【正文】 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(13)支持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。檢查現(xiàn)場(chǎng)材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量情況和質(zhì)量保證質(zhì)料,進(jìn)行質(zhì)量抽檢和試驗(yàn)。(10)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行工程試驗(yàn)和測(cè)量復(fù)核工作。（2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度、履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。第十三章、監(jiān)理工作制度 一、項(xiàng)目監(jiān)理部組織制度監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議制度會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上周監(jiān)理工作溝通情況。及時(shí)報(bào)發(fā)有關(guān)單位。（1）監(jiān)理月報(bào)編制要求①監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)代表組織編制,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后,報(bào)送建設(shè)單位和公司,必要時(shí)可分發(fā)有關(guān)施工單位。⑤工程竣工驗(yàn)收后的監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告:在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),總監(jiān)理工程師須組織編寫工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。嚴(yán)格收發(fā)登記。,總監(jiān)理代表、項(xiàng)目經(jīng)理簽字的資料應(yīng)加蓋執(zhí)業(yè)注冊(cè)章,單位簽署欄應(yīng)采用單位注冊(cè)全稱并加蓋公章。,項(xiàng)目監(jiān)理部資料員應(yīng)進(jìn)行登記,要求以書面形式對(duì)各參建單位進(jìn)行催辦、并匯總備案。旁站監(jiān)理制度（1）在監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員對(duì)工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施旁站監(jiān)理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。（2）在施工過程中,監(jiān)理人員必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求、不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象,對(duì)不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。（4）會(huì)審中提出的問題及時(shí)修改建議應(yīng)認(rèn)真記錄,并寫圖紙會(huì)審紀(jì)要,由各參加單位和人員蓋章簽字,下發(fā)施工單位實(shí)施,對(duì)會(huì)審中提出的問題設(shè)計(jì)單位可用設(shè)計(jì)變更單給予答復(fù)。（2）檢查具體內(nèi)容:①政府主管部門已簽發(fā)的《建設(shè)工程開工許可》。⑧檢查復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁,建筑物、構(gòu)筑物的定位軸線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。⑤主要設(shè)備訂貨,在訂貨前采購(gòu)單位應(yīng)向監(jiān)理部提出申報(bào),由監(jiān)理工程師核定是否符合設(shè)計(jì)要求,再報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn),必要時(shí)應(yīng)派委員進(jìn)行考察和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制作,設(shè)備到場(chǎng)時(shí),必須及時(shí)向監(jiān)理部提交出廠合格證及技術(shù)資料,如發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理部應(yīng)責(zé)成采購(gòu)單位處理。（4）對(duì)已隱蔽的工程,當(dāng)監(jiān)理工程師提出重新檢驗(yàn)要求時(shí),承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝露或開孔,并在驗(yàn)收后重新覆蓋或修復(fù)。（3）總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料。③建設(shè)單位駐工地代表。⑦設(shè)計(jì)變更、洽商主要問題。（6）會(huì)議紀(jì)要①工地例會(huì)由指定的監(jiān)理人員記錄。必要時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師可要求承包單位進(jìn)行試驗(yàn)和演示。（2）進(jìn)度控制工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提交的月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并會(huì)同質(zhì)量控制工程師到現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)核對(duì)已完工程量,簽署工程量報(bào)表,然后提交投資控制工程師。