【正文】 的班組，這方面我們具有較大的優(yōu)勢。B．為方便使用和保證質(zhì)量，以及本工程中有鋼筋埋植的地方，現(xiàn)場攪拌型結(jié)構(gòu)膠需現(xiàn)場配制，過程控制較注射式鋼筋埋植膠復雜，鋼筋埋植孔徑較小時，灌注難度大，工效低，灌注飽滿度不易控制和檢查。B．鉆孔之前要探測鋼筋分布情況或鑿露出鋼筋，鉆孔時合理避開鋼筋，但鋼筋位置必須處于構(gòu)件的標記線范圍之內(nèi)。B．首先每個班組進行自檢，自檢合格后報項目部質(zhì)檢員復檢，復檢無問題后提交監(jiān)理單位驗收，每一次質(zhì)檢必須作好記錄備查。項目經(jīng)理部參加單位工程施工方案的編制，貫徹計劃實施，制定單位工程技術(shù)安全措施，組織各班組做好安全檢查工作，及時整改安全隱患，寫好安全日記，負責當月的安全傷亡事故分析上報給公司。施工安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面，要有針對性，并經(jīng)項目經(jīng)理及簽字及蓋章后，方可實施。項目進行日、旬檢查，并有記錄，整改應做到“三定一落實”，即定人，定時間、定措施、落實整改回訪。二、高空及立體交叉作業(yè)的防護架子搭設(shè)前，架子專業(yè)工長向全隊架子操作工進行安全技術(shù)交底，組織在家學習上級文件規(guī)定、架子施工技術(shù)、安全操作規(guī)程、規(guī)范和評分標準，提高他們的技術(shù)素質(zhì)，增強安全意識。三、“三寶”、“四口”防護進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。四、施工用電安全措施施工用電應用設(shè)計布置圖，有審核批準手續(xù)，確定供電設(shè)備及電線規(guī)格，各種電箱、開關(guān)箱、漏電保護器等。外線架設(shè)應牢固，接頭裸露部份要包扎好，電桿拐角時應設(shè)鋼絲繩拉緊，嚴禁亂拉亂扯。其余按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定進行臨時用電安全管理和施工。本工程由于施工面較大，所以在進度控制方面需要分段流水施工，每層操作面留下后即可轉(zhuǎn)入下一層的施工，采取分段流水施工，保證工程按期完成。勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項目部編制詳細、完善的施工組織設(shè)計，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實施。在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂。（3）堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身環(huán)節(jié)的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應事先報送業(yè)主方進行價格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進行采購。合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。若存在施工人員不足，則視其缺口大小，迅速通過現(xiàn)場指揮調(diào)入勞動力或?qū)嵭屑影嗉狱c，延長工作時間，整頓勞動紀律，提高工作效率。所以在了解了施工狀態(tài)和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度計劃的關(guān)鍵，是項目管理的中心任務。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃完成工作，及時進行必要的調(diào)整。（2）在抓計劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。為此，項目部將堅持材料采購以“三比一算”為基礎(chǔ)的采購制度。三、材料設(shè)備供應措施（材料的保證措施）及時準確地向業(yè)主提出材料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關(guān)系到工程進度的順利進行；也能充分發(fā)揮資金效益。