【正文】 ，具體由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全員、施工員、各班組長負(fù)責(zé)操作。 8 、交叉作業(yè)區(qū)應(yīng)做好隔離措施。（電工：裘龍成 ，機(jī)修工：陳青方 司機(jī)、指揮：楊先軍　劉明寶 ) 7 、塔吊、施工電梯加節(jié)，每次均應(yīng)申請，經(jīng)批準(zhǔn)后加節(jié)，再經(jīng)驗(yàn)收，合格后方可使用。4 、安排經(jīng)培訓(xùn)合格持有效證的井架搭設(shè)提升工進(jìn)行搭設(shè)（搭設(shè)負(fù)責(zé)人：王建文、搭設(shè)人：胡建新　王家良 ) 5 、井架底部應(yīng)搭設(shè)三面圍檔封閉的防護(hù)網(wǎng)，高度為1 .8 m ，寬度應(yīng)大于井架寬度。 3 、按規(guī)定搭設(shè)機(jī)械防護(hù)棚。 11 、電焊機(jī)必須使用二次空載降壓保護(hù)。（項(xiàng)目副經(jīng)理：周國才 ，技術(shù)負(fù)責(zé)人：崔春霆 ，安全員：許承錢 ）同時將監(jiān)護(hù)單位和監(jiān)護(hù)人掛牌明確。架設(shè)模板時，嚴(yán)格按設(shè)計計算的支撐系統(tǒng)進(jìn)行認(rèn)真檢查，凡立柱間距、材料規(guī)格、接頭方法及剪刀撐設(shè)置等均要進(jìn)行檢查，并作好記錄。（監(jiān)護(hù)人：王石躍) 九、防火安全 保障施工現(xiàn)場的防火安全，以利施工作業(yè)的順利進(jìn)行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。 5 、建立義務(wù)消防隊(duì)，正常進(jìn)行活動，每月消防演練一次并做了相關(guān)記錄。出人大門必須用鐵皮作封閉式包裹。 l 、現(xiàn)場布置文明施工 ( l ）須實(shí)行圍擋封閉施工，沿主要路段和市容景觀道路的圍欄不低于2 . sm ，其他圍欄不低于1 . 8 米，圍欄材料應(yīng)采用砌塊，彩鋼板或夾板等材料，不得使用粘土磚。 3 、施工現(xiàn)場動火必須嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。拆模必須拆除干凈徹底，不得保留有懸空模板。2 、支拆模板前應(yīng)向參加作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底。 6 、搭設(shè)過程中分階段驗(yàn)收，即從基礎(chǔ)開始（基礎(chǔ)也必須進(jìn)行驗(yàn)收），每搭完二步驗(yàn)收一次，分步、分階段經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用，結(jié)構(gòu)階段轉(zhuǎn)入裝飾階段后，應(yīng)重新對腳手架進(jìn)行驗(yàn)收掛牌，并有接地與避雷措施。 9 、木工房應(yīng)封閉設(shè)置，木工機(jī)械必須放置木工房內(nèi)，機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝胃齊全、有效，在木工房門口放置相應(yīng)數(shù)量的滅火器。 六、中小型機(jī)械的使用 1 、項(xiàng)目部指派機(jī)管員、安全員負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗(yàn)收工作，平時由機(jī)管員做好檢查機(jī)械運(yùn)行情況。2 、安裝完畢后，經(jīng)公司主管部門驗(yàn)收合格、掛牌后方可使用。5 、安裝完畢后，經(jīng)公司主管部門、市有關(guān)部門檢測合格掛牌后方可使用。（具體實(shí)施人：王建文、張世益 ；驗(yàn)收人：崔春霆、許承錢 ；監(jiān)護(hù)人：許承錢 ) 6 、各施工班組作業(yè)前，應(yīng)正確穿戴好安全防護(hù)用品，并由各班組長負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。對各安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品在投人使用前均必須進(jìn)行驗(yàn)收，合格后，掛上驗(yàn)收合格牌，方準(zhǔn)使用。（監(jiān)控人：) 8 、電工夜間值班須派雙人上崗。（電工：裘龍成) 2 、現(xiàn)場供電線路、電器設(shè)備須按臨時用電方案進(jìn)行布置，不得隨意變動，如有變動須在方案中補(bǔ)充說明并經(jīng)上級部門審批。 2 、交底主要內(nèi)容：進(jìn)人施工現(xiàn)場必須戴好安全帽并扣好帽帶。 3 、集結(jié)施工力量、組織勞動力進(jìn)場，進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、防火、治安等方面的教育，并安排好職工的生活。 3 、根據(jù)各種物資的需要量計劃和合同，擬定運(yùn)輸方案。 6 3 主要從以下幾方面對合格分包方進(jìn)行評價驗(yàn)證：安全狀況、管理能力、價格、信譽(yù)等。 3 ( 3 ）由安全員對分包方施工全過程的安全，實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和竣工后的業(yè)績評價， 對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，并與分包方及時溝通信息。( 2 ）進(jìn)場一周內(nèi)將施工人員的“五證”登記造冊，并送交工程項(xiàng)目部歸檔，以備政府、行業(yè)、安全管理部門核查。 5 對分承包方的安全監(jiān)督由安全員建立并保存分承包方及其相應(yīng)的監(jiān)督記錄，分承包方安全監(jiān)督記錄包括（合格分包方名單、合格分承包方評價記錄、合格分承包方違章記錄、合格分承包方安全生產(chǎn)文明施工記錄、合格分承包方事故處理記錄以及分承包方營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書等），對于分包方內(nèi)部的安全技術(shù)交底，總包單位資料員應(yīng)及時收集。 分包單位負(fù)責(zé)人能否掌握本公司提出的安保體系相關(guān)要求并保證實(shí)現(xiàn)。3 5 分包控制3 3 特殊材料的搬運(yùn)應(yīng)事先擬定方案。 3 ( 2 ）記錄，由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)對不合格品的檢驗(yàn)情況作如實(shí)的記錄，以便追溯。 ( 2 ）進(jìn)入倉庫材料由倉庫保管員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類堆放，并做好標(biāo)識，標(biāo)識可采用掛牌或標(biāo)簽等形式，并做好人庫記錄。 ( 3 ）當(dāng)業(yè)主提供的產(chǎn)品不合格時，項(xiàng)目部應(yīng)及時與業(yè)主溝通，并按不合格品進(jìn)行處理。 4 3 1 、材料采購前，材料員應(yīng)根據(jù)材料的質(zhì)量要求，選擇一個合格的供貨單位進(jìn)行評價，評價的方式和深度，應(yīng)根據(jù)采購材料的類另、重要性和數(shù)量多少分別確定。 4 3 文件經(jīng)多次修改或大幅度修改后應(yīng)重新編印，并更換版本號。 4 、其他行政性文件統(tǒng)一由資料員負(fù)責(zé)做好收發(fā)工作。