武漢理工大學(xué)第一期學(xué)生組織培訓(xùn)干部培訓(xùn)策劃書(存儲版)
【正文】 記錄在案，作為相應(yīng)評選的憑證。武漢理工大學(xué)第一期學(xué)生組織培訓(xùn)干部培訓(xùn)策劃書一、培訓(xùn)主題：跨越 飛翔 二、培訓(xùn)目的： 打造北區(qū)“精英鍛造計劃”全面提升學(xué)生會成員素質(zhì)更好地實現(xiàn)全心全意位同學(xué)服務(wù)三、培訓(xùn)對象：（北區(qū)）學(xué)生組織干部 學(xué)生會全體干事 部長助理四、培訓(xùn)時間：2010年5月20日 至 2011年5月20日五、培訓(xùn)地點：地點一：武漢理工大學(xué)（北區(qū)）地點二：武漢理工大學(xué)（東區(qū)）地點三：其他高?；蚬荆ù嘤?xùn)制度正式形成系統(tǒng)，可走出校園接受培訓(xùn)）六、培訓(xùn)單位：主辦：共青團武漢理工大學(xué)委員會承辦：武漢理工大學(xué)學(xué)生會（責任部門:人力資源部）負責人:蘭萬里成員:王昊 秦璇 易明麗 于奕琳 馬沖七、培訓(xùn)內(nèi)容： 部長助理精英培訓(xùn)內(nèi)容：思想政治理論培訓(xùn)，團隊管理培訓(xùn)，以及鍛煉口才、思辨能力與實際處理問題能力的實踐拓展活動等。啟動學(xué)生會人員檔案管理庫，將優(yōu)秀學(xué)員檔案及事跡存入學(xué)生組織人才庫；各階段培訓(xùn)活動列入個人年終考核及部門評優(yōu)考核參照標準。心得先由各部門負責人考核評價，然后由人力資源部計入最終考核。負責部門：辦公室，人力資源部（2）負責培訓(xùn)過程中的拍攝工作。組員完成情況評定分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。部長及部長助理培訓(xùn)：其中對考核成績?yōu)閮?yōu)秀、合格的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證，不合格的部長助理將取消下一屆學(xué)生干部的競選資格并記錄在案，作為相應(yīng)評選的憑證。 （3）互動環(huán)節(jié)積極發(fā)言、現(xiàn)場表現(xiàn)活躍者，每次加10分。遲到或早退兩次即按曠課一次處理；無故曠課三次將不予錄用。第九條：學(xué)習(xí)精神準備： 以飽滿的熱情和積極的態(tài)度全身心投入培訓(xùn)中。培訓(xùn)內(nèi)容：思想政治理論培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)部門管理技巧培訓(xùn)（重點）鍛煉口才，思辨能力與實際處理問題能力的實踐拓展活動（培訓(xùn)公司）培訓(xùn)形式：主題講座（思想政治理論培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)）經(jīng)驗交流（部門管理技巧培訓(xùn)，部門工作經(jīng)驗介紹。附件七部長培訓(xùn)特別說明培訓(xùn)背景：隨著2010年北區(qū)換屆選舉工作的結(jié)束，低年級學(xué)生會干事走上部門管理職位，隨著新學(xué)期工作的開展，要求新任學(xué)生干部迅速進入角色，熟練地投入到學(xué)生工作中。第七條：培訓(xùn)結(jié)束后，新干事培訓(xùn)結(jié)果將計入學(xué)生會人員檔案管理庫；部長助理及部長頒發(fā)相應(yīng)結(jié)業(yè)證書。第二條：學(xué)生會成必須服從管理，牢固樹立組織紀律觀念，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和工作作風(fēng)。參加外出實踐環(huán)節(jié)的成員可加10分。（注重服務(wù)理念培訓(xùn)）培訓(xùn)團隊：人力資源部內(nèi)容二：辦公室規(guī)章制度培訓(xùn)團隊：辦公室內(nèi)容三：社交禮儀規(guī)范，人際交往能力；培訓(xùn)團隊：培訓(xùn)公司(責任部門：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐部)內(nèi)容四：基本工作能力，例如策劃書的書寫，分工與協(xié)作，辦公軟件基本運用，以及工作生活良好心態(tài)的培養(yǎng)；培訓(xùn)團隊：各部門上一屆干事內(nèi)容五：培養(yǎng)人員的開拓創(chuàng)新能力，積極思考促進學(xué)生會發(fā)展的方案。負責部門：人力資源部武漢理工大學(xué)學(xué)生會2010年9月 附件一：第一期學(xué)生會成員培訓(xùn)班日程安排表附件二：第一期學(xué)生會部長助理學(xué)員推薦表
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