二、管理措施（機制的保障措施）項目部管理人員認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下，精心組織、精心安排。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施第一節(jié) 施工總體進度計劃一、進度計劃控制原則在保證工程質(zhì)量的前提下，通過人力、財力、物力的投入。值夜班電工不能擅自離開崗位，發(fā)現(xiàn)燈具熄滅應立即更換。施工用電線路投入使用之前，應進行驗收，合格后方能供電使用。在施工過程中，要經(jīng)常檢查與維修“四口”防護。腳手架使用過程中，不經(jīng)項目安全員允許不得隨意改動腳手架。操作證兩年進行年審換證，換證年審期限已滿，未及時辦理手續(xù)的特殊工種人員，不得上崗操作。安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者本人進行簽字，絕對不允許代簽。安全生產(chǎn)知識，每年每個工種上一次安全課，經(jīng)考試合格后，方可上崗。公司與項目、項目與各種班組簽訂經(jīng)濟承包合同必須有安全承包條款，安全承包條款必須與獎金、工資含量掛鉤。B．植完的鋼筋在膠的固化養(yǎng)護期內(nèi)（養(yǎng)護時間和氣溫及膠種有關(guān)），不能擾動，更不能加載或隱蔽作業(yè)，以免破壞膠結(jié)面，影響施工質(zhì)量。A．鋼筋埋植施工必須嚴格按照圖紙、技術(shù)交底和施工方案的要求和工藝進行操作。按特殊過程控制進行施工。（六）計量控制計量人員必須按照規(guī)定有效控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，確保施工過程有合格的計量器具，監(jiān)督計量過程的實施，保證計量準確。（四）材料控制項目經(jīng)理部必須在企業(yè)確定的合格材料供應商名單中計劃采購原材料、半成品和構(gòu)配件。二、質(zhì)量保證關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制（一）技術(shù)交底每個分部工程和分項工程開工前，項目工程師都應向承擔施工任務的負責人和操作者進行書面技術(shù)交底。（四）單項工程樣板制一般工序施工前，必須先做樣板，經(jīng)過有關(guān)方面驗收合格后，方可進行大面積施工。管理人員所負責的施工項目達不到質(zhì)量要求的，扣發(fā)本人獎金或工資。（3） 嚴格質(zhì)量程序化管理，包括：項目質(zhì)量計劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴格的程序規(guī)范各項質(zhì)量管理工作。對重要材料設(shè)備出廠前的檢查和監(jiān)督對于混凝土質(zhì)量、加固材料等重要材料，必須進行出廠前的定期檢查，對其它重要材料、設(shè)備，要確保設(shè)備材料的出廠質(zhì)量，減少現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后再處理的難度，從而有效保證工程質(zhì)量。只有通過過程控制才能保證整個工程成為精品，任何人必須以此作為自己的行為準則，嚴格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。水渠建得不好，水流就可能會泛濫。根據(jù)工序的性質(zhì)、規(guī)模、特點、結(jié)構(gòu)形式，事前編制作業(yè)指導書，由工程管理部負責進行技術(shù)交底，由質(zhì)安檢監(jiān)人員進行檢查和監(jiān)督。七、落實好質(zhì)量保證的相關(guān)措施（1）層層落實內(nèi)部承包，確保完成當天作業(yè)計劃。（3）隱蔽工程驗收由項目部組織，各施工部位負責人、技術(shù)負責人會同監(jiān)理人主持，技術(shù)管理部、質(zhì)量管理部的相關(guān)人員及作業(yè)班長參加。質(zhì)量保證的執(zhí)行者是生產(chǎn)者，質(zhì)量管理的責任者是施工管理者。