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校園商務(wù)有限公司商業(yè)計(jì)劃書(存儲(chǔ)版)

2025-09-03 01:49上一頁面

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【正文】 0100010001000100000350050050050012500設(shè)備、用品及耗材500505050500050505050600水、電、交通費(fèi)1001001001001001001001001001001001001200固定資產(chǎn)1690016900借貸還款支出            其它支出1001001001001001001001001001001001007200現(xiàn)金流出小計(jì)凈現(xiàn)金流量—月底現(xiàn)金余額— 附3:校園特賣場(chǎng)3D效果設(shè)計(jì)圖 附4:校園特賣場(chǎng)合作商家合同協(xié)議校園特賣場(chǎng)合作協(xié)議協(xié)議編號(hào):STAR_TOWNLSJM—DL-xxx本協(xié)議于200 年 月 日由以下兩方在___ __簽訂。我們深深地明白,一個(gè)八人組成的團(tuán)隊(duì),三萬元注冊(cè)資本,想達(dá)到這一愿景絕非易事;我們也明白,在發(fā)展中會(huì)遇到不可計(jì)數(shù)的我們未曾預(yù)料過的困難。3利用已有的共享人傳媒在學(xué)校的電子廣告屏和宣傳品的發(fā)放,吸引學(xué)生參與的特賣場(chǎng)中,特賣場(chǎng)既招聘銷售人員也歡迎學(xué)生成為賣主,擴(kuò)大品牌在學(xué)生中的認(rèn)知度和影響力。銷售凈收入100%;毛利:銷售凈收入(銷售收入流轉(zhuǎn)稅)變動(dòng)成本;變動(dòng)成本: 營業(yè)(成本)費(fèi)用預(yù)測(cè)所列費(fèi)用一致; 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資金利潤(rùn)率小于資金利息率導(dǎo)致的收不抵支。注2:此表中“推廣費(fèi)用”金額應(yīng)與“附表1”中112月“銷售費(fèi)用-促銷/宣傳推廣”之和一致。 競(jìng)爭(zhēng)分析,為廠商提供校園銷售渠道的公司尚無出現(xiàn),或者較少出現(xiàn)。 單位:萬元總投資額3投資收益率(第一年)168 %預(yù)期凈利潤(rùn)(稅后利潤(rùn))第一年第二年第三年年增長(zhǎng)率100 %年增長(zhǎng)率100 % 備注投資收益率=凈利潤(rùn)247。2. 商家需求:(1)雖然大學(xué)生市場(chǎng)巨大,然而由于商家對(duì)于大學(xué)生市場(chǎng)的不了解,難以找到有效的銷售渠道。(2)特賣場(chǎng)以其獨(dú)特的“校園策略”,來獲得校方行政力量的支持,在校園展開戶外銷售,這樣特賣場(chǎng)的場(chǎng)地費(fèi)用大大降低。這是特賣場(chǎng)存活的先決條件。產(chǎn)品或服務(wù)1.“Startown校園特賣場(chǎng)”:(1)為以大學(xué)生為目標(biāo)市場(chǎng)的廠商提供超低成本的校園銷售渠道,代理銷售。校園商務(wù)有限公司商業(yè)計(jì)劃書校園商務(wù)有限公司商業(yè)計(jì)劃書目 錄 執(zhí)行摘要 7 公司概況 7 注冊(cè)資金 8 產(chǎn)品/服務(wù)特征摘要 8 商業(yè)模式(盈利模式) 9 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 10 市場(chǎng)分析 11 市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶 11 市場(chǎng)規(guī)劃 12 競(jìng)爭(zhēng)分析 13 項(xiàng)目SWOT分析 13 營銷策略 14 產(chǎn)品定價(jià)與銷售收入預(yù)測(cè) 14 地點(diǎn)(渠道/選址) 14 促銷/宣傳推廣 15 人員與組織結(jié)構(gòu) 14 組織結(jié)構(gòu) 15 管理團(tuán)隊(duì) 16 部門/崗位職責(zé) 17 投資與財(cái)務(wù)分析報(bào)告 19 固定資產(chǎn) 19 營業(yè)(成本)費(fèi)用預(yù)測(cè) 20 資金需求 20 盈虧平衡點(diǎn) 21 風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 21 企業(yè)的愿景 22 附錄 24 附表1:經(jīng)營第一年利潤(rùn)表 24 附表2:第一年度的現(xiàn)金流量表 25 附錄3:校園特賣場(chǎng)3D效果設(shè)計(jì)圖 27 附錄4:校園特賣場(chǎng)合作協(xié)議 25 29 / 29 公司概況公司名稱 某星光之城(StarTown)校園商務(wù)有限責(zé)任 模擬公司公司類型有限責(zé)任公司注冊(cè)地址某市沙河口區(qū)東北路51號(hào)主要經(jīng)營范圍(1)組織校園特賣場(chǎng),代理廠商銷售大學(xué)生日常消費(fèi)品(衣帽,鞋,日常用品,電子產(chǎn)品,書籍,學(xué)習(xí)用品等等)(2)以及在校園特賣場(chǎng)基礎(chǔ)上以其它形式代理廠商銷售大學(xué)生日常消費(fèi)品(3)為面向大學(xué)生市場(chǎng)的企業(yè)公司提供校園品牌推廣與校園營銷策劃服務(wù)市場(chǎng)定位在校園環(huán)境中組織大學(xué)生喜愛的校園特賣場(chǎng),為廠商提供校園銷售渠道,為大學(xué)生提供便捷實(shí)惠的消費(fèi)購物平臺(tái)。(2)為大學(xué)生提供身邊的,價(jià)格低于賣場(chǎng)的消費(fèi)購物平臺(tái)。(2)招聘學(xué)生做為校園特賣場(chǎng)的管理人員與促銷人員,為大學(xué)生提供就在身邊的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐與兼職實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。(3)特賣場(chǎng)的管理人員與銷售人員從學(xué)生中進(jìn)行招聘選拔出來,不僅使特賣場(chǎng)更加貼近于學(xué)生,并且大大降低了人力成本。(2)產(chǎn)能過剩??偼顿Y額100%預(yù)期凈利潤(rùn)-第一年:見 附表1; 此表中“總投資額” 中“自有資金金額”項(xiàng)目標(biāo)客戶(1)目標(biāo)客戶為全國高校在校大學(xué)生。不存在行業(yè)準(zhǔn)入門檻,初期發(fā)展無同行競(jìng)爭(zhēng)。按照公司成立初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要確定職能,依據(jù)職能劃分部門,確定組織結(jié)構(gòu)。前期投入全部為自有資本,不需要考慮財(cái)務(wù)費(fèi)用方面的問題。4在網(wǎng)站定期發(fā)布特賣貨品目錄,不間斷更新直營加盟店的信息,免費(fèi)為直營店做廣告,吸引更多的直營店的加入。所以我們從我們最熟悉的地方開始,從最容易成功的地方開始,步步為營,積小勝為大勝。甲方(單位全稱):某星光之城校園商務(wù)模擬有限公司 地址:某市沙河口區(qū)東北路**號(hào)郵編:116001公司電話:01084620819
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