④合同中約定的其他增減或調(diào)整。（3）嚴(yán)格審核施工單位安全資質(zhì),指導(dǎo)并監(jiān)督施工單位健全安全生產(chǎn)、文明施工管理組織,落實(shí)責(zé)任制,保證體系及相關(guān)規(guī)章制度。（3）安全檢查的主要內(nèi)容:①用電安全②檢查、核實(shí)既有管線是否受施工的影響,并確保安全。（2）當(dāng)承建單位未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)時(shí)。施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。（2）項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,應(yīng)及時(shí)收集與工程相關(guān)的合同,并于業(yè)主聯(lián)系,掌握工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)(分包商數(shù)量、分包專業(yè)項(xiàng)目、項(xiàng)目合同標(biāo)段的計(jì)劃等),編制合同管理臺(tái)帳。②工程項(xiàng)目參建單位之間的協(xié)調(diào):包括業(yè)主、總承包商、分包商、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師及政府有關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。（3）監(jiān)理工程師接到業(yè)主指出的質(zhì)量問題反映后,應(yīng)組織業(yè)主、承包商,必要時(shí)通知設(shè)計(jì)單位到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研分析,明確造成質(zhì)量問題的原因和責(zé)任,若有多家相關(guān)單位,應(yīng)量化承擔(dān)的責(zé)任（4）總監(jiān)理工程師與業(yè)主和承包商協(xié)商明確進(jìn)場(chǎng)處理問題的開始時(shí)間。2保修期內(nèi)質(zhì)量問題和處理制度（1）在保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)處理。2工程協(xié)調(diào)制度（1）監(jiān)理工程師如果能較好地進(jìn)行組織協(xié)調(diào),影響參與工程建設(shè)各有關(guān)方面有機(jī)配合,可使監(jiān)理工作的實(shí)施和工程項(xiàng)目的施工順利進(jìn)行,有利于達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。工程形象進(jìn)度:本周完成工程量,累計(jì)完成工程量,計(jì)劃完成工程量。1工程質(zhì)量事故處理制度專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改,整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署《工程復(fù)工報(bào)審表》。對(duì)較大質(zhì)量問題或工程隱患應(yīng)發(fā)書面整改通知。1工程安全監(jiān)督檢查制度（1）工程施工必須確保安全進(jìn)行。1安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理工作制度（1）根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”原則,貫徹“預(yù)防為主，文明施工”方針,依靠科技進(jìn)步,與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)安全生產(chǎn)、文明施工工作開展。②監(jiān)理工程師確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或工程洽商。（3）總監(jiān)理工程師應(yīng)立即通知業(yè)主、承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并向監(jiān)理公司報(bào)告,同時(shí)立即赴現(xiàn)場(chǎng)處理。施工技術(shù)復(fù)核制度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)承包單位在施工中才用的各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行復(fù)核,以保證所用技術(shù)的合理性和可靠性。②準(zhǔn)備會(huì)議資料、確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則。⑤工程質(zhì)量和技術(shù)方米昂的有關(guān)問題,主要改進(jìn)措施。（3）工地例會(huì)參加單位及人員①總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、有關(guān)監(jiān)理工程師。編制設(shè)計(jì)變更文件,當(dāng)工程變更涉及安全環(huán)保等內(nèi)容時(shí)應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。（3）監(jiān)理工程師(特殊情況由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位一起)按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙及要求及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格,工程師在驗(yàn)收記錄上簽字,承包人可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。鋼筋混泥土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混泥土構(gòu)件,均應(yīng)按規(guī)定方法進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。