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施一、施工過程中各階段質(zhì)量保證措施工程準備階段必須做好（1）審——審查設(shè)計圖紙；（2）學——學習設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計方案或質(zhì)量保證計劃；（3）試——材料和構(gòu)件試驗；（4）交——技術(shù)交底。負責本項目配置合理資源，健全質(zhì)保機構(gòu)，建立各級質(zhì)量責任制，強化質(zhì)量管理，使建筑、安裝生產(chǎn)和服務質(zhì)量處于嚴格受控狀態(tài)。針對上述質(zhì)量目標，我們委派具有同類工程施工經(jīng)驗的高素質(zhì)項目管理和質(zhì)量管理人員組成工程項目管理班子，項目經(jīng)理部在總部的服務和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴格按照CB/T19001IS09001模式標準建立的質(zhì)量保證體系來運作，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制，全面推行了科學化、標準化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標。：在拉毛的墻面上或已提前澆水濕潤的墻上，抹灰前再灑水濕潤，待表面無水跡時抹1：3水泥砂漿，每遍厚度57mm，分層與充筋抹平，并用大桿刮平找直，木抹子搓毛。：檢查第二遍噴涂后墻面出現(xiàn)的缺陷，并及時修補處理，涂刷最后一道罩面涂料。噴涂料要保證同種顏色的一致性，因此，每一個立面同一顏色的施工，要使用同一批涂料和摻料，并做到稱料、配比準確，攪拌均勻。 成品保護在錨固用膠固化前應對埋植好的鋼筋進行必要的違擋，固定；做好標示、標牌。（具體配比使用方法參見相應產(chǎn)品說明，或聽從現(xiàn)場負責人要求）要求：按比例配制且攪拌均勻。 （2）用干凈棉絲將清潔過的孔洞嚴密封堵，以防有灰塵和異物落入。② 施工過程中應避免碳纖維片材彎折。（6）養(yǎng)護碳纖維粘貼后，為保證達到設(shè)計強度，平均氣溫約10℃時養(yǎng)護2周左右；平均氣溫約20℃時養(yǎng)護1周左右。③ 待粘結(jié)樹脂指觸干燥后，進入第二道工序。2. 施工方法（1）基面處理① 對混凝土粘貼面的劣化層（如浮漿、風化層等）用砂輪認真打磨。10mm（即160～180mm之間），具體以混凝土聯(lián)系單為準。4）混凝土下料時不能直接沖洗模板。（3）在模板工程設(shè)計過程中以及施工前，模板設(shè)計人員與項目工程管理人員要多次進行技術(shù)交流及技術(shù)交底，從而確保模板施工與其它各項施工緊密結(jié)合，確保模板施工有序地進行。模板支撐必須有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性，模板表面應平整。每次支模高度不超過一層。35鋼筋電弧、焊連接焊縫寬度≮－量規(guī)或尺量厚度≮－長度－6梁、板受力鋼筋搭　接錨固長度入支座，節(jié)點搭接－尺量入支座，節(jié)點錨固－第四節(jié) 模板工程模板工程是影響工程質(zhì)量的最關(guān)鍵的因素。5尺量長177。綁扎部位的位置上所有雜物應在安裝前清理好。⑧ 植筋：把膠由孔底向外灌入孔內(nèi)，再插入鋼筋至鋼筋植入標記，順時針旋轉(zhuǎn)鋼筋，使膠混合均勻，防止孔內(nèi)留有孔隙或氣泡。若鉆孔位置遇主筋或深度達不到要求時應暫停，必須通知設(shè)計單位，與有關(guān)單位協(xié)商解決。鋼筋加工棚內(nèi)設(shè)操作工藝牌及鋼筋下料指示牌，并設(shè)專職鋼筋工長進行半成品鋼筋的質(zhì)量控制，對半成品鋼筋的驗收作到逐型號、逐規(guī)格的檢查，不合格的半成品鋼筋不得下線。（3）鋼筋運到加工工地后，必須嚴格按不同等級、牌號、規(guī)格分別掛牌堆放，不得混淆。所有購買鋼筋的原廠材質(zhì)證明必須齊全。由于本工程人工運輸量較大，公司將加大勞動力的投入。拆下的管件，扣件隨時碼放整齊，桿子上的扣件必須全部拆下來。拆除前，工長要向拆除工人進行書面安全技術(shù)交底。夾角。1剪刀撐的接頭除頂層可以采用搭接外，其余各接頭均必須采用對接扣件連接。 