未來電信產(chǎn)業(yè)鏈條變遷趨勢分析報告(存儲版)
【正文】 音通信設(shè)計的，缺乏傳輸圖像、文本、視頻的能力，且攜帶極為不便，因此喪失了對產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力。用戶需要的內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù)只能通過電信運營商單一渠道獲得。按照此模式發(fā)展下去，會使電信運營商提供的業(yè)務(wù)向廣度與深度兩方延伸，業(yè)務(wù)的擴(kuò)大會削弱核心能力。 合作不意味著沒有“控制權(quán)”的斗爭，運營商對電信產(chǎn)業(yè)鏈控制力的大小取決于三個因素：首先，電信運營商為內(nèi)容提供商、應(yīng)用開發(fā)商打造的服務(wù)平臺是否達(dá)到他們的期望?！ ∷?、合作開放的集成電信產(chǎn)業(yè)鏈 未來電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步、競爭加劇、用戶需求、信息化浪潮將繼續(xù)推動電信產(chǎn)業(yè)鏈的變遷，而全業(yè)務(wù)經(jīng)營、三網(wǎng)融合的實現(xiàn)將從根本上集成轉(zhuǎn)型時期分離的多元產(chǎn)業(yè)鏈，重新構(gòu)建合作開放的集成電信產(chǎn)業(yè)鏈(如下圖)?！ ?二)、以電信運營商為主導(dǎo)，開放合作的新業(yè)務(wù)鏈。語音業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展是由語音業(yè)務(wù)的技術(shù)特點及其運營模式?jīng)Q定的，而且，國家對語音業(yè)務(wù)執(zhí)行了保護(hù)政策。13 / 13?！ ?三)、以電信運營商為控制點，逐步走向競爭的語音業(yè)務(wù)鏈。因為這三者為用戶提供同質(zhì)業(yè)務(wù)，都可以直接的面對用戶，獲取用戶完整的用戶信息流，而且都以用戶作為直接的資金流源泉。誰控制產(chǎn)業(yè)鏈末梢，控制通路，誰就掌握了未來。移動終端本身具有付費功能，資金流是由用戶直接流向運營商，然后根據(jù)運營商與內(nèi)容提供商、應(yīng)用開發(fā)商達(dá)成的協(xié)議進(jìn)行分成，運營商所得到的不再僅僅是網(wǎng)絡(luò)接入費，還介入到了內(nèi)容、應(yīng)用的服務(wù)費。首先，在實力上，要求內(nèi)容提供商、應(yīng)用開發(fā)商與電信運營商的差距很大，無論是絕對的資產(chǎn)規(guī)模，還是對用戶的影響力，電信運營商都擁有絕對的優(yōu)勢。主要有以下兩種表現(xiàn)形勢： 移動網(wǎng)運營子產(chǎn)業(yè)鏈A 此產(chǎn)業(yè)鏈(如上圖)是封閉的，內(nèi)容與應(yīng)用的產(chǎn)生、聚集、對外公布均由電信運營商一手操辦，這里的封閉是指運營商壟斷著最終用戶，不向內(nèi)容提供商與應(yīng)用開發(fā)商開放。對于這部分消費，用戶既要支付網(wǎng)絡(luò)接入費，又要支付享受的內(nèi)容與應(yīng)用服務(wù)的費用；內(nèi)容提供商與應(yīng)用開發(fā)商也因使用基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，占用網(wǎng)絡(luò)空間支付電信運營商部分費用。而對用戶信息流的控制，關(guān)系到能否控制產(chǎn)業(yè)鏈的終端，產(chǎn)業(yè)鏈的終端是資金流的始端，控制終端是成為價值實現(xiàn)者的重要條件，因此，強(qiáng)化對用戶信息流的控制是新產(chǎn)業(yè)鏈的重要特點。近幾年，電信運營商在這個方面有較大改進(jìn)，從網(wǎng)絡(luò)到消費軟環(huán)境都提升了服務(wù)水平。技術(shù)發(fā)展推動的商業(yè)模式已經(jīng)不同于以往追求高投資、高回報，追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的模式，而是一種漸進(jìn)式發(fā)展。市場是賣方市場，只有技術(shù)進(jìn)步，提升電信設(shè)備制造商對電信運營商的“供給”，才能保證電信運營商對用戶需求的“支撐”。電信運營商僅關(guān)心用戶通信消費量的總體特征，不介入用戶信息流，它為用戶提供一個基本服務(wù)的平臺，提供用戶信息流的支撐服務(wù)。中國電信產(chǎn)業(yè)正處于在無序中摸索更高層次有序的階段。這是一個從有序走向無序，再由無序發(fā)展到更高層次有序的螺旋上升過程。此時的通信是一對一方式，用
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