃，定價(jià)計(jì)劃等著手進(jìn)行。（1）電子產(chǎn)品在該區(qū)域的市場(chǎng)還沒(méi)有達(dá)到飽和，該地的電子產(chǎn)品制造商還是可以適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。在瞬息萬(wàn)變的網(wǎng)絡(luò)世界，新產(chǎn)品或服務(wù)的開(kāi)發(fā)一定要達(dá)到網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展速度。%，所以，明年電子產(chǎn)品的需求將會(huì)在消費(fèi)需求的拉動(dòng)下也會(huì)有較快增長(zhǎng)。在今后幾年內(nèi)依然有較快的增長(zhǎng)。大學(xué)校園消費(fèi)能力強(qiáng)，樂(lè)于接受新事物，市場(chǎng)廣闊，在運(yùn)營(yíng)同時(shí)，項(xiàng)目會(huì)積極接受各方面的回饋，能及時(shí)提升項(xiàng)目業(yè)務(wù)的不足，也能滿(mǎn)足市場(chǎng)的要求。以誠(chéng)信樹(shù)立形象，品質(zhì)鑄造信譽(yù)，服務(wù)搏取顧客，實(shí)力開(kāi)拓市場(chǎng)。（1）團(tuán)隊(duì)概述網(wǎng)站初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員由幾位在校學(xué)生組成，在性格和工作上可以達(dá)到互相配合和互補(bǔ)的佳境。（1）產(chǎn)品從客戶(hù)手中收購(gòu)學(xué)習(xí)生活用品，并進(jìn)行二次銷(xiāo)售。在網(wǎng)站正式運(yùn)營(yíng)前，將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，戶(hù)外廣告派等針對(duì)本網(wǎng)站做大規(guī)模的廣告宣傳，將全校師生的好奇心勾起，等時(shí)機(jī)成熟，將直接進(jìn)入市場(chǎng)。我們將以科學(xué)的管理，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，公平的價(jià)位，逐步形成覆蓋全校的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和完善的售后服務(wù)體系。積極吸取先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念，圍繞著“人才流、財(cái)流、物流、信息流”的規(guī)范化管理，逐步建立一套可靠的、高效的管理體制。網(wǎng)站成立初的前3個(gè)月將制作海報(bào)、宣傳單投放全校，其一為了提高關(guān)注度，其二收集市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)需求。某方向校園購(gòu)物網(wǎng)將逐步建立完善一系列體系，彌補(bǔ)市場(chǎng)缺陷。專(zhuān)題推廣：在各大節(jié)日，進(jìn)行優(yōu)惠打折活動(dòng)，調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望與積極性。網(wǎng)站財(cái)務(wù)部也要完善財(cái)務(wù)管理體系，使網(wǎng)站帳目清晰，網(wǎng)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)；第2章 服務(wù)打造我們將立足校園, 經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品有臺(tái)燈、懶人桌、自行車(chē)、樂(lè)器、運(yùn)動(dòng)用品、圖書(shū)等。我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃投資成本較低，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，可行性突出。雖然電子產(chǎn)品的的環(huán)比增長(zhǎng)速度一直呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)，但是到了2008年后電子產(chǎn)品的增長(zhǎng)速度基本上趨于穩(wěn)定，%。在耐用品沒(méi)有達(dá)到飽和的情況下，耐用品電子產(chǎn)品會(huì)隨著收入的增長(zhǎng)，需求率就會(huì)增大。、具有線(xiàn)上、線(xiàn)下互動(dòng)功能的C2B電子商務(wù)平臺(tái) (2)供應(yīng)能力：在此理解為新型概念產(chǎn)品或服務(wù)的開(kāi)發(fā)。(5)購(gòu)買(mǎi)者：購(gòu)買(mǎi)者就是客戶(hù)，機(jī)構(gòu)樹(shù)立一切以客戶(hù)需求為中心的服務(wù)理念，要走出門(mén)，主動(dòng)與潛在客戶(hù)交流，傾聽(tīng)意見(jiàn)，根據(jù)客戶(hù)的需求適時(shí)調(diào)整自身的工作計(jì)劃，確保客戶(hù)信息的準(zhǔn)確性和保密性。 我們的項(xiàng)目的銷(xiāo)售渠道屬于二級(jí)渠道：生產(chǎn)者→批發(fā)商→代理商→消費(fèi)者我們屬于代理商，從批發(fā)商那里低價(jià)拿到產(chǎn)品，然后銷(xiāo)售給消費(fèi)者，從中賺取其中的差價(jià)。這里的價(jià)值觀(guān)不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所持有的價(jià)值觀(guān)念。如關(guān)于職業(yè)道德、環(huán)境秩序、作息制度、開(kāi)支規(guī)定、接洽和服務(wù)用語(yǔ)、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。在員工的心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得，它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值、代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同，甚至還代表著員工個(gè)人能力和發(fā)展前景。筆記本電腦由個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用，屬個(gè)人財(cái)產(chǎn)（節(jié)約成本）.以一家
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