1搭設(shè)中每隔一層外架要及時與結(jié)構(gòu)進行牢固拉結(jié)，以保證搭設(shè)過程中的安全，要隨搭隨校正桿件的垂直度和水平偏差，適度擰緊扣件。大橫桿對接扣件連接、對接應符合以下要求：對接接頭應交錯布置，不應設(shè)在同步、同跨內(nèi)，相鄰接頭水平距離不應小于500mm。 技術(shù)準備架子工進場必須進行三級安全教育和相應考核；每周一參加經(jīng)理部組織的教育,必須建立班前會,并有會議紀要。不得有明顯變形、裂紋、壓扁和銹蝕。立桿接頭除在頂層可采用搭接外，其余各接頭必須采取對接扣件，對接應符合下要求：立桿上的對接扣件應交錯布置，兩相鄰立桿接頭不應設(shè)在同步同跨內(nèi)，兩相鄰立桿接頭在高度方向錯開的距離不應小于500mm，各接頭中心距主節(jié)點的距離不應大于步距的1／3，同一步內(nèi)不允許有二個接頭。小橫桿兩端應采用直角扣件固定在立桿上。 1外架施工層應滿鋪腳手板，腳手架外側(cè)設(shè)防護欄桿一道和擋腳板一道，擋腳板高不應小于180mm。 過門洞，即在第一步大橫桿處斷開。所有連墻桿隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻桿整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架。第二節(jié) 垂直運輸工程二次搬運根據(jù)施工現(xiàn)場條件，材料設(shè)備等可與業(yè)主方協(xié)商于場內(nèi)合適位置堆放，施工時根據(jù)施工進度所需材料需要通過二次搬運到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場再由施工人員人工倒運到施工部位。我方負責每天一次，將由施工產(chǎn)生的建筑垃圾全部清離出施工現(xiàn)場，做到現(xiàn)場垃圾每日一清。材料員收到后，驗收貨與證是否符合，符合，則在質(zhì)量證明書右上角，寫明進貨時間和數(shù)量，作原材料登記臺帳，然后交資料員存檔。鋼筋標識牌要統(tǒng)一一致。、下料：做配料單之前，要先充分讀懂圖紙的設(shè)計總說明和具體要求，然后按照各構(gòu)件的具體配筋、跨度、截面和構(gòu)件之間的相互關(guān)系來確定鋼筋的接頭位置、下料長度、鋼筋的排放，需要注意的是，直條鋼筋出廠長度只有9m和12m，配料時不能超過這個長度，配料單經(jīng)工長和技術(shù)人員審核后，進行鋼筋的下料和成型。④ 在進行植筋之前，應進行最后一次清孔，并確定孔洞深度符合設(shè)計要求：采用棉絲浸泡丙酮液對孔底、孔壁擦洗除殘留污漬二遍，最后再用棉絲封堵洞口，防止異物落入孔內(nèi)。⑨ 根據(jù)設(shè)計要求植筋后應對養(yǎng)護好的鋼筋做植入抽檢拉拔試驗，選取的位置及數(shù)量滿足設(shè)計要求（請設(shè)計、甲方、監(jiān)理部門進行校驗，由有資質(zhì)的單位進行檢驗）。(3)網(wǎng)片綁扎時，鋼筋的交叉點全部綁扎牢固。5彎起點位置203箍筋、橫向筋焊接網(wǎng)片間距177。模板在現(xiàn)場擺放時，地面應平整、夯實、距地10cm，并有穩(wěn)定模板的措施，保證擺放安全?；炷潦┕ざ家糁靡唤M同條件試塊，用以確定在當時的氣候條件下混凝土強度是否達到拆除強度要求，并記錄所需的時間。模板標高、軸線位移尺寸必須滿足規(guī)范要求。（6）經(jīng)監(jiān)理對模板的安裝質(zhì)量進行檢驗，達到要求后進行下道工序施工。第五節(jié) 混凝土工程混凝土工程主體加固結(jié)構(gòu)采用預拌混凝土，混凝土的運輸采用混凝土汽車輸送泵。～12h。（2）基面清洗① 用鋼絲刷刷去表面的松散浮渣。（5）粘貼碳纖維① 碳纖維的下料長度，應在現(xiàn)場根據(jù)施工經(jīng)驗和作業(yè)空間確定，若需接長，接頭的搭接長度不得小于100mm。③ 當各種膠附在皮膚上時，用肥皂水沖洗，若進入眼內(nèi)要立即用水沖洗或接受醫(yī)生治療。⑤ 現(xiàn)場施工人員應采取相應的勞動保護措施。 （2）啟動磨光機，用鋼絲刷將除銹清理長度范圍內(nèi)的鋼筋表面打磨出金屬光澤為止。 （3）對已埋植好的鋼筋要做好保護工作。B、鉆孔深度、孔徑、鋼筋處理、配膠等均要依據(jù)