4文件的收集和發(fā)放文件的發(fā)放應(yīng)確保于管理系統(tǒng)有關(guān)人員的各部門和相關(guān)的各部門和相關(guān)作業(yè)場所都能及時得到相應(yīng)的有效文件。 3 3 3 2 新工人三級安全教育對新工人或調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準(zhǔn)上崗。專職管理和技術(shù)人員不少于每年40學(xué)時。 2 安全教育和培訓(xùn)3 ( 5 ）未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計劃及相關(guān)文件。 ( 3 ）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。( 4 ）對生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺、防汛、防盜進(jìn)行安全管理。( 7）在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。加強(qiáng)對分包方進(jìn)場后的全過程管理；（3）有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目經(jīng)理報告；（4）認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對性地安全技術(shù)交底；（5）發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報告；（6）對己方發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向項(xiàng)目經(jīng)理反饋情況；（7）控制施工過程中的危險部位進(jìn)行監(jiān)控（如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè)施，施工用電機(jī)械的移動等）。本項(xiàng)目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān)的工作人員，特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾，賦予他們越級反映安全問題的權(quán)力和義務(wù)。 鋼筋班長：周乾水 職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計劃中鋼筋筋班施工現(xiàn)場的控制，安全交底人員的管理、隱患整改按規(guī)定進(jìn)行操作。 項(xiàng)目工程師崔春霆職責(zé)：具體負(fù)責(zé)安全保證計劃技術(shù)措施操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案的編制審核工作 安全員 職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計劃全過程運(yùn)行、檢查檢驗(yàn)，整改防范及安全記錄。一、具體組織如下（見管理組織網(wǎng)絡(luò)圖）: ( l ）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制訂安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實(shí)資源的配置。 3 實(shí)施3 對未掌握安全技術(shù)的不得獨(dú)立操作，凡患有各種禁忌癥不準(zhǔn)安排高處作業(yè)。5 、建立安全技術(shù)交底制度。安全員、資料員等將收集的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求及其變化的有關(guān)信息，應(yīng)及時向項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師匯報。 3 2 、安全員負(fù)責(zé)相關(guān)法法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集登記。 3 適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求3 . 2 ( 3 ）按規(guī)定審批專項(xiàng)施工方案，施工前必須完成審批。 2 3 、由技術(shù)員負(fù)責(zé)識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，列出環(huán)境因素清單，并制定一般環(huán)境因素的控制措施3 2 （夜間指晚上22 : oo 至早上6 : oo ）。3 1 l 本管理計劃樣本由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員各執(zhí)一份。 4 安全保證計劃的管理2 2 管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄（表式詳見附錄A ) 2 盡可能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。本計劃規(guī)定了我項(xiàng)目部 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，環(huán)境保護(hù)管理體系和基本要求，以便我項(xiàng)目部貫徹公司“管理上一流，質(zhì)量出精品，服務(wù)創(chuàng)效益”的管理方針，自覺遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)要求。3 、嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 1 本計劃僅用于　印象春城　項(xiàng)目部土建、安裝施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理與控制。2 4 1 2 3 ( 4 ) 生活及生產(chǎn)污水排放生活污水中的COD 達(dá)標(biāo)（CoD =200mg/l）( 5 ）施工現(xiàn)場夜間無光污染施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到100 ％。 2 3 危險源及不利環(huán)境因素的識別要求1 、應(yīng)考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)。 2 要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。2 、確保使用的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求是有效版本，防止使用作廢文件。 3 2 4 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃1 、由項(xiàng)目經(jīng)理組織建立安全生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃及計劃所引用的公司及項(xiàng)目部規(guī)章制度、施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書等支持性文件。6 、項(xiàng)目部必須建立安全檢查、檢驗(yàn)制度。序號設(shè)備名稱型號數(shù)量備注1塔吊QT803基礎(chǔ)底板開挖前安裝完畢2施工電梯SC200D6結(jié)構(gòu)至4層開始安裝3鋼筋彎曲機(jī)GW4002鋼筋制作4鋼筋切斷機(jī)1鋼筋制作5對焊機(jī)UN11001鋼筋制作6電渣壓力焊機(jī)JSD6004豎向鋼筋焊接7木工圓盤機(jī)M10412模板制作8木工平刨機(jī)MB5732模板制作9電焊機(jī)BX30011010切割機(jī)211插入式振搗器ZN35ZN351412砼輸送泵固定泵6砼垂直運(yùn)輸13真空吸水機(jī)ZW710本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄（詳見規(guī)范目錄清單）: JGJ59 一99 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)；JGJ80 一91 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范； JGJ33 一2001 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程；JGJ46 一2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范；GB100552007 施工升降機(jī)安全規(guī)程； JGJ130 一2001 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范。 3 ( 4 ）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：吳賢文　副組長：許承錢組員：裘龍成　崔春霆　賴錢生　徐永明　陳建榮( 5 ）文明施工領(lǐng)導(dǎo)小級名單：組長：吳賢文副組長：崔春霆組員：周國才　許可　許承錢　賴錢生　陳水土( 6 ）防汛、防臺領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：吳賢文副組長：崔春霆　周國才組員：許可　　賴錢生　陳水土( 7 ）防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：崔春霆副組長：許承錢組員：裘龍成　劉興龍　王建文 ( 8 ）綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：崔春霆副組長：許承錢組員：許可　陳建榮　賴錢生　陳水土3 技術(shù)員 職責(zé)：負(fù)責(zé)安保計劃運(yùn)行過程中技術(shù)、防范、整改措施的制訂以及大型施工機(jī)械裝拆方案。 工人 職責(zé)：嚴(yán)格按照安保計劃中安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項(xiàng)制度。項(xiàng)目副經(jīng)理：周國才( l ）根據(jù)項(xiàng)目安全保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查； ( 2 ）協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議；( 3 ）定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；( 4 ）實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；( 5 ）組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促；( 6 ）負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計劃的審核及批準(zhǔn)；( 7 ）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵守“不放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生；( 8 ）對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員；( 9 ）負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場安全控制，對各個施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促項(xiàng)目各管理人員及時進(jìn)行安全資料填寫。 （2）新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。 （4）負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患； （5）對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對不合格和破損的，要及時進(jìn)行更新替換； （6）易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管； （8）對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報告，并進(jìn)行標(biāo)識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。( 7 ）生活屬性的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置。 ( 6 ）負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。 1 l 目的 安全生產(chǎn)保證體系的成功實(shí)施，有賴于施工現(xiàn)場全體人員的參與，需要他們具有良好的安全意識和安全知識。其他職工每年不少于15學(xué)時。 3 、特定情況下的適時安全教育 ( l ）季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、汛臺期施工； ( 2 ）節(jié)假日前后； ( 3 ）節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)； ( 4 ）工作對象改變； ( 5 ）工種變換； ( 6 ）新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工； ( 7 ）發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故發(fā)生后； ( 8 ）新進(jìn)人現(xiàn)場等； ( 9 ）安保體系貫標(biāo)教育； ( 10）新文件、新規(guī)范教育等。 3 、 項(xiàng)目工地開工之初，安全員應(yīng)將本工程培訓(xùn)計劃報項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 3 2 職責(zé)1 、項(xiàng)目工程師是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、資料員是本要素的主管人。 2 、安全技術(shù)操作規(guī)程、專項(xiàng)安全技術(shù)措施由施工員、技術(shù)員負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，交公司審核。3 . 3 3 3 王文件的保管應(yīng)直至工程竣工，并將所有文件交項(xiàng)目部存檔。安全員、技術(shù)員協(xié)助材料員把好材料進(jìn)場關(guān)