【正文】 可項目總監(jiān)理工程師審核 否 可批準施工承包商訂貨（11）工程主要物料供應管理程序流程圖料源自檢記錄供應商或承包商廠商質保書。（3）當施工進度計劃在實施中發(fā)生較大偏差時，責令承包單位立即針對存在問題和原因采取措施，監(jiān)理工程師進行跟蹤監(jiān)督。第二重點之二為結構的關鍵部位如梁柱節(jié)點，鋼結構構件制作與安裝，箍筋加密區(qū)，鋼筋焊接，搭接要求，大體積砼澆筑，C40以上砼的級配等。結構混凝土澆注；進度監(jiān)理要點：2．1 審批工作程序：（1）閱讀進度計劃，列出問題，進行調查分析。（5）動員準備階段的可靠性和積極性。（7）月終提出本月完成或未完成計劃的原因分析及今后應采取的措施報告專業(yè)工程師。（2）對工程計劃完成與未完成的主要原因分析（包括其它特殊影響）及今后采取的措施。（3）設計圖紙或工程量清單以外的項目，未經業(yè)主認可，不予計量。l 主要工程細目進度。月報內容，一般包括：本月份工程施工計劃與完成情況，工程質量情況，投資控制及其完成情況。十一、監(jiān)理設施：1．電腦1臺（滿足自動化管理），打印機1部3．辦公桌椅2張，長條椅2張，檔案柜1個4．水準儀1臺，經緯儀1臺，30米鋼卷尺1把，30米皮尺1把，卷尺6把 WORD格式整理 。每月由總監(jiān)召集各專業(yè)工程師開會，收集1個月以來監(jiān)理工作情況及其成效。4．2 監(jiān)理月報 總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程進展情況和存在問題等進行小結，每月以報告的形式向業(yè)主報告，月報的主要內容有：l 以文字形式和進度形象圖描述一月來工程進度完成情況，以及工程質量狀況，對主要分項工程如路基方工程、路面工程、橋梁工程、排水工程等形象作出詳細說明，文字力求簡單。3．3 計量原則 （1）凡工程質量不合格者，嚴禁計量。若承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度的指令，或雖采取加快工程進度的措施，但仍然不能趕上預期的工程進度并將使工作在合同期內難以完成時，監(jiān)理工程師應對承包人的施工能力重新進行審查和評價，必要時應向業(yè)主提出書面報告，建議對工程的一部分實行指定分包或考慮更換承包人。（5）當周發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因。（3）對低溫、炎熱、雨季等影響是否作了安排及采取了保護措施。D、 指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制。2．工程付款流程： 施工單位提出付款申請 申 報 否建設單位進行財務復核后付款總監(jiān)理工程師審查工程進度、質量、簽署付款憑證 報告（五）監(jiān)理聯系工作流程：施工單位提出聯系內容 申 否 報重大問題報建設單位總監(jiān)理工程師審核設計單位 磋商 磋商 磋商 同意 可施工單位實施（六）設計單位提出變更的監(jiān)理程序流程圖：設計單位提出設計變更重大修改與總監(jiān)磋商并取得業(yè)主認可有關監(jiān)理工程師從控制質量、投資、進度角度審查會簽 否 磋商 可通知施工承包商進行費用及工期的估算監(jiān)理工程師核定的費用及工期通知業(yè)主作為工程結算的依據監(jiān)理根據合同條款核定施工承包商的費用及工期的增減 下通知書 批準施工承包商實施設計變更 （七）竣工驗收流程圖：施工單位驗收合格后提出預驗收申請 申 報 否監(jiān)理單位審查內業(yè)資料并進行外觀檢查和實測實量 可監(jiān)理單位組織初驗，施工單位、設計單位參加，監(jiān)理單位就存在問題提出書面整改意見 施工單位整改 申 報 否監(jiān)理單位復驗 可施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請 監(jiān)理單位提出評估報告建設單位組織竣工驗收，施工、監(jiān)理設計及其他有關單位參加進入保修階段 可九、監(jiān)理工作方法及措施：質量控制方面的基本方法：一條原則：工程質量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與進度計劃和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師嚴格監(jiān)督施工單位按合同、技術規(guī)范、設計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。工程進度檢查與監(jiān)督：（1）在計劃實施過程中，監(jiān)理工程師對承包單位實際進度進行跟蹤監(jiān)督，對實施情況做出記錄。經驗收確認合格，由項目監(jiān)理部簽發(fā)《竣工移交證書》，工程進入保修階段。（3）檢查新材料、新型制品，技術鑒定文件。八、監(jiān)理工作程序（質量、進度、投資控制的基本程序）：（一）業(yè)主、監(jiān)理、承包商工作流程圖業(yè) 主 批復、批示、付款 請示、報告工作支付證明（報表）請示、報告、報批決定、指示總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師業(yè)主代表指導、批復、批示 團 支付證明（憑證）總監(jiān)辦公室報批、報審、請示、報告指示、指令承 包 商報審、報驗、申請、報告審查、抽驗、指示 付款 指令、鑒證（二）工程質量控制：工程質量控制應以《施工及驗收規(guī)范》、《工程質量驗評標準》等技術文件為依據，編制針對性的質量控制實施細則，督促承包單位