⑥審查承包單位提交的施工組織技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底情況,保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。（5）技術(shù)復(fù)雜和采用新技術(shù)的分項(xiàng)分部工程,承包單位需專題編制分項(xiàng)、分部工程施工組織設(shè)計(jì),報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審定,安全保障體系和現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的投入建設(shè)。（2）先行設(shè)計(jì)技術(shù)交底,在施工單位、監(jiān)理單位認(rèn)真仔細(xì)閱讀核對(duì)圖紙的基礎(chǔ)上適時(shí)組織圖紙會(huì)審。④做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。⑥資料移交程序,按照公司的規(guī)定劃分為:六大類,分別裝訂成冊(cè)。:,能夠立即辦理的必須及時(shí)辦理,若不能及時(shí)辦理需研究處理的文件,應(yīng)以書面形式給予對(duì)方回復(fù)。、準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)發(fā)往來文件。審核整理后應(yīng)及時(shí)交資料員整理、存收、管理。②監(jiān)理月報(bào)③階段性工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告:總監(jiān)理工程師組織編寫各階段的監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告,一般應(yīng)分為地基基礎(chǔ)工程、主體工程等階段。（3）總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)不定期的調(diào)閱監(jiān)理人員日記（4）監(jiān)理工作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)將監(jiān)理日記上交歸檔。（2）監(jiān)理部的公文是監(jiān)理工作中形成的具有法定效力和規(guī)范體式的文書,是依據(jù)進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)的重要工具。（8）不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。(6)填寫監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。(8)參與承包商申請(qǐng)索賠和延期的理由情況調(diào)查,審查索賠和延期申請(qǐng)單。(3)審查施工技術(shù)方案和承包單位擬采用的新技術(shù)和新工藝,并提出意見,并督促起按審批同意后的方案和意見進(jìn)行施工,檢查承包單位質(zhì)保體系,審查施工進(jìn)度計(jì)劃,督促落實(shí)。(11)組織編寫簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。審查分包單位資質(zhì),并提出審查意見。通過監(jiān)理例會(huì)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。通過協(xié)調(diào)相關(guān)單位“一切圍繞工程轉(zhuǎn)”,扭轉(zhuǎn)“一切圍著資金轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象。(2)工地辦公室、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場(chǎng)所符合衛(wèi)生和安全要求臨時(shí)設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電線路(1)按照TNS系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。附件一:建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目清單類別項(xiàng)目名稱具體要求企業(yè)文明施工和環(huán)境保護(hù)安全警示標(biāo)識(shí)牌在易發(fā)生傷亡(或危險(xiǎn))處放置明確的、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌現(xiàn)場(chǎng)圍擋(1)現(xiàn)場(chǎng)采用封閉圍擋,。安全文明施工監(jiān)理程序直接控制到每道工序、每個(gè)操作人員和每個(gè)施工場(chǎng)所。要求承包商嚴(yán)格安全生產(chǎn)記錄,不得違章指揮或者違章作業(yè)。做到工完場(chǎng)清。三、安全文明施工監(jiān)督方法堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,并要求承包商健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群治制度?？刂剖┕と藛T的不安全行為。（4）監(jiān)理內(nèi)部來往函件、請(qǐng)示報(bào)告、報(bào)告的批復(fù)（5）工程監(jiān)理月報(bào)計(jì)量(支付)檔案（1）承包商提出的延期索賠及批準(zhǔn)的延期時(shí)間和索賠的費(fèi)用。若發(fā)生索賠事件,總監(jiān)理工程師與業(yè)主和承包單位協(xié)商,按合同有關(guān)條款處理。⑤工程變更令。二、工程計(jì)量工程計(jì)量的規(guī)定（1）計(jì)量范圍① 工程量清單和修訂的工程量清單內(nèi)容② 合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用支付（2）主要計(jì)量依據(jù)① 工程量清單及說明② 合同圖紙③ 工程變更令及修訂的工程量清單④ 合同條款⑤ 技術(shù)規(guī)范⑥ 有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議以及合同中調(diào)價(jià)的規(guī)定⑦ 費(fèi)用增減的審批文件（3）計(jì)量原則:計(jì)量應(yīng)按合同文件規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容計(jì)量、單位計(jì)量。⑤ 工期延誤及原因。承包商的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況。第六章、工程進(jìn)度控制一、進(jìn)度計(jì)劃的審查監(jiān)理工程師在進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,對(duì)承包商的進(jìn)度計(jì)劃提出問題與承包商進(jìn)行討論,對(duì)不符合規(guī)定的部分進(jìn)行認(rèn)真分析,并提出修改意見,并對(duì)承包商修改后的進(jìn)度計(jì)劃再次審查直到符合要求正式批準(zhǔn)。⑦ 在現(xiàn)場(chǎng)觀察了解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的自然風(fēng)險(xiǎn)、隱患及外部干擾的因素及時(shí)報(bào)告有關(guān)方。監(jiān)理工程師對(duì)承包商按規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)頻率、抽樣方法和試驗(yàn)過程進(jìn)行有效的監(jiān)督。（4)驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)是對(duì)材料或成品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定,以確保是否可以用于工程,包括如下內(nèi)容:① 在材料或成品構(gòu)件訂貨前,要求承包商提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào)告,必要時(shí)監(jiān)理人員對(duì)生產(chǎn)廠家的資質(zhì)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察、調(diào)查了解,或由中心試驗(yàn)站抽取樣品進(jìn)行試驗(yàn),已決定是否同意采購(gòu)。無《中間交工證書》的工程不能進(jìn)行計(jì)量。按照已經(jīng)批準(zhǔn)的承包商的工程進(jìn)度計(jì)劃,分期審查其所試用的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)能力及完好率情況等與投標(biāo)書中附表所列是否符合,能否滿足工程施工的質(zhì)量進(jìn)度要求。 檢查承包商的質(zhì)量保證體系（1） 承包商的質(zhì)量保證體系按合同要求檢查承包商的質(zhì)量保證體系是否完善,各級(jí)自檢人員是否到位,并有一定的施工經(jīng)驗(yàn),熟悉圖紙和規(guī)范。 工程質(zhì)量目標(biāo)控制:單位工程質(zhì)量等級(jí)為合格。八、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。第二章、監(jiān)理依據(jù)一、國(guó)家有關(guān)建設(shè)的法律、法規(guī)。十三、交通標(biāo)線該范圍內(nèi)道路中設(shè)有車行道分界線、人行橫道線、停止線、導(dǎo)向箭頭、網(wǎng)狀線等交通標(biāo)線。十一、照明工程 道路雙側(cè)對(duì)稱布置，采用單挑路燈，桿高10米，功率80W,仰角15度。其品種和用量應(yīng)符合規(guī)范要求。細(xì)集料：采用符合“瀝青混合料用細(xì)集料質(zhì)量要求”的集料。水泥含量指水泥與干碎石之間的重量百分比，所用水泥宜選用終凝時(shí)間在6小時(shí)以上的水泥。八、涵洞設(shè)計(jì) 本次在道路范圍內(nèi)共設(shè)計(jì)?座臨時(shí)涵洞，均為鋼筋砼管涵。（5）路基碾壓應(yīng)根據(jù)膨脹土自由膨脹率的大小，選用工作質(zhì)量事宜的碾壓機(jī)具，碾壓時(shí)應(yīng)保持最佳含水量；土塊粒徑不得大于5cm,%。路面底面以下0～。優(yōu)良土質(zhì)應(yīng)填在上層。路面設(shè)計(jì)高為道路中線處路面標(biāo)高；本工程高程系，采用黃海高程系。 13 第三章、監(jiān)理范圍及目標(biāo) 15 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 15 監(jiān)理工作目標(biāo) 15 第四章、施工階段監(jiān)理工作 17 施工監(jiān)理準(zhǔn)備工作 17 施工階段的監(jiān)理 18 第五章、施工質(zhì)量控制: 19 監(jiān)理工作程序 19 質(zhì)量的缺陷和事故處理 23 第六章、工程進(jìn)度控制 24 進(jìn)度計(jì)劃的審查 24 進(jìn)度計(jì)劃的檢查 24 第七章、投資控制 27 工程量清單 27 工程計(jì)量 27 第八章、合同管理 29 合同管理措施 29 工程變更 30 第九章、信息管理 31 信息管理措施 31 第十章、安全文明施工管理 33 安全文明施工管理的目的 33 安全文明施工管理工作內(nèi)容 33 安全文明施工監(jiān)督方法 34 安全文明施工監(jiān)督措施 35 第十一章、組織協(xié)調(diào) 39 協(xié)調(diào)的原則 39 協(xié)調(diào)的主要方法 39 第十二章、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 41 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖: 41 監(jiān)理人員崗位職責(zé): 42 第十三章、監(jiān)理工作制度 46 項(xiàng)目監(jiān)理部組織制度 46 外部監(jiān)理工作制度 53 第十四章、監(jiān)理設(shè)施 69 第一章、工程項(xiàng)目概況一、概述：工程名稱 : 三標(biāo)段道路工程工程地點(diǎn): 某縣沙子鎮(zhèn)二公里 建設(shè)單位: 某工程